Connect with us
agentie marketing politic

Actualitate

„Poarta Lacrimilor”, următorul punct de blocaj care ar putea pune sub presiune transportatorii globali după Ormuz

Publicat

pe

„Poarta Lacrimilor”, următorul punct de blocaj care ar putea pune sub presiune transportatorii globali după Ormuz

Strâmtoarea Bab el-Mandeb, situată la extremitatea sudică a Mării Roșii, apare tot mai clar ca un al doilea front într-o criză pe care experții o descriu drept cea mai severă perturbare a piețelor energetice globale din epoca modernă.

Strâmtoarea Bab el-Mandeb, sau ”Poarta lacrimilor”

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Cunoscută în arabă drept „Poarta Lacrimilor”, această trecătoare maritimă îngustă ar putea, potrivit analiștilor, să își confirme numele — nu doar pentru regiune, ci și pentru economia globală.

După săptămâni de tensiuni, militanții Houthi din Yemen, susținuți de Iran, au intrat în conflict, lansând atacuri cu rachete asupra Israelului și determinând noi avertismente din partea Statelor Unite privind riscurile pentru transportul maritim.

Până în prezent, atacurile au vizat în principal obiective militare, însă Iranul a sugerat că ar putea exercita un control suplimentar asupra rutelor maritime în cazul unei escaladări, inclusiv prin implicarea directă a forțelor americane la sol.

Experții avertizează că o astfel de evoluție ar reprezenta un moment de escaladare major, cu potențialul de a provoca un deficit semnificativ de petrol la nivel global și de a reduce cererea prin efecte economice în lanț. În scenarii extreme, consumul energetic ar putea reveni la nivelurile înregistrate în perioada restricțiilor din pandemia de COVID-19.

De ce este această rută atât de importantă?

Strâmtoarea Bab el-Mandeb reprezintă una dintre cele mai aglomerate rute maritime din lume și un punct critic pentru economia globală.

Cu o lățime de aproximativ 30 de kilometri, aceasta leagă Oceanul Indian de Marea Roșie și, implicit, de Canalul Suez — una dintre cele mai rapide conexiuni comerciale între Europa și Asia.

Navele care vin din Oceanul Indian traversează această strâmtoare pentru a ajunge la Canalul Suez, evitând astfel ocoluri semnificative. În apropiere se află baze militare ale Statelor Unite, Franței și Chinei în Djibouti, ceea ce subliniază importanța strategică a zonei.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Înainte de intensificarea tensiunilor, aproximativ 12% din transporturile globale de petrol treceau prin Bab el-Mandeb, potrivit Administrației pentru Informații Energetice din SUA.

În contextul în care Iranul își consolidează influența asupra Strâmtorii Ormuz, presiunea asupra acestei rute sudice este în creștere. Unele fluxuri comerciale au fost deja redirecționate, ceea ce a dus la creșterea traficului în Marea Roșie, pe măsură ce exportatorii caută alternative.

„Este vorba de trei până la patru petroliere în plus pe zi, ceea ce reprezintă totuși o diferență notabilă”, a declarat Rico Luman, economist în domeniul transporturilor la banca ING.

În cazul în care „Poarta Lacrimilor” ar fi afectată, navele ar fi nevoite să ocolească Africa prin Capul Bunei Speranțe, ceea ce ar prelungi semnificativ durata transporturilor și ar crește costurile globale ale lanțurilor de aprovizionare.

Un nou punct de blocaj pentru energie?

Militanții Houthi, aflați în zonele muntoase din Yemen, dispun de capacitatea de a perturba transportul maritim prin utilizarea dronelor și a rachetelor.

Acest lucru a fost demonstrat în timpul războiului Israel–Gaza, când gruparea a vizat în mod repetat nave comerciale și militare, descurajând traficul prin Bab el-Mandeb.

În ciuda campaniilor militare desfășurate de-a lungul unui deceniu de coaliții occidentale și conduse de Arabia Saudită, gruparea controlează în continuare porțiuni extinse ale coastei yemenite la Marea Roșie.


Clipești și ratezi. Tactica lui Donald Trump – amenințări dure urmate de retrageri rapide – pare să-și piardă efectul în războiul din Iran

Analiștii consideră că această poziție oferă Iranului un instrument strategic important în influențarea dinamicii regionale.

Potrivit lui Ali Mamouri, cercetător la Universitatea Deakin, există posibilitatea ca Bab el-Mandeb să devină un nou punct critic pentru aprovizionarea globală cu energie.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

„Iranul are o strategie clară de escaladare… iar Houthi reprezintă un atu semnificativ pentru acesta”, a explicat el.

Țintirea traficului maritim permite Teheranului să exercite presiune fără a declanșa neapărat un răspuns militar direct din partea Statelor Unite.

„Nu doresc să își folosească toate opțiunile dintr-o dată”, a adăugat Mamouri.

La rândul său, un oficial iranian citat de presa de stat a afirmat că Iranul ar putea viza transportul maritim din Marea Roșie dacă SUA ar desfășura trupe terestre sau ar intensifica operațiunile navale.

„Strâmtoarea Bab el-Mandeb se numără printre cele mai strategice din lume, iar Iranul are atât voința, cât și capacitatea de a reprezenta o amenințare credibilă”, a declarat oficialul.

Ce s-ar întâmpla dacă ruta ar fi blocată?

Experții avertizează că piețele energetice ar fi printre cele mai afectate.

Prețurile petrolului ar putea crește semnificativ în cazul întârzierii sau redirecționării livrărilor. Costurile de transport ar urca, alimentând inflația la nivel global, iar lanțurile de aprovizionare — deja fragile — ar putea suferi noi perturbări, inclusiv în sectoare esențiale precum combustibilii și alimentele.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Jason Miller, profesor de management al lanțurilor de aprovizionare la Universitatea de Stat din Michigan, afirmă că impactul unui al doilea punct de blocaj ar fi amplu.

„Dacă rebelii Houthi ar putea opri traficul petrolier al navelor de mare capacitate prin Marea Roșie, am adăuga aproximativ 5 milioane de barili pe zi la volumul blocat”, a explicat el.

„Am ajunge astfel la un deficit global de aproximativ 16 milioane de barili pe zi între ofertă și cerere.”

Deși un astfel de scenariu nu s-a materializat încă, el avertizează că o escaladare prelungită ar putea genera consecințe majore.

„Lumea ar trebui să revină la un nivel de consum energetic similar cu cel din perioada restricțiilor COVID-19”, a spus Miller.

„Este un scenariu care provoacă îngrijorare serioasă în rândul specialiștilor din domeniul logistic și al piețelor de mărfuri.”

El subliniază că atacurile asupra transportului maritim ar fi, cel mai probabil, o etapă ulterioară într-un proces de escaladare.

„Nu suntem încă acolo”, a precizat profesorul.

„Dar dacă situația continuă încă o lună sau două, iar Marea Roșie devine inaccesibilă, acesta este tipul de scenariu extrem de îngrijorător cu care ne-am putea confrunta.”

Comentarii Facebook

Actualitate

AUR a dat în judecată Guvernul pentru a modifica legea finanțării partidelor. Soluția Curții de Apel București

Publicat

pe

Alianța pentru Unirea Românilor (AUR) a încercat să obțină în instanță anularea unor articole din normele de aplicare ale Legii 334/2006 privind finanțarea partidelor, după ce Autoritatea Electorală Permanentă (AEP) a refuzat să deconteze peste 13,2 milioane de lei din cheltuielile declarate pentru campania la europarlamentarele din 2024.

Liderul AUR, George Simion. FOTO Inquam Photos / Octav Ganea

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Sumele proveneau din împrumuturi acordate candidaților AUR de către omul de afaceri Maricel Păcuraru, omul care controlează Realitatea Plus, potrivit documentelor consultate de G4Media.

În data de 7 noiembrie 2025, AUR a depus la Curtea de Apel București o acțiune în anulare împotriva Guvernului, cerând eliminarea articolelor 3 alin. (2) lit. a) și 28 alin. (3) lit. a) din normele metodologice aprobate prin HG 10/2016.

Formațiunea condusă de George Simion a invocat faptul că aceste prevederi introduc „condiții suplimentare față de cele existente în Legea nr. 334/2006”, extinzând aplicarea unor normela alte situații ce nu au fost avute în vedere de legiuitor”.

Nemulțumirle AUR sunt legate de concluziile verificării documentelor aferente campaniei electorale pentru alegerile europarlamentare de acum doi ani, făcută de Autoritatea Electorală Permanentă. În urma controlului, AEP a constatat că nouă candidați au luat împrumuturi în nume propriu care depășeau plafonul legal. Cinci dintre au primit în total 11,5 milioane de lei de la aceeași persoană fizică, Maricel Păcuraru – câte 2,3 milioane de lei fiecare, potrivit surselor G4Media. Alți patru candidați au contractat, la rândul lor, sume peste limita permisă, de la alte persoane fizice.

După ce AEP a refuzat rambursarea acestor cheltuieli, cei cinci candidați care luaseră bani de la Păcuraru au dat în judecată AUR, încercând să recupereze sumele pe care le datorau în continuare finanțatorului.

Toți au pierdut procesele la Tribunalul Ilfov, instanța respingând cererile și indicând că eventualele demersuri trebuie formulate pe o altă speță juridică.

Pe 4 mai 2026, Curtea de Apel București a respins acțiunea AUR împotriva Guvernului.

„Respinge cererea de chemare în judecată, ca neîntemeiată (…). Admite cererea de intervenţie accesorie formulată de Autoritatea Electorală Permanentă”, se arată în minuta instanței.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Decizia nu este definitivă, AUR putând depune recurs în termen de 15 zile.

ANAF investighează grupul de firme al lui Maricel Păcuraru

În luna aprilie a acestui an, ANAF – Direcția Antifraudă a anunțat „intensificarea măsurilor legale pentru controlul și recuperarea obligațiilor fiscale” în cazul unui grup de societăți controlate de proprietarul unui post TV. Surse oficiale citate de G4Media au confirmat că este vorba despre Realitatea Plus.

Inspectorii antifraudă au descoperit că trei societăți afiliate, împreună cu mai multe persoane fizice, apar ca principali creditori ai companiei care deține licența televiziunii, cu sume ce depășesc 30 de milioane de lei, fără ca aceste decontări să fi fost efectiv realizate. În cadrul verificărilor au fost identificate plăți de peste 10 milioane de lei către entități și persoane afiliate, indicând existența unor circuite financiare circulare. Ancheta a scos la iveală și indicii privind utilizarea unor mecanisme artificiale de facturare și transferuri fără substanță economică reală. Grupul analizat este format din peste 70 de societăți comerciale, multe dintre ele având administratori comuni sau legături de rudenie. În total, firmele implicate în acest mecanism au datorii la bugetul de stat de peste 259 de milioane de lei, în mare parte arierate.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

ANAF a transmis solicitări oficiale către AUR, PNL și peste 120 de firme care au avut contracte cu grupul media, în cadrul anchetei fiscale care vizează societățile controlate de Maricel Păcuraru, potrivit informațiilor obținute de Economedia.   

Realitatea Plus, mutată în SUA înainte de decizia CNA

Compania care deține licența Realitatea Plus, PHG Media Invest SRL, a fost transferată în aprilie 2026 către firma americană PHG Media Invest LLC, înregistrată în Wyoming. Mutarea a fost operată la Registrul Comerțului înainte ca CNA să aprobe schimbarea acționariatului.

CNA a respins solicitarea televiziunii, invocând inclusiv o adresă ANAF privind investigația fiscală. Consiliul a cerut revenirea la acționariatul inițial, altfel postul riscă sancțiuni. Avocatul companiei a declarat pentru G4Media că va acționa CNA în instanță.

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Actualitate

De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta  

Publicat

pe

De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta  

Companiile trebuie să transmită date către ANAF aproape în timp real. e-Factura și SAF-T implică formate stricte și termene clare. Un sistem ERP (Enterprise Resource Planning – planificarea resurselor întreprinderii) adaptat legislației locale generează automat fișierele necesare și reduce riscul de erori sau penalități. Dacă analizezi opțiuni de soluții ERP pentru companii din România, verifică experiența furnizorului în implementări locale și capacitatea de a susține actualizările legislative fără intervenții costisitoare.

Clarifică obiectivele de business

Înainte să discuți cu furnizori, stabilește ce vrei să obții concret. Fără obiective clare, riști să alegi un sistem complex care nu rezolvă problemele reale. Iată câteva exemple de obiective măsurabile:

  1. Reduci durata închiderii lunare de la 8 zile la 3 zile;
  2. Crești acuratețea stocurilor peste 98%;
  3. Automatizezi 70% din rapoartele recurente;
  4. Reduci timpul de procesare a comenzilor cu 30%.

Definește și indicatorii prin care vei măsura ROI-ul (Return on Investment – rentabilitatea investiției). Selectează KPI-s relevanți, precum economii de timp, reducerea penalităților, scăderea costurilor logistice, creșterea profitului operațional. Implică managementul de top în această etapă. Fără susținere la nivel executiv, proiectul va întâmpina blocaje interne.

Mapează procesele cheie și cerințele funcționale

Acesta este unul dintre cei mai importanți pași.

Documentează fluxurile reale:

  • Cum pornește o comandă?
  • Cine aprobă achizițiile?
  • Cum se face recepția și inventarul?
  • Cum ajunge informația în contabilitate?

Notează blocajele și activitățile manuale. De exemplu, dacă echipa financiară exportă date din trei sisteme pentru a construi un raport consolidat, ERP-ul trebuie să elimine această etapă.

Evită o greșeală frecventă: adaptarea forțată a sistemului la obiceiuri vechi. Analizează dacă anumite procese pot fi simplificate. În multe cazuri, standardizarea aduce mai multă eficiență decât customizările costisitoare.

Definește cerințele funcționale pe departamente:

  • Financiar-contabil;
  • Logistică și depozit;
  • Producție;
  • Vânzări și CRM;
  • HR.

Această listă va sta la baza comparării ofertelor.

Stabilește modelul de livrare (cloud vs. on-prem) și bugetul

Alege modelul potrivit în funcție de strategie și resurse IT.

Cloud (SaaS):

  • acces de oriunde;
  • abonament lunar sau anual;
  • update-uri automate;
  • cost inițial redus;
  • scalare rapidă.

On-prem:

  • control direct asupra infrastructurii;
  • investiție inițială mai mare;
  • responsabilitate internă pentru mentenanță și backup.

Calculează TCO (Total Cost of Ownership – cost total de deținere) pe 3–5 ani. Include:

  • licențe sau abonamente;
  • implementare și consultanță;
  • migrare de date;
  • training;
  • mentenanță;
  • integrări prin API (Application Programming Interface).

Un preț mic la început poate ascunde costuri mari ulterior.

Compară opțiunile ERP după modularitate, integrări și scalabilitate

Un ERP bun trebuie să crească odată cu afacerea. Verifică:

  • Poți adăuga module ulterior?
  • Sistemul gestionează mai multe companii în aceeași platformă?
  • Permite operațiuni multi-valută?
  • Se integrează cu eCommerce, aplicații de curierat, sisteme de pontaj sau BI?

Analizează și arhitectura tehnică. O soluție cu API-uri moderne facilitează integrarea cu alte aplicații existente. Cere studii de caz din industria ta. Experiența într-un domeniu similar reduce riscul de implementare.

Planifică migrarea datelor și interfețele

Migrarea datelor înseamnă transferul informațiilor din sistemele vechi în noul ERP: clienți, furnizori, stocuri, solduri contabile, istoric tranzacții. Pentru rezultate stabile, ia în considerare următoarele acțiuni:

  1. Curăță datele înainte de migrare;
  2. Elimină înregistrările duplicate;
  3. Validează soldurile și stocurile;
  4. Testează importul pe un mediu de probă.

Planifică și integrarea cu alte aplicații. De exemplu:

  • integrare bancară pentru reconciliere automată;
  • integrare cu platforma de eCommerce;
  • integrare cu aplicații de payroll sau HR.

Ignorarea acestui pas generează blocaje imediat după lansare.

Construiește un plan de implementare, pilot și măsurare a ROI

Implementarea nu înseamnă doar instalarea software-ului. Este un proiect de schimbare organizațională. Stabilește:

  • un project manager intern;
  • echipă de utilizatori cheie (key users);
  • calendar realist pe etape;
  • sesiuni de training.

În multe companii medii, implementarea durează între 3 și 9 luni, în funcție de complexitate. Recomandarea experților este să începi cu un pilot: un departament sau o filială. Testează fluxurile reale, ajustează configurările și apoi extinde sistemul.

După Go-Live:

  • măsoară indicatorii definiți la pasul 1;
  • compară rezultatele la 6 și 12 luni;
  • identifică zonele unde poți optimiza suplimentar.

Un proiect reușit aduce, în majoritatea cazurilor:

  • reducerea costurilor logistice cu până la 20–30%;
  • creșterea vitezei de procesare a comenzilor;
  • vizibilitate completă asupra cash-flow-ului;
  • scăderea erorilor operaționale.

Securitate, confidențialitate și conformitate

Orice ERP trebuie să respecte cerințele GDPR și bunele practici de securitate IT. Verifică:

  • criptarea datelor;
  • controlul accesului pe roluri;
  • log-uri de audit;
  • backup automat;
  • centre de date certificate (pentru cloud).

Pentru companiile care gestionează date sensibile (HR, informații financiare, date clienți), aceste aspecte influențează decizia finală.

Greșeli frecvente de evitat

  • Alegerea exclusiv pe criteriul prețului;
  • Lipsa implicării top managementului;
  • Subestimarea timpului necesar pentru training;
  • Customizări excesive încă din faza inițială;
  • Ignorarea rezistenței la schimbare.

Un ERP implementat corect sprijină procesele operaționale, nu le complică.

Pașii următori pentru o decizie informată

Dacă analizezi implementarea unui ERP:

  1. Organizează un workshop intern pentru clarificarea obiectivelor;
  2. Documentează procesele actuale;
  3. Stabilește bugetul și intervalul de timp;
  4. Solicită demo-uri personalizate pe scenarii reale;
  5. Discută cu referințe din industria ta.

Poți solicita o demonstrație adaptată proceselor proprii sau chiar un demo extins, pentru a testa sistemul înainte de decizia finală. De asemenea, implică consultanți autorizați care cunosc legislația locală și pot configura corect fluxurile fiscale și contabile. Un ERP ales pe baza unei analize riguroase devine un instrument de control și creștere, nu doar un software nou în companie.

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Actualitate

SUA vor tehnologia dronelor ucrainene. Washingtonul cere acces la sistemele AI și navigația fără GPS, dar Zelenski trasează o „linie roșie”

Publicat

pe

Statele Unite încearcă să obțină acces la tehnologia militară dezvoltată de Ucraina în timpul războiului, inclusiv la sistemele de țintire asistată de inteligență artificială, navigația fără GPS și drepturile de proprietate intelectuală care ar permite reproducerea dronelor ucrainene, potrivit unor informații publicate de Bloomberg.

Volodimir Zelenski prezită premierului britanic drona interceptoare ucraineană/FOTO:Profimedia

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Discuțiile fac parte dintr-un posibil acord de cooperare în domeniul dronelor, aflat încă în analiză la cel mai înalt nivel politic.

Potrivit sursei citate, Departamentul american al Apărării a solicitat testarea unei game de drone și sisteme de război electronic dezvoltate de Ucraina, în vederea unor eventuale achiziții. Negocierile sunt însă confidențiale, iar până în prezent nu a fost semnat niciun acord final.

SUA vor nu doar să cumpere, ci și să reproducă tehnologia ucraineană

Miza negocierilor depășește simpla achiziție de armament. După mai bine de patru ani de război, Ucraina a dezvoltat tehnologii testate direct pe câmpul de luptă — iar Washingtonul este interesat nu doar să le cumpere, ci și să le poată reproduce.

Printre tehnologiile considerate esențiale se numără sistemele de țintire asistate de AI, navigația fără GPS și canalele securizate de comunicații, dar și experiența practică acumulată de armata ucraineană în utilizarea acestora.

În cadrul unei audieri recente în Comisia pentru Servicii Armate a Senatului SUA, secretarul pentru Armată, Dan Driscoll, a catalogat sistemul de operare al rețelei de drone ucrainene drept „absolut incredibil”.

„Această arhitectură integrează complet fiecare dronă, fiecare senzor și fiecare platformă de tragere într-o singură rețea unificată. Sistemul nostru actual nu este capabil de așa ceva”, a recunoscut Driscoll în fața senatorilor americani.

Potrivit reprezentanților industriei de apărare, dronele ucrainene au devenit extrem de atractive pentru partenerii occidentali datorită eficienței demonstrate în războiul cu Rusia.

Ucraina intenționează să producă aproximativ trei milioane de drone de atac în acest an. Prin comparație, Statele Unite au construit aproximativ 300.000 anul trecut.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Pentagonul cere teste suplimentare

Deși partea ucraineană a subliniat în timpul negocierilor că sistemele au fost deja testate intens în condiții reale de luptă, Washingtonul insistă asupra unor teste suplimentare efectuate de propria armată înainte de a lua o decizie.

La începutul lunii mai, administrația americană ar fi transmis Kievului un proiect de scrisoare de intenție privind testarea tehnologiilor și posibile contracte viitoare, însă documentul nu conține încă parametri concreți.

Diplomația de la Kiev încearcă să valorifice la maximum acest avantaj tehnologic asimetric. Ucraina nu dorește doar să vândă echipamente, ci folosește proprietatea intelectuală ca monedă de schimb pentru a obține tehnică grea de protecție, în special sisteme de apărare antiaeriană Patriot, vitale pentru interceptarea rachetelor balistice rusești.

Ambasadoarea Ucrainei în SUA, Olga Stefanișina, a confirmat că un document-cadru se află în analiză la nivel instituțional în ambele state.

„Linia roșie” a lui Zelenski

Președintele Volodimir Zelenski a transmis însă că Ucraina nu va relaxa restricțiile privind exporturile militare până când nu va exista garanția că proprietatea intelectuală a companiilor ucrainene este protejată și că industria locală poate continua să asigure necesarul armatei ucrainene.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Potrivit CBS News, memorandumul aflat în discuție sugerează că aceste obstacole ar putea începe să fie depășite.

Totuși, Kievul tratează subiectul cu prudență, întrucât tehnologia dezvoltată în timpul războiului este considerată una dintre cele mai importante resurse strategice ale Ucrainei.

Relație complicată între Washington și Kiev

Negocierile nu sunt lipsite de tensiuni. Oficiali ucraineni au declarat pentru presa americană că au simțit o „lipsă de susținere” pentru acord din partea unor oficiali ai Pentagonului și ai Casei Albe, mai ales după escaladarea conflictului cu Iranul.

În plus, președintele Donald Trump a respins public tentativele Ucrainei de a furniza tehnologie anti-dronă unor state din Orientul Mijlociu.

În paralel, Ucraina încearcă să își diversifice parteneriatele internaționale. Kievul a semnat deja acorduri în domeniul dronelor și al apărării cu Arabia Saudită, Qatar și Emiratele Arabe Unite și poartă discuții cu aproximativ 20 de state.

Separat, Pentagonul a invitat companii ucrainene să participe la programul american „Drone Dominance”, în valoare de 1,1 miliarde de dolari.

În centrul negocierilor rămâne însă întrebarea-cheie: cine va controla în viitor tehnologia ucraineană și în ce condiții va putea fi utilizată sau reprodusă.

Comentarii Facebook

Citeste in continuare

Stiri calde

Actualitateacum 5 ore

AUR a dat în judecată Guvernul pentru a modifica legea finanțării partidelor. Soluția Curții de Apel București

Alianța pentru Unirea Românilor (AUR) a încercat să obțină în instanță anularea unor articole din normele de aplicare ale Legii...

De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta   De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta  
Actualitateacum 11 ore

De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta  

Companiile trebuie să transmită date către ANAF aproape în timp real. e-Factura și SAF-T implică formate stricte și termene clare....

Actualitateacum 12 ore

SUA vor tehnologia dronelor ucrainene. Washingtonul cere acces la sistemele AI și navigația fără GPS, dar Zelenski trasează o „linie roșie”

Statele Unite încearcă să obțină acces la tehnologia militară dezvoltată de Ucraina în timpul războiului, inclusiv la sistemele de țintire...

Fenomenul din Prahova: Dominic Alexandru Pop, micul campion care a transformat disciplina de fier în eleganță pe ringul de dans Fenomenul din Prahova: Dominic Alexandru Pop, micul campion care a transformat disciplina de fier în eleganță pe ringul de dans
Actualitateacum 17 ore

Fenomenul din Prahova: Dominic Alexandru Pop, micul campion care a transformat disciplina de fier în eleganță pe ringul de dans

Povestea succesului nu are întotdeauna nevoie de decenii pentru a se scrie, iar exemplul lui Dominic Alexandru Pop este dovada...

Actualitateacum 18 ore

Miniștrii de Externe ai NATO se reunesc în Suedia după anunțurile SUA legate de reducerea implicării în securitatea Europei

Miniștrii de Externe ai statelor NATO se reunesc timp de două zile în Suedia, într-un context marcat de discuții privind...

Actualitateacum o zi

Planul lui Trump pentru Gaza, în impas: fonduri neplătite și progrese inexistente pe teren

Blocajul diplomatic și lipsa progresului pe teren au făcut ca statele care au promis finanțare pentru așa-numitul „Consilu pentru Pace”...

Actualitateacum o zi

10 gustări înainte de culcare care favorizează un somn mai odihnitor. Ce alimente să eviți

Gustările de seară au o reputație proastă, dar nu meritată. Alegerile potrivite nu îngrașă și nu strică somnul. Dimpotrivă, anumite...

Publicitate

Parteneri

Citește și:

Top Stiri Nationalul.ro

Copyright © 2025 - ZIARUL NATIONALUL Toate drepturile rezervate. Răspunderea juridică, civilă și penală, pentru conținutul materialelor publicate pe site-ul nationalul.ro este purtată exclusiv de către autorul acestora. CONTACT: contact@nationalul.ro