Comunicate
Color Smart caută parteneri pentru extinderea în șase noi orașe, în 2023
Cu o investiție de 40.000 de euro, colaboratorii Color Smart pot ajunge la afaceri de 120.000 euro, din al doilea an de activitate
București, 27 octombrie – Color Smart Distribution, unic importator și distribuitor în România și Republica Moldova al brandurilor premium și premium plus Novacolor, Color Smart și Pittsburgh Paints își continuă dezvoltarea și caută parteneri pentru extinderea cu showroom-uri dedicate în șase noi orașe în 2023. Iași, Suceava, Petroșani, Târgu Jiu, Târgu Mureș și Covasna sunt principalele orașe targetate de compania românească.
„Din strategia noastră pentru anul 2023 face parte și extinderea sistemului de distribuție cu showroom-uri dedicate în orașele unde nu suntem încă prezenți. De la începutul anului 2022 am avut campanii susținute în a găsi parteneri calificați în orașele mari din România. Am deschis în primele 6 luni ale anul 2022 magazine partenere în Sibiu, Alba-Iulia, Brașov. În vară am semnat un nou contract pentru zona Brăila – Galați, magazin care se va deschide până la finalul anului. Ne dorim să continuăm extinderea și să aducem produsele din portofoliul Color Smart și în alte orașe din țară, și să încheiem colaborări în zona Moldovei – Iași, Suceava, în zona Hunedoara – Petroșani – Târgu Jiu și în Ardeal – Târgu Mureș, Covasna”, a declarat Cătălina Trupșor, CEO și fondator Color Smart.
Investiția pe care ar trebui să o bugeteze un viitor partener Color Smart este de aproximativ 35.000-40.000 euro. Aceasta implică amenajarea unui showroom dedicat de minim 100 mp, decorat după randările realizate de unul din arhitecții cu care colaborează Color Smart, un stoc de marfă inițial și materiale necesare.
Vânzările partenerilor pot ajunge până la 120.000 de euro din al doilea an de activitate, în funcție de modul în care implementează recomandările oferite de Color Smart pe durata trainingurilor pe care compania le oferă.
„În primul an de activitate a showroom-urilor partenere vorbim practic de o perioadă de aclimatizare, în care aceștia se poziționează pe piață prin valoarea unică a produselor și serviciilor pe care le oferă. În această perioadă, îi încurajăm să își creeze și consolideze comunitățile de arhitecți, designeri, aplicatori și bineînțeles a consumatorului final. Color Smart le oferă tuturor partenerilor sprijini și suport pe întreaga perioadă de activitate. De la traininguri de produs, de vânzări și în logistică și până la strategia de promovare în social media și desfășurarea campaniilor de marketing, suntem alături de parteneri și îi ghidăm la fiecare pas. Dacă aceștia respectă recomandările noastre, vânzările pot ajunge până la 120.000 de euro din al doilea an de activitate”, a explicat Cătălina Trupșor.
Pentru a deveni partener Color Smart este nevoie de un plan coerent de business pentru o perioadă de 2-5 ani, cu o strategie bine definită, dar și cunoștințe despre competiție și piață. Expertiza de business este de asemenea un punct important pe care Color Smart îl ia în calcul.
Înainte de deschiderea oficială a showroomului, Color Smart pune la dispoziție partenerilor un plan de inducție, de aproximativ 4 luni în care colaboratorii parcurg toate etapele importante, astfel încât să poată deschide magazinul cu succes, să aibă o echipă pregătită să vândă încă de la început.
Toate materialele decorative și lavabile pentru decorarea spațiului noului partener sunt oferite de Color Smart. Totodată, aceștia primesc un set complet, format din 35 de cataloage și paletare care fac parte din materialele de suport vânzare, împreună cu una din mașinile de pigmentat, care rămâne în custodia lor, pe parcursul colaborării.
Color Smart recomandă partenerilor să lucreze de la început cu sisteme informatice: ERP, CRM, să aloce un buget pentru campaniile de marketing și în achiziția de materiale de suport vânzare.
Prin strategia de extindere, Color Smart își propune să fie mai aproape de specialiștii și clienții care au nevoie de suport pe tot parcursul proiectelor. Acest lucru va contribui la îmbunătățirea serviciilor, a termenelor de livrare, dar și la crearea unor condiții optime pentru alegerea culorilor sau a texturilor necesare unei amenajări interioare de vis.
În prezent, Color Smart are locații proprii, în București, Constanța și în Timișoara, precum și o rețea formată din 12 distribuitori la nivel național: Cluj, Oradea, Craiova, Arad, Sibiu, Alba-Iulia, Râmnicu Vâlcea, Ploiești, Focșani, Bacău, Piatra Neamț, Brașov. De asemenea, compania este prezentă în 9 depozite de profil din țară.
În portofoliul Color Smart se regăsește o gamă largă de servicii ce pot fi achiziționate de către clienți, de la materiale și accesorii, la servicii de consultanță sau la proiecte la cheie realizate cu echipele sale de aplicatori.
Comunicate
Când mobilitatea nu mai e o cheltuială, ci o decizie financiară pe termen lung
Poate ai trecut și tu prin scenariul ăsta: ai nevoie de mașini pentru echipă, pentru intervenții, pentru livrări. Te uiți la buget, vezi 20.000–30.000 de euro pentru fiecare vehicul și parcă îți vine să amâni decizia. Nu pentru că nu ai nevoie de ele, ci pentru că nu pare momentul potrivit să blochezi atât capital.
Și atunci apare întrebarea: există o variantă mai flexibilă, mai clară și mai ușor de dus pe termen lung?
Răspunsul, din ce în ce mai des în 2026, este da, iar multe companii deja îl folosesc fără să mai stea pe gânduri.
Închirierea pe termen lung nu mai e „plan B”
Închirierea auto pe termen lung nu mai este doar o soluție temporară. A devenit, pentru multe firme, varianta potrivită pentru a avea mobilitate fără să-și complice bugetul.
În loc să investești zeci de mii de euro într-un vehicul care începe să-și piardă valoarea din prima zi, alegi o rată lunară fixă care include aproape tot:
- mentenanță
- asigurări
- taxe
- suport tehnic
Și, poate cel mai important, elimini complet surprizele financiare.
Diferența reală se vede în bani (și în liniște)
Dacă pui pe hârtie costurile reale ale unei mașini, depreciere, asigurări, întreținere, observi rapid că deținerea vine cu mult mai multe necunoscute decât pare.
Prin închiriere:
- nu pierzi bani din depreciere
- nu ai investiție inițială mare
- nu îți blochezi lichiditatea
- nu gestionezi reparații sau situații neprevăzute
Totul devine mai simplu. Și, poate mai important, mai ușor de planificat.
Unde apare diferența reală pentru companii
Aici lucrurile devin interesante.
Pentru companii, mai ales cele cu peste 50 de angajați, închirierea auto pe termen lung nu este doar o decizie operațională. Poate deveni și una fiscală.
Ce înseamnă „unitate protejată autorizată” și de ce contează
O unitate protejată autorizată (UPA) este o entitate recunoscută legal care oferă produse sau servicii și prin care companiile pot redirecționa o parte din sumele pe care altfel le-ar plăti către fondul de handicap.
Pe scurt:
- firmele cu peste 50 de angajați au obligația legală de a contribui la acest fond
- în loc să plătească acea sumă către stat, pot lucra cu o unitate protejată
- valoarea serviciilor achiziționate se compensează cu acea obligație
De aici apare oportunitatea.
Când mobilitatea se întâlnește cu optimizarea fiscală
Safety & Security System nu oferă doar închirieri auto pe termen lung. Este și unitate protejată autorizată.
Asta înseamnă că:
- poți închiria autoturisme, autoutilitare sau autospeciale
- iar costurile pot fi decontate în baza fondului de handicap
Practic, transformi o cheltuială obligatorie într-un serviciu de care chiar ai nevoie.
Și nu vorbim doar de mașini standard.
Pentru cine are nevoie de mai mult decât un autoturism
Dacă ai:
- echipe tehnice
- intervenții în teren
- activitate logistică
- sau nevoie de autospeciale (inclusiv pompieri)
atunci varianta asta devine nu doar potrivită, ci logică.
Safety & Security System oferă:
- autoutilitare mari
- vehicule specializate
- soluții adaptate pe tip de activitate
Fără să îți încarce bugetul cu investiții inițiale greu de susținut.
Flexibilitatea care chiar contează
În teorie, toate serviciile sună bine. În practică, contează cât de ușor le poți adapta.
Aici vorbim despre:
- contracte de la 1 la 24 luni
- posibilitatea de schimbare a vehiculului
- acces constant la modele noi
- servicii incluse complet
Adică exact genul de flexibilitate care te ajută când lucrurile nu merg „după plan”.
Tendințele din 2026 nu mai sunt despre „mașini”, ci despre sisteme
Închirierea pe termen lung nu mai înseamnă doar un vehicul.
Înseamnă:
- acces la flote variate
- administrare digitală completă
- costuri transparente
- servicii integrate
Și, în cazul potrivit, integrare fiscală inteligentă.
Nu e doar o alternativă. E o schimbare de logică
Poți să cumperi mașini și să gestionezi tot ce vine la pachet.
Sau poți să alegi o variantă în care:
- știi exact cât plătești
- nu îți blochezi capitalul
- și folosești un mecanism legal pentru a-ți optimiza costurile
În 2026, diferența nu mai stă în „ce alegi”, ci în cât de bine înțelegi opțiunile.
Iar uneori, decizia potrivită nu este cea mai evidentă, ci cea care îți lasă mai mult spațiu să crești.
Comunicate
LINIE PUNCT S.R.L., în calitate de beneficiar, anunță finalizarea proiectului „DIGITALIZAREA FIRMEI LINIE PUNCT S.R.L.”
Planul Naţional de Redresare și Rezilienţă (PNRR) – Componenta 9. Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare și inovare, Investiţia I3. Scheme de ajutor pentru sectorul privat, titlu apel: „Digitalizarea IMM-urilor – grant de până la 100.000 euro pe întreprindere pentru sprijinirea IMM-urilor în adoptarea tehnologiilor digitale”.
LINIE PUNCT S.R.L., în calitate de beneficiar, anunță finalizarea proiectului „DIGITALIZAREA FIRMEI LINIE PUNCT S.R.L.”, implementat în baza contractului de finanțare nr. 1566.1/i3/c9. Contractul de finanțare a fost încheiat cu Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, în calitate de coordonator de reforme și/sau investiții pentru PNRR.
Proiectul, finanțat prin PNRR (Componenta C9, Investiția I3), vizează digitalizarea companiei pentru creșterea productivității și îmbunătățirea serviciilor. Investiția a inclus achiziția de echipamente hardware TIC, aplicații/licențe software, website de prezentare, servicii de tip Cloud Computing, auditare tehnică IT, instruirea personalului care va utiliza echipamente TIC, toate necesare pentru implementarea soluțiilor digitale.
Obiectiv general: Adoptarea tehnologiilor digitale pentru creșterea competitivității, stimularea inovației și adaptarea activităților la mediul digital, atingând cel puțin 6 criterii DESI.
Obiective specifice: Achiziționarea de active corporale și necorporale (echipamente IT și software), auditarea tehnică IT și instruirea profesională a personalului în domeniul digital, toate contribuind la realizarea obiectivului general.
Valoarea totală a proiectului: 163.666,62 lei
Valoarea nerambursabilă: 147.299,96 lei
Contribuția beneficiarului: 16.366,66 lei
Data începerii proiectului: 26.03.2025
Data finalizării proiectului: 29.05.2026
Cod proiect: RUE 1566
„Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României”
Implementarea proiectului a crescut semnificativ eficiența operațională și a permis integrarea proceselor digitale esențiale în activitatea curentă a companiei. Investiția a constat în achiziția de echipamente hardware TIC performante (sistem desktop profesional, laptop, tabletă, monitoare 4K, multifuncțional, plotter și dispozitiv inteligent Google Nest Hub), licențe software de specialitate (ARCHICAD 28), servicii cloud computing (Google Workspace și Veeam), dezvoltarea website-ului companiei, precum și instruirea personalului în utilizarea noilor soluții digitale.
Noile tehnologii implementate au permis digitalizarea fluxurilor de proiectare, automatizarea activităților administrative, reducerea timpilor de lucru, îmbunătățirea colaborării cu clienții și partenerii, precum și creșterea mobilității operaționale. Utilizarea serviciilor cloud a facilitat accesul securizat la date, colaborarea online și protecția informațiilor companiei, iar infrastructura hardware modernă a crescut performanța și capacitatea de lucru în activitățile de arhitectură și proiectare.
Formarea profesională în domeniul competențelor digitale a asigurat cunoștințele necesare pentru utilizarea eficientă a echipamentelor și aplicațiilor implementate. Auditul tehnic IT a confirmat conformitatea investițiilor realizate și atingerea a minimum 6 criterii DESI, demonstrând progresul companiei în digitalizare, utilizarea serviciilor cloud, integrarea echipamentelor conectate, prezența digitală online și adoptarea tehnologiilor bazate pe inteligență artificială.
Astfel, proiectul a contribuit la modernizarea activității interne, la creșterea eficienței operaționale și la consolidarea competitivității LINIE PUNCT S.R.L. într-un mediu economic tot mai orientat spre soluții digitale.
Date de contact beneficiar: LINIE PUNCT SRL
Telefon: 0757796706
Email: arh.corina.moldovan@gmail.com
Adresa: JUD. CLUJ, STR. ALEXANDRU VLAHUȚĂ , BL. LAMA B SC. 2 ET. 5 AP. 63, CLUJ-NAPOCA
Comunicate
SC LIFTPARK S.R.L. anunță finalizarea activităților proiectului DIGITALIZAREA SOCIETĂȚII LIFTPARK S.R.L
SC LIFTPARK S.R.L. anunță finalizarea activităților proiectului DIGITALIZAREA SOCIETĂȚII LIFTPARK S.R.L., finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență, Pilonul III: Creșterea inteligentă, sustenabilă și favorabilă incluziunii, inclusiv coeziune economică, locuri de muncă, productivitate, competitivitate, cercetare, dezvoltare și inovare, precum și o piață internă funcțională, cu întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) puternice, Componenta C9: Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare și inovare, Investiția: I3, scheme de ajutor pentru sectorul privat, Măsura: 1, schemă de minimis și schemă de ajutor, Schemă de ajutor de minimis: Digitalizarea IMM-urilor cu grant de până la 100.000 de euro pe întreprindere care să sprijine IMM-urile în adoptarea tehnologiilor digitale.
Apel de proiecte gestionat de MINISTERUL INVESTIȚIILOR ȘI PROIECTELOR EUROPENE, în calitate de coordonator de reforme și/sau investiții pentru Planul Național de Redresare și Reziliență, finanțat din fonduri europene prin Planul Național de Redresare și Reziliență al României.
Numele proiectului de investiție: DIGITALIZAREA SOCIETĂȚII LIFTPARK S.R.L.
Cod proiect: 1031.1/i3/c9
Contract de finanțare: 1031/RUE1031/I3/C9
Perioada de implementare: 5 luni
Dată de începere: 26.02.2025
Dată de finalizare: 25.04.2026
Adresa de implementare a proiectului: Municipiul Piatra Neamț, str. Nordului, nr. 11, jud. Neamț
Obiectivul general al proiectului: Sprijinirea adoptării tehnologiilor digitale de către LIFTPARK S.R.L., prin achiziționarea de hardware TIC, implementarea de soluții software, dezvoltarea unui website de prezentare cu magazin online și instruirea personalului, contribuind astfel la creșterea competitivității și la tranziția digitală a întreprinderii.
Rezultate obținute:
1. Achiziționarea și implementarea infrastructurii hardware TIC:
Achiziționarea și punerea în funcțiune a echipamentelor hardware TIC, asigurând dotarea tehnică necesară desfășurării activității.
2. Implementarea soluțiilor software pentru digitalizarea relației cu clienții și a proceselor de marketing:
Achiziționarea și implementarea soluției SEO+AI – software de inteligență artificială pentru crearea de conținut, optimizare tehnică și serviciu SaaS de tip SEO Keywords Research, care îmbunătățește vizibilitatea societății pe motoarele de căutare și sprijină procesul de vânzare online.
3. Crearea prezenței online prin website de prezentare:
Dezvoltarea și lansarea website-ului de prezentare a societății.
4. Instruirea personalului în utilizarea echipamentelor și soluțiilor TIC achiziționate:
Finalizarea cursului de formare profesională în domeniul IT (Python), cu recunoaștere națională, destinat personalului care utilizează echipamentele TIC, inclusiv persoanelor responsabile cu conducerea și controlul întreprinderii, în conformitate cu cerința obligatorie prevăzută în ghidul de finanțare.
5. Realizarea auditului tehnic IT:
Elaborarea Raportului tehnic IT de către un auditor independent, care certifică faptul că implementarea proiectului a condus la îndeplinirea obiectivelor de digitalizare.
Valoarea totală a proiectului: 148.806,97 lei
Valoarea finanțării nerambursabile: 124.131,25 lei
Date de contact:
Persoana de contact: Fătu Andrei
Telefon: 0755.365.550
Email: office@susjos.com
-
Breakingacum 3 zileKelemen Hunor pune punctul pe i, în plină criză guvernamentală: „Problema cea mai mare este cum se vor uita creditorii României la țara noastră”
-
Actualitateacum 3 zileDezbatere aprinsă în educație: Lipsa de transparență de la olimpiade ajunge pe masa Ministerului. Ce schimbări cer elevii
-
Actualitateacum 2 zilePensionarii primesc primele bilete de tratament din 2026. Plecarea are loc în câteva zile, iar prețurile au explodat
-
Breakingacum 22 de oreDupă 12 ore de chin politic, ziua de ieri se închide fără nicio concluzie. Nicușor Dan îndeamnă la răbdare, partidele se bat pentru putere
-
Actualitateacum 3 zileCum îți repari telefonul fără să pleci de acasă: ghidul complet al reparațiilor la distanță
-
Breakingacum 17 orePolitico: Criză de eficiență în UE. Cum au ajuns summiturile liderilor europeni să fie tot mai greu de gestionat, mai ales în situații critice
-
Actualitateacum 2 zileSindicaliștii de la Azomureș protestează la Ministerul Energiei. Temeri privind închiderea combinatului
-
Breakingacum 3 zileClotilde Armand: “PSD este o organizație teroristă”. Ce apel face către premierul Bolojan




