Webstock Conference, cea mai mare conferință de social media și comunicare online din România și unul dintre cele mai longevive evenimente dedicate comunității marcom, revine pe 23 octombrie 2026, la Hotel JW Marriott din București. Ediția din acest an transformă Webstock într-un adevărat maraton al industriei, reunind, în aceeași zi, conferința și gala Webstock Awards.

De aproape două decenii, Webstock a urmărit evoluția mediului digital și a devenit unul dintre cele mai importante puncte de întâlnire pentru profesioniștii din marketing, comunicare, social media și pentru antreprenorii dornici să învețe cum să se promoveze online. Lansat în 2008 împreună cu Vodafone România, Webstock continuă și în 2026 parteneriatul cu compania, marcând astfel 18 ani consecutivi de colaborare.

Parteneriatul dintre Webstock și Vodafone România este unul dintre cele mai longevive și mai strânse parteneriate dintre un brand și un eveniment din România. Cele două organizații au crescut împreună într-o perioadă în care tehnologia, comunicarea și comportamentul oamenilor online s-au schimbat radical, iar Vodafone a rămas un partener constant al unei comunități care a urmărit și a contribuit la aceste transformări.

„Webstock a crescut odată cu piața de Interne din România. În 2008 vorbeam despre Web 2.0, iar astăzi discutăm despre inteligență artificială, creatori, comunități, noi formate de conținut și schimbări care apar de la un an la altul. Faptul că Vodafone ne este alături de 18 ani spune foarte mult despre Webstock și despre încrederea construită în timp. Este, în opinia mea, cel mai durabil parteneriat dintre un brand și un eveniment din România și ne bucurăm că îl continuăm și în 2026”, spune Cristian Manafu, organizatorul Webstock.

O zi pentru idei, experiență și conexiuni

Webstock Conference este construită pentru profesioniștii care vor să înțeleagă mai bine ce se întâmplă în social media și digital și, mai ales, ce pot face diferit în propriile proiecte. Participanții au acces la tactici, exemple, studii de caz și perspective aplicate pe care le pot integra în activitatea lor, dar și la experiența unor profesioniști care dau tonul în industrie.

În fiecare an, la microfonul Webstock sunt invitați oameni relevanți și apreciați din companii, agenții, zona de content și creator economy, cu experiențe și perspective diferite asupra comunicării digitale. Programul urmărește atât tendințele și schimbările care influențează piața, cât și modul în care acestea pot fi transformate în idei și acțiuni concrete.

Conținutul este organizat pe scene tematice, oferind participanților posibilitatea de a-și construi propria agendă în funcție de interesele și provocările profesionale pe care le au. Prezentările, sesiunile practice, conversațiile și studiile de caz creează un mix între inspirație și informație aplicabilă, de la noi abordări în marketing și comunicare până la schimbările aduse de AI, evoluția platformelor și comportamentul publicului.

„Webstock nu este doar despre ceea ce se întâmplă pe scenă. Este despre ideile cu care pleci de aici, despre oamenii pe care îi întâlnești și despre felul în care o conversație poate să îți schimbe perspectiva asupra meseriei tale. În fiecare an încercăm să aducem împreună oameni care au ceva relevant de spus și să creăm contextul în care experiența lor să poată fi utilă celor din sală”, adaugă Cristian Manafu.

De-a lungul anilor, participanții au apreciat în mod constant varietatea și actualitatea subiectelor, calitatea speakerilor, exemplele concrete și studiile de caz, precum și posibilitatea de a alege scenele și temele relevante pentru ei. La fel de importantă a devenit componenta de networking, Webstock fiind pentru mulți dintre participanți un moment anual de întâlnire cu oameni din aceeași industrie și de reconectare cu comunitatea.

Webstock Awards încheie maratonul industriei

Webstock Awards este competiția dedicată campaniilor și proiectelor creative din social media și comunicare online, reunind în fiecare an lucrările unor branduri, agenții și organizații din România. Competiția recunoaște proiectele care se remarcă prin idee, creativitate, relevanță și rezultate și este jurizată de specialiști și lideri cu experiență în marketing, publicitate, comunicare, digital și social media.

Într-o singură zi, Webstock 2026 propune o experiență completă pentru industria marcom: de la ideile și tendințele care pot influența proiectele viitoare la campaniile și oamenii care merită recunoaștere pentru ceea ce au construit deja.

Evenimentul este organizat de Evensys și oferă profesioniștilor din marketing, comunicare, social media și digital o zi dedicată informației, inspirației, schimbului de experiență și networkingului.

Mai multe detalii despre Webstock Conference și Webstock Awards sunt disponibile pe www.webstock.ro.

Webstock este un eveniment organizat de Evensys, co-fondat împreună cu Vodafone România. Ediția din 2026 este oferită cu sprijinul Raiffeisen Bank, Froo, Aqua Carpatica, Generali, Siviero Maria, Flaminjoy.

Sursa foto: Pexels.com

Ajungi acasă cu mintea încă la birou, iar partenerul pare să aibă nevoie de exact lucrul pe care tu nu îl mai ai: atenție. Cina se mută în fața televizorului, telefoanele rămân pe masă, iar seara trece fără ceartă, dar și fără apropiere. Aici apare problema timpului în doi după o zi încărcată. Nu lipsesc întotdeauna orele libere. Lipsește trecerea dintre ritmul zilei și felul în care vă întâlniți acasă.

Recomandările obișnuite pornesc de la ieșiri, cine planificate sau seri rezervate din calendar. Pot ajuta, numai că nu ating momentul în care oboseala intră prima pe ușă. Iar dacă acel moment este lăsat la întâmplare, chiar și o seară liberă poate ajunge să semene cu încă o sarcină.

Greșeala din rutina de seară se vede în primele minute, nu la ora de culcare. Felul în care le folosești poate schimba apropierea dintre voi fără să ceară un plan spectaculos.

Oboseala ajunge acasă înaintea ta

Nu intri în locuință cu o baterie care se încarcă singură. Aduci cu tine discuțiile neterminate, zgomotul, graba și lucrurile pe care nu le-ai putut rezolva. Partenerul poate fi lângă tine, dar atenția ta rămâne câteva minute în altă parte. Dacă începe imediat o discuție despre cumpărături, bani sau treburile de a doua zi, apropierea pare încă o obligație.

Uneori, problema este chiar zgomotul din jur. Un comentariu la un videoclip despre somn descrie o soluție devenită rutină: „dorm cu televizorul pornit toată noaptea pentru a acoperi zgomotul vecinilor”. Când televizorul rămâne aprins ca să facă liniștea suportabilă, el ajunge ușor și fundalul tuturor serilor în doi. Nu e nevoie de o tăcere perfectă. E nevoie să observați ce vă fură atenția. (@florinaleches2981, YouTube, Greșeala pe care o facem în fiecare seară înainte de somn, acum 5 luni)

Primele semne nu arată mereu ca o problemă de cuplu. Pot arăta așa:

• intri direct în haine comode și te așezi cu telefonul în mână;
• răspunzi la întrebări cu „nu știu” sau „vedem mâine”, deși ai vrea să fii prezent;
• orice propunere de apropiere sună ca o cerere făcută la finalul unei zile de muncă.

O pauză scurtă între sosire și viața de cuplu poate schimba seara. Nu este retragere și nici pedeapsă pentru celălalt. Poate fi un duș, câteva minute în liniște sau o plimbare până la magazin. Contează ca pauza să aibă o limită și să fie spusă clar. „Am nevoie de douăzeci de minute, apoi stăm puțin împreună” sună altfel decât o dispariție în fața ecranului. Câteodată, apropierea începe cu o cerere simplă de spațiu.

Greșeala din rutina de seară este să începi cu logistica

Prima conversație de acasă nu trebuie să fie despre ce lipsește din frigider. Când ziua a fost plină, mintea caută automat lucruri de rezolvat. Așa se ajunge la discuții despre facturi, haine, copii, e-mailuri și program, înainte ca voi să vă fi privit cu adevărat. Treburile există. Doar că nu orice minut trebuie să le aparțină.

Un creator de conținut care vorbește despre timpul într-o relație separă trei spații: timpul personal, timpul partenerului și timpul comun. Când unul dintre ele dispare, cuplul poate ajunge fie să stea lipit fără aer, fie să locuiască asemenea unor vecini. Echilibrul nu se măsoară prin ore petrecute în aceeași încăpere. Se vede în libertatea de a spune „am nevoie să stau singur” și în siguranța că veți avea și un moment al vostru. (Marinella Iordan, YouTube, Gestionarea timpului într-o relație, acum 5 ani)

Începutul serii devine mai ușor când scoți din el câteva reflexe:

1. lasă discuțiile administrative pentru un interval stabilit, nu pentru primul minut după ce ajungi;
2. alege un loc fără notificări, chiar dacă rămâneți acasă;
3. spune direct dacă ai nevoie de liniște, mâncare sau odihnă înainte de conversație;
4. nu transforma fiecare seară într-un test al iubirii dintre voi.

Ultimul punct pare mic, dar schimbă mult. Dacă fiecare seară trebuie să fie memorabilă, oboseala devine un motiv de vinovăție. Uneori, timpul în doi înseamnă să bei ceva cald și să povestești o singură întâmplare din zi. Alteori, înseamnă să stai aproape fără să vorbești. Presiunea de a produce romantism poate să-l facă să pară încă un lucru de bifat, iar atunci chiar și un gest bun își pierde naturalețea.

Cum faci loc timpului în doi după o zi încărcată

O seară reușită nu începe când pornește filmul. Începe când amândoi ieșiți din rolurile zilei. Nu trebuie să aștepți weekendul sau o rezervare la restaurant. Un interval scurt, repetat fără rigiditate, poate deveni semnalul că munca s-a terminat și că urmează un alt fel de atenție.

De exemplu: ajungi acasă într-o miercuri la opt și un sfert, lași telefonul la încărcat în hol, faci un duș rapid, iar după douăzeci și cinci de minute îl inviți pe partener la o plimbare de zece minute în jurul blocului. Nu discutați despre toate problemele. Fiecare spune ce i-a consumat energia și ce i-a făcut ziua mai ușoară. La întoarcere, puteți pregăti ceva simplu sau puteți sta pe canapea fără televizor. Detaliul care contează este succesiunea: pauză, întâlnire, apoi treburile rămase.

Poți alege activități care nu cer performanță sau un nivel mare de energie:

• o plimbare scurtă până la o cafenea sau la magazin;
• pregătirea unei gustări în aceeași încăpere, fără telefoane;
• un masaj al mâinilor sau al umerilor, dacă amândoi vă simțiți confortabil;
• o melodie ascultată împreună, cu lumină mai blândă și câteva minute fără conversație.

Lista nu este un program obligatoriu. Dacă unul dintre voi este epuizat, activitatea poate deveni prea mult. Atunci apropierea poate însemna un ceai, o îmbrățișare sau un mesaj trimis din camera alăturată. Paradoxal, când nu ceri o scenă romantică, celălalt are mai mult loc să vină spre tine. Iar dacă preferințele diferă, puteți alterna: o seară cu plimbare, alta cu spațiu separat și un timp comun mai scurt.

Când apropierea nu trebuie să semene cu o întâlnire

Cuplurile care rezistă ritmului zilnic nu petrec fiecare seară într-o activitate specială. Ele își recunosc starea de la început. Un partener poate avea nevoie să povestească imediat, celălalt poate avea nevoie de liniște. Ambele nevoi pot exista în aceeași casă fără ca una să o anuleze pe cealaltă. Aici, cuvântul „împreună” nu înseamnă să faceți exact același lucru în fiecare minut.

Într-un cuplu, apropierea poate însemna și să descoperiți împreună lucruri noi, în ritmul care vi se potrivește. Dacă apare și interesul pentru accesorii destinate explorării în doi, puteți vedea mai multe variante, inclusiv un strap on cu ham de pe erotic24.ro, și puteți discuta deschis despre ceea ce v-ar face să vă simțiți confortabil. Nu este nevoie ca alegerea să fie făcută pe loc; important este ca amândoi să fiți curioși și să vă simțiți în largul vostru cu decizia.

Un comentariu despre relații formulează o frustrare directă: mulți ajung să nu mai caute soluții pentru cuplu și aleg despărțirea. Nu orice relație poate fi reparată printr-o rutină mai atentă, dar observația rămâne utilă pentru problemele care au apărut din neglijare și oboseală, nu din lipsă de respect. (@emasima1104, YouTube, Gestionarea timpului într-o relație, acum 5 ani)

Încearcă să urmărești ritmul, nu să forțezi rezultatul. Câteva indicii pot ajuta:

• unul dintre voi cere conversație, iar celălalt cere câteva minute fără întrebări;
• vă vedeți zilnic, dar nu mai știți nimic despre cum v-a fost ziua;
• planurile comune sunt amânate pentru că par prea obositoare;
• apropierea fizică apare doar când amândoi aveți timp perfect și energie multă.

O soluție simplă este să negociați seara înainte ca ea să înceapă: „Vrei să vorbim acum sau după ce mă schimb?” ori „Stăm puțin împreună, apoi îți las spațiu?”. Formulările acestea nu sună spectaculos. Tocmai de aceea pot fi folosite într-o zi obișnuită. Dacă există control asupra timpului celuilalt, teamă sau jigniri repetate, problema nu este rutina de seară și nu se rezolvă printr-un plan drăguț. În rest, apropierea se poate întoarce prin gesturi mici, repetate fără presiune și fără contabilizarea fiecărui minut.

Poate că timpul în doi nu dispare între serviciu și somn, ci între două stări pe care nimeni nu le numește: omul obosit care intră pe ușă și partenerul care ar vrea să fie văzut. Când lași loc pentru trecerea dintre ele, seara nu mai depinde de o idee spectaculoasă. Depinde de felul în care vă întâlniți, chiar și atunci când ziua a fost aglomerată.

Începe cu o întrebare simplă, spusă înainte să apară iritarea: „De ce ai nevoie în următoarea jumătate de oră?”. Răspunsul poate fi apropiere, liniște sau puțin din ambele. Uneori, aceasta este diferența dintre a locui împreună și a fi realmente acolo unul pentru celălalt.

Surse și experiențe din comunitate

• @florinaleches2981, YouTube, „Greșeala pe care o facem în fiecare seară înainte de somn”, https://www.youtube.com/watch?v=Mf0CUWmYtes, acum 5 luni;
• Marinella Iordan, YouTube, „Gestionarea timpului într-o relație”, https://www.youtube.com/watch?v=dABOMu2D1Ik, acum 5 ani;
• @emasima1104, YouTube, „Gestionarea timpului într-o relație”, https://www.youtube.com/watch?v=dABOMu2D1Ik, acum 5 ani.

Bagsværd, Danemarca, 14 septembrie 2026 – Novo Nordisk marchează astăzi începutul unei noi etape în evoluția companiei, odată cu lansarea unui nou brand construit în jurul promisiunii „Lasting Health Starts Now” („Sănătatea pe termen lung începe acum”) și al numelui unic „Novo”, precum și cu actualizarea culturii organizaționale prin introducerea „The Novo Way”.Aceste schimbări își propun să susțină compania în a acționa cu mai multă claritate, viteză și impact.

Împreună, noua identitate de brand și „The Novo Way” fac parte din modul în care compania vrea să își atingă obiectivele de business și ambiția de a contribui la o stare de sănătate mai bună pentru un număr tot mai mare de oameni.

„Oamenii au fost întotdeauna în centrul științei Novo. Am contribuit la transformarea unor domenii importante ale sănătății, precum obezitatea și diabetul, prin inovații adresate unor afecțiuni care influențează viețile a milioane de oameni. Cu toate acestea, nevoile medicale neacoperite rămân semnificative, iar așteptările oamenilor în ceea ce privește serviciile și soluțiile de sănătate sunt, la rândul lor, în schimbare”, a declarat Mike Doustdar, președinte și CEO, Novo.

„Sistemele de sănătate trebuie să devină mai receptive la nevoile oamenilor, mai relevante și mai ușor de integrat în viața de zi cu zi. Brandul și cultura noastră au o importanță strategică și vor consolida modul în care operăm și concurăm, însă motivul pentru care existăm rămâne neschimbat. Rămânem fideli misiunii noastre de a schimba viețile oamenilor și privim cu ambiție către viitor, pentru a-i ajuta să obțină o sănătate de durată, începând chiar de acum.”

Rebrandingul

Promisiunea „Lasting Health Starts Now ” se află în centrul noii identități de brand și pornește de la ideea că sănătatea pe termen lung începe astăzi, nu într-un viitor îndepărtat, prin progrese pe care oamenii le pot vedea și simți, zi după zi.

Rebrandingul va oferi companiei o identitate distinctă, recognoscibilă și coerentă în relația cu oamenii, partenerii și ceilalți stakeholderi din întreaga lume. „Novo” va fi numele utilizat în comunicarea de zi cu zi a companiei, în timp ce Novo Nordisk A/S rămâne denumirea juridică globală.

Identitatea vizuală actualizată păstrează simbolul taurului Apis, parte a identității și istoriei companiei, reinterpretat într-o expresie contemporană, adaptată viitorului.

Noua identitate a fost concepută pentru a fi mai ușor de recunoscut și mai relevantă pentru modul în care oamenii se raportează astăzi la propria sănătate. Totodată, reflectă ambiția companiei de a aduce mai aproape de viața de zi cu zi progresul științific și inovațiile medicale și de a consolida recunoașterea brandului și încrederea în acesta, pe măsură ce Novo ajunge la mai mulți oameni, prin mai multe modalități.

Cultura organizațională

„The Novo Way”, lansat astăzi, reprezintă un nou set de principii care vor sta la baza culturii organizaționale a companiei. Acestea se bazează pe punctele forte care au definit Novo de peste un secol – știință și inovație de pionierat, expertiză solidă, grija față de oameni și un angajament ferm pentru siguranța pacienților – și stabilesc, în același timp, comportamentele și modalitățile de lucru necesare pentru a inova și a avea un rol de lider într-o piață mai dinamică, mai competitivă și tot mai orientată către nevoile consumatorilor.

„The Novo Way” se bazează pe patru principii:

1. Customer Obsession – Orientare către client:inovăm având consumatorii și pacienții în centrul a tot ceea ce facem.
2. Competitiveness – Competitivitate:ne ridicăm permanent standardele de performanță pentru a crea mai multă valoare pentru toți stakeholderii noștri.
3. Clarity – Claritate:creăm focus și viteză prin priorități clare, modalități simple de lucru și acțiuni decisive.
4. Care & Integrity – Grijă și integritate:avem grijă de oamenii noștri, acționăm cu respect și nu facem niciodată compromisuri în ceea ce privește siguranța pacienților și principiile etice.

„Brandul și cultura funcționează împreună: cultura modelează felul în care ne punem în aplicare strategia și modul în care lucrăm, în timp ce brandul influențează valoarea pe care oamenii o asociază produselor și serviciilor noastre și felul în care compania este percepută la nivel global”, a declarat Tania Sabroe, Executive Vice President, People, Organisation & Corporate Affairs, Novo.

„Cultura organizațională actualizată ne va ajuta să acționăm cu mai mult focus și cu mai multă viteză, iar noul brand ne va permite să fim mai relevanți și mai ușor de diferențiat în toate punctele de interacțiune – de la medicamente și parteneriate până la marketing și dialogul cu stakeholderii. Împreună, aceste schimbări ne vor consolida competitivitatea și rolul de partener de încredere în domeniul sănătății.”

În cadrul evenimentului Capital Markets Day, care va avea loc pe 21 septembrie, la Londra, Novo va prezenta în detaliu strategia corporativă actualizată. Mai multe informații sunt disponibile pe pagina de Investor Relations a novonordisk.com.

Noile elemente ale identității de brand Novo și principiile „The Novo Way” pot fi descoperite pe novonordisk.com.