Connect with us
agentie marketing politic

Actualitate

Stabilirea priorităților pentru 2022… Cătălina Duțu, EMBA – fondator Eagle Consult & Services recomandă 7 teme de gândire

Publicat

pe

Stabilirea priorităților pentru 2022… Cătălina Duțu, EMBA – fondator Eagle Consult & Services recomandă 7 teme de gândire

Este finalul unui an atipic pentru noi oamenii și pentru afacerile din care facem parte. Mai suntem încă într-o lună decembrie cu de toate. Avem dorința de a închide cât mai multe capitole pe plan profesional, este o lună suficient de agitată în funcție și de sezonalitatea business-urilor. Pe de altă parte, am alergat (măcar unii dintre noi) după cadouri, am avut petreceri de Crăciun cu colegii (uneori online – atât s-a putut de data aceasta), începe să miroasă a crengi de brad și a cozonaci. Ne dorim desigur petreceri cu familia și prietenii pentru finalul de an, deși pericolul pandemic rămâne.

Așa că cel mai probabil, mai ales acest decembrie, este cumva o lună cu mult stres, provenit cel mai adesea din dorința de a stoarce cât mai mult din ”timpul altfel” petrecut cu scop de relaxare.

Sunt și unele business-uri care nu iau pauză nici măcar acum, cele la foc continuu, acestea poate au și ele motoarele ceva mai puțin turate. Dar sunt și afaceri care intră într-o pauză, când activitatea se oprește, telefoanele nu mai sună, e-mailurile nu mai curg în ritm amețitor.

În tot acest timp mintea antreprenorului(oarei) ia oare pauză complet? Se știe doar că antreprenorul poartă și responsabilitatea angajaților. În plus, el/ea știe bine că dacă nu livrează, chiar și pentru o perioadă scurtă de timp, banii nu vin. Ideal ar fi să uite de afaceri o săptămână – zece zile. Probabil unii reușesc să se detașeze de afacere, dar dacă suntem sinceri mulți dintre noi ne gândim la noul an profesional, mai mult sau mai puțin chiar și în această pauză. Conștient sau nu ”lucrăm” la planul de afaceri (ne facem o idee despre cum va arăta business-ul nostru) pentru anul următor.

Fie că îți vei petrece următoarele săptămâni muncind efectiv sau doar îți va fugi gândul spre afaceri din când în când, indiferent de situație iată 7 recomandări care te vor sprijini să ai priorități înțelepte pentru noul an:

  1. Gândește la nivel macro,  ridică privirea din afacerea ta, cele similare și/sau din orașul,         țara în care activezi. Tu știi unde se îndreaptă omenirea? Ai luat în calcul situația demografică, de exemplu? Știi că  populația lumii civilizate are media de vârstă în creștere             accelerată? Business-ul tău este oare potrivit pentru cei care vor  constitui majoritatea peste 15 ani?
  2. Ia serios în calcul     digitalizarea. Dacă încă nu ai făcut pași serioși în acest sens, cel mai probabil, ai unul dintre următoarele motive: fie nu iei în calcul digitalizarea – nu îi înțelegi rostul, fie ți se pare că nu se poate aplica domeniului tău, fie consideri că           nu ai bani pentru astfel de investiții. Sunt foarte multe     posibilități de creștere a randamentului muncii prin intermediul  digitalizării. Și revenind la situația demografică enunțată  mai sus, nu vor mai fi angajați, nici buni, nici răi. Fără  digitalizare afacerea ta nu va mai exista pe termen mediu sau lung. Așa că mai ai un interval de câțiva ani să duci business-ul la   un alt nivel sau acesta va pieri. Indiferent de tipul de afacere,  există procese care pot fi automatizate. Dacă ești de părere că  nu, ei bine, caută pe cineva ca știe cum să facă acest lucru      posibil.

Pentru că vestea bună este că mare parte din activitate se poate digitaliza…

  1. Investește în oamenii pe  care îi ai, în angajații tăi. În primul rând investește       încredere, dă-le puterea de a participa la afacere cu toate  abilitățile și creativitatea lor. Ia în calcul dezvoltarea acestora personală și profesională, bunăstarea lor. Nu este   totul despre câți bani le dai, contează mentalitatea pe care o au și atitudinea pe care o manifestă. Te-ai gândit ce util ar fi un      curs     de Management al timpului pentru aceștia? Dar la un      curs prin care să învețe să gestioneze banii pentru care îi au     acum, pentru prosperitatea viitoare?
  2. Construiește echipe care     pot genera și crește business-uri, nu te concentra pe construcția de afaceri în care să angajezi oameni pioni. Echipele puternice au  nevoie de lideri, așa că asigură-te că ești tu un lider, în primul și primul rând. Că reușești să îi influențezi, să îi  inspiri. Apoi dă-le șansa să devină lideri la rândul lor.  Cursurile de Leadership sprijină comunicarea eficientă și reduce  conflictele la locul de muncă.
  3. Pune pe hârtie un plan de   afaceri realist cu cifre, cu date și detalii, pentru a da un            contur viziunii tale. Nu uita că un vis fără un plan este o iluzie. Ai nevoie de acțiuni concrete pe care să le urmezi, care  să te ghideze pe calea aleasă, spre obținerea de rezultate așa  cum îți imaginezi.
  4. Fii flexibil. Înțelege ce  poți controla și ce nu. Acceptă eșecurile ca parte din joc. În  loc să te încăpățânezi să mergi mai departe cu prețul stresului cu efecte dramatice asupra ta și a celorlalți.  Gândește-te cum poți pivota în orice moment afacerea, fără să            pierzi din vedere obiectivul final, marele premiu. Păstrează     visul, dar adaptează calea spre atingerea acestuia.
  5. Ai grijă să lași zilnic/săptămânal/lunar timp pentru familie și cei dragi, pentru tine. Știu că tentația este mare să te aglomerezi până  peste măsură, să pierzi din vedere care sunt adevăratele    priorități. Organizează timpul liber concomitent cu cel profesional. Îți place să lucrezi mult fără îndoială, ești pasionat de ceea ce faci, dar între muncă și familie, dacă ar fi o decizie pe viață și pe moarte, tu ce ai alege? Vei spune că nu    ai cum să renunți la activitatea intensă, că este normal să fii  ocupat(ă) până peste cap. Ești totuși sigur(ă) că nu se poate și altfel?

 

Antreprenoriatul nu este nici greu, nici ușor, este o chemare pe care unii dintre noi oamenii o au. Ne curge prin vine, chiar dacă nu avem mereu claritate și precizie.

Antreprenoriatul se învață.

Antreprenoriatul este despre schimbare și planificare în ciuda schimbării.

Este despre o poveste a unor produse și servicii pe care o spunem în felul nostru unic.

La sfârșit de an, îți urez inspirație pentru a găsi resursele necesare pentru a duce povestea ta, a brandului tău, a colegilor tăi, a produselor și serviciilor tale mai departe dincolo de timp, în sensul în care îl percepem la o primă vedere.

Acolo unde există voință se găsesc soluții, fii sigur(ă) că le cauți.

 

Cătălina Duțu are licență în Marketing și titlul de Executive MBA obținut la Cotrugli Business School – Belgrad. Are o experiență profesională de peste 20 de ani, din care 10 de top management în companii antreprenoriale. Pe parcursul dezvoltării profesionale a interacționat cu sisteme de afaceri din țară și străinătate și cu mii și mii de oameni.

 

Este trainer pentru cursuri de adulți – Managementul timpului, Leadership, Gestionarea banilor, precum și cursuri pentru copii și adolescenți de Educație financiară și antreprenorială.

 

Punctul forte al Cătălinei este înțelegerea afacerilor la nivel macro, precum și a oamenilor în complexitatea acestora.

 

 

 

 

 

Comentarii Facebook
Comenteaza si tu

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Actualitate

Peste 2,7 miliarde de euro pentru energie verde. Cine poate obține finanțare și în ce condiții

Publicat

pe

Companiile, autoritățile locale și comunitățile de energie vor avea la dispoziție, în perioada 2026–2027, peste zece programe de finanțare pentru investiții în energie verde, eficiență energetică și mobilitate electrică. Potrivit unei analize de specialitate, fondurile disponibile depășesc 2,7 miliarde de euro, iar o parte dintre scheme oferă finanțare nerambursabilă de până la 100%.

Foto APM

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

România intră într-o perioadă cu oportunități fără precedent pentru investițiile în sectorul energetic. Analiza realizată de Alt.Real și Societatea Comunităților de Energie arată că, în următorii doi ani, vor fi disponibile programe europene și naționale în valoare de peste 2,7 miliarde de euro.

Din această sumă, aproximativ 1,4 miliarde de euro sunt destinați companiilor, 1,2 miliarde de euro autorităților locale, iar 170 de milioane de euro comunităților de energie.

Majoritatea programelor sunt finanțate din fonduri europene și oferă granturi consistente, unele dintre ele cu finanțare integral nerambursabilă.

Vorbim de fonduri europene pentru companii, autorități locale, dar și pentru comunități de energie. Avem o fereastră foarte generoasă de finanțări. Sunt peste zece programe care se vor lansa anul acesta sau anul viitor. Aproape toate implică o finanțare nerambursabilă de până la 100%”, a declarat Lucian Toader, președintele Societății Comunităților de Energie și fondatorul Alt.Real.

200 de milioane de euro pentru ferme și industria alimentară

Printre cele mai atractive programe se numără schema AFIR dedicată sectorului agroalimentar, care are un buget de 200 de milioane de euro.

Fermierii, cooperativele agricole și firmele din industria alimentară vor putea obține până la 20 de milioane de euro pentru proiecte de producere a energiei din surse regenerabile destinate autoconsumului.

Un avantaj important este că schema prevede cofinanțare zero, iar minimum 70% din energia produsă trebuie utilizată pentru consum propriu.

Lansarea apelurilor de proiecte este estimată pentru trimestrul al treilea din 2026.

Industria grea și producătorii de materiale, sprijin pentru modernizare

Un alt program important este PRO INFRA, cu un buget de 200 de milioane de euro destinat producătorilor de materiale de construcții.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Firmele din domenii precum extracția agregatelor, producția de ciment, beton sau prefabricate vor putea înlocui utilajele vechi și energofage cu echipamente electrice moderne și sisteme de monitorizare a consumului.

Finanțarea poate ajunge la 15 milioane de euro pe proiect.

În paralel, alte 150 de milioane de euro sunt alocate programului de eficiență energetică în industrie, destinat companiilor incluse în schema europeană EU-ETS. Fondurile pot fi utilizate pentru modernizarea instalațiilor industriale sau pentru tehnologii de captare a emisiilor de carbon.

Miza stocării energiei: 150 de milioane de euro pentru baterii

Dezvoltarea capacităților de stocare reprezintă una dintre prioritățile noii strategii energetice.

Programul dedicat bateriilor independente de producția de energie are un buget de 150 de milioane de euro și permite investiții de până la 15 milioane de euro pe proiect.

Scopul este stocarea energiei atunci când prețurile sunt scăzute și livrarea acesteia în rețea în perioadele de consum ridicat.

Beneficiarii sunt producătorii de energie și dezvoltatorii de parcuri energetice.

Aproape 700 de milioane de euro pentru transport electric și infrastructură de încărcare

Sectorul mobilității electrice beneficiază de unele dintre cele mai consistente alocări financiare.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Programul „e-Mobility RO” are un buget de 299 de milioane de euro și finanțează rețele de încărcare rapidă pe autostrăzi și drumuri naționale, inclusiv integrarea de panouri solare și sisteme de stocare.

Alte 100 de milioane de euro sunt disponibile prin programul „e-DRIVE”, destinat operatorilor de transport public pentru achiziția de autobuze și microbuze electrice.

În același timp, schema „Marfă, emisii zero”, cu un buget de 299 de milioane de euro, finanțează achiziția de camioane și vehicule nepoluante pentru transport rutier, feroviar și naval.


Europa plătește de șase ori mai mult pe energie. BERD: Creștere economică revizuită în scădere în 40 de țări

Primăriile au la dispoziție peste un miliard de euro

Autoritățile locale se numără printre principalii beneficiari ai noilor finanțări.

Un program cu un buget de 500 de milioane de euro va permite instalarea de panouri fotovoltaice și baterii pe școli, spitale și alte clădiri publice, energia produsă fiind destinată exclusiv autoconsumului.

Alte 590 de milioane de euro sunt alocate modernizării sistemelor de termoficare și cogenerare de înaltă eficiență.

La acestea se adaugă 700 de milioane de lei pentru modernizarea iluminatului public și 150 de milioane de euro pentru sisteme de stocare a energiei destinate instituțiilor publice.

Comunitățile energetice, un model nou finanțat prin fonduri europene

Una dintre noutățile perioadei 2026–2027 este programul dedicat comunităților de energie, finanțat prin Programul Tranziție Justă (PTJ).

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Cu un buget de 170 de milioane de euro, schema permite dezvoltarea unor proiecte locale în care energia produsă din surse regenerabile este utilizată și partajată între autorități și cetățeni.

Programul este destinat județelor Gorj, Hunedoara, Dolj, Galați, Prahova și Mureș.

Specialiștii avertizează: pregătirea trebuie făcută din timp

Experții atrag atenția că succesul accesării finanțărilor depinde în mare măsură de pregătirea documentației înainte de deschiderea apelurilor.

„Este foarte important pentru cei care vor să acceseze aceste finanțări să se pregătească din timp, pentru că dacă deja s-a deschis apelul respectiv este un pic prea târziu. Criteriile sunt de multe ori primul venit, primul servit sau pe bază de punctaj”, a spus Lucian Toader.


România, printre țările UE cu cele mai mari creșteri ale prețurilor producției industriale

Potrivit acestuia, studiile de fezabilitate, auditurile energetice și avizele de racordare trebuie pregătite cu cel puțin două-trei luni înainte.

Fondurile europene nu sunt nici greu, nici ușor de accesat, dar necesită pregătire și investiție în timp. Dosarul trebuie pregătit cu două-trei luni înainte”, a subliniat specialistul.

Cele mai mari programe de finanțare pentru energie verde (2026–2027)

590 milioane euro – termoficare și cogenerare

500 milioane euro – panouri și baterii pentru clădiri publice

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

299 milioane euro – infrastructură de încărcare electrică

299 milioane euro – transport de marfă cu emisii zero

250 milioane euro – e-MOVE RO

200 milioane euro – energie pentru sectorul agroalimentar

200 milioane euro – PRO INFRA

170 milioane euro – comunități energetice

150 milioane euro – stocare în baterii

150 milioane euro – eficiență energetică în industrie

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Actualitate

Momentul în care drona a explodat în Portul Constanța, filmat în direct în timpul unei transmisiuni TVR

Publicat

pe

Momentul în care drona a explodat în Portul Constanța, filmat în direct în timpul unei transmisiuni TVR


Momentul exploziei dronei navale eșuate în Portul Constanța a fost filmat în direct în timpul unei transmisiuni TVR. Jurnalista care relata de la fața locului a surprins deflagrația în timp real

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Actualitate

Lifturi de marfă pentru uz industrial: investiția care optimizează logistica și reduce timpii operaționali

Publicat

pe

Lifturi de marfă pentru uz industrial: investiția care optimizează logistica și reduce timpii operaționali

În orice depozit sau hală de producție, transportul vertical influențează direct ritmul de lucru. Dacă marfa circulă greu între niveluri, apar întârzieri în livrări, aglomerări în zonele de încărcare și costuri suplimentare cu personalul. Managerii logistici știu că fiecare blocaj dintre etaje afectează întregul flux operațional.

Un lift de marfă ales corect poate rezolva aceste probleme. Printr-o planificare atentă și o integrare corectă în procesele existente, reduci timpii de manipulare, limitezi riscurile de accident și îmbunătățești controlul asupra mișcării mărfurilor. Mai jos găsești un ghid practic, structurat în pași clari, care te ajută să iei o decizie informată.

Evaluează corect nevoile operaționale

Primul pas îl reprezintă analiza fluxului real de marfă. Nu porni de la un model standard, ci de la date concrete din activitatea zilnică.

Răspunde la câteva întrebări esențiale:

  • Ce volum de marfă transporți zilnic între etaje?
  • Care este greutatea maximă a unei încărcături complete (marfă + palet + echipament de manipulare)?
  • Ce înălțime trebuie să acopere liftul?
  • Câte cicluri pe oră estimezi în perioadele de vârf?

De exemplu, într-un depozit cu rafturi la 6 metri înălțime, unde se mută paleți de 800–1.000 kg la fiecare 10 minute, un lift subdimensionat va crea cozi și va forța operatorii să improvizeze. În majoritatea cazurilor, recomand să dimensionezi capacitatea cu 15–20% peste necesarul actual, pentru a susține creșterea viitoare.

Analizează și spațiul disponibil. În clădiri existente, integrarea poate impune adaptări structurale sau alegerea unui sistem fără cameră tehnică separată. Implică un inginer structurist și un specialist în ascensoare încă din faza de evaluare.

Alege tipul potrivit de lift de marfă

După ce stabilești necesarul tehnic, selectează soluția adecvată. Ai la dispoziție mai multe variante, fiecare cu aplicații specifice.

Lifturi doar pentru marfă

Permit transportul exclusiv al bunurilor. Le folosești frecvent în depozite automatizate sau în zone unde accesul personalului în cabină nu este necesar. Costurile sunt mai reduse, iar construcția pune accent pe robustețe.

Lifturi pentru marfă cu însoțitor

Operatorul poate însoți încărcătura. Acest tip se potrivește în centre logistice unde verifici manual marfa la fiecare nivel sau în unități medicale și HoReCa.

Sistem hidraulic sau electric?

  • Sistemul hidraulic se potrivește pentru înălțimi mici și medii, cu trafic moderat.
  • Sistemul electric cu tracțiune funcționează eficient la înălțimi mari și la frecvență ridicată a ciclurilor.

Pentru a analiza opțiunile tehnice disponibile, poți consulta gama de lifturi de marfă pentru uz industrial, unde găsești configurații adaptate diferitelor tipuri de clădiri și capacități de încărcare.

Alege în funcție de capacitate (de la 100 kg la peste 5.000 kg), dimensiunile cabinei, tipul de uși (batante sau automate) și nivelul de automatizare. Evită soluțiile supradimensionate inutil, dar nu face compromisuri la siguranță și durabilitate.

Calculează realist bugetul și rentabilitatea investiției

Mulți manageri analizează doar costul inițial. O abordare corectă include toate cheltuielile și economiile generate pe termen mediu.

Ia în calcul:

  • prețul echipamentului;
  • lucrările de montaj și eventualele modificări structurale;
  • costurile de autorizare ISCIR;
  • mentenanța periodică obligatorie;
  • consumul energetic.

Pentru a calcula rentabilitatea, estimează economiile generate prin reducerea timpilor de manipulare. Să presupunem că 3 angajați consumă zilnic câte 1,5 ore pentru transport manual între etaje. Dacă liftul elimină această activitate, recuperezi 4,5 ore de muncă pe zi. Într-un an, economia devine vizibilă în bugetul operațional. 

Adaugă reducerea riscurilor de accident și a deteriorării mărfii. În multe proiecte industriale, investiția se amortizează în 12–24 de luni, în funcție de intensitatea utilizării.

Planifică implementarea și integrarea în fluxul logistic

Un lift de marfă aduce rezultate doar dacă îl integrezi corect în procesele existente.

Stabilește din timp:

  1. Poziționarea optimă în raport cu zonele de recepție și livrare.
  2. Conectarea cu sistemele WMS sau cu liniile de producție.
  3. Procedurile interne de utilizare și prioritate a comenzilor.

Într-un depozit de tip cross-docking, de exemplu, amplasarea liftului lângă zona de sortare reduce deplasările interne și scurtează ciclul de pregătire a comenzilor. Evită amplasarea într-o zonă greu accesibilă, care ar obliga operatorii să parcurgă distanțe suplimentare.

Planifică și perioadele de oprire pentru instalare, astfel încât să afectezi cât mai puțin activitatea curentă.

Asigură conformitatea și siguranța în exploatare

În România, ascensoarele de marfă intră sub incidența reglementărilor ISCIR și a directivelor europene aplicabile (de exemplu, Directiva Mașini 2006/42/CE, acolo unde este cazul). Colaborează cu furnizori care livrează echipamente marcate CE și care asigură documentația tehnică completă.

Verifică prezența următoarelor sisteme de protecție:

  • limitator de sarcină și protecție la suprasarcină;
  • blocaje mecanice ale ușilor;
  • oprire de urgență accesibilă;
  • sisteme de comunicare și iluminat de siguranță.

Programează revizii periodice și nu amâna verificările tehnice. În majoritatea cazurilor, mentenanța preventivă costă mai puțin decât o intervenție de urgență.

Investește în instruirea personalului

Chiar dacă echipamentul funcționează automatizat, instruirea rămâne obligatorie. Organizează sesiuni de formare pentru operatori și stabilește reguli clare de utilizare.

Include în proceduri:

  • interdicția de a depăși sarcina maximă admisă;
  • distribuirea uniformă a greutății în cabină;
  • verificarea vizuală a ușilor înainte de pornire;
  • raportarea imediată a oricărei funcționări anormale.

Actualizează periodic instruirea, mai ales dacă apar modificări tehnice sau dacă angajezi personal nou. Pentru rezultate stabile, combină instruirea practică cu afișarea instrucțiunilor direct lângă punctele de acces.

Liftul de marfă potrivit reduce timpii operaționali, îmbunătățește organizarea internă și sprijină creșterea capacității logistice. Analizează datele reale din depozit, solicită o evaluare tehnică și configurează echipamentul în funcție de procesele tale. O decizie bine fundamentată îți oferă control mai bun asupra fluxului de marfă și susține dezvoltarea pe termen lung a operațiunilor industriale.

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Stiri calde

Actualitateacum 6 ore

Peste 2,7 miliarde de euro pentru energie verde. Cine poate obține finanțare și în ce condiții

Companiile, autoritățile locale și comunitățile de energie vor avea la dispoziție, în perioada 2026–2027, peste zece programe de finanțare pentru...

Momentul în care drona a explodat în Portul Constanța, filmat în direct în timpul unei transmisiuni TVR Momentul în care drona a explodat în Portul Constanța, filmat în direct în timpul unei transmisiuni TVR
Actualitateacum 12 ore

Momentul în care drona a explodat în Portul Constanța, filmat în direct în timpul unei transmisiuni TVR

Momentul exploziei dronei navale eșuate în Portul Constanța a fost filmat în direct în timpul unei transmisiuni TVR. Jurnalista care...

Lifturi de marfă pentru uz industrial: investiția care optimizează logistica și reduce timpii operaționali Lifturi de marfă pentru uz industrial: investiția care optimizează logistica și reduce timpii operaționali
Actualitateacum 13 ore

Lifturi de marfă pentru uz industrial: investiția care optimizează logistica și reduce timpii operaționali

În orice depozit sau hală de producție, transportul vertical influențează direct ritmul de lucru. Dacă marfa circulă greu între niveluri,...

Actualitateacum 18 ore

Ce cărți recomandă românii la Bookfest 2026. „Este pierdere de timp să te întorci cu Dostoievski și Camus”

Bookfest 2026 continuă la Romexpo până duminică, 7 iunie. Mulți români pasionați de lectură au oferit recomandări pentru vizitatori, de...

Actualitateacum o zi

Livratorul din Sri Lanka care și-a pierdut un picior la București. Povestea din spatele unei campanii virale

O campanie de strângere de fonduri pentru un tânăr din Sri Lanka, rămas fără un picior în urma unui accident...

Actualitateacum o zi

AUR boicotează votul pentru desemnarea noului premier. Simion: „În fruntea țării trebuie să vină cei care au susținerea românilor”

Alianța pentru Unirea Românilor (AUR) a anunțat că nu va participa la votul privind învestirea viitorului Guvern, acuzând lipsa de...

Actualitateacum 2 zile

Medicul chirurg de la Elias care a tratat celebritățile României, salvat la rândul său după un diagnostic oncologic tăcut

În lumea medicinei românești, numele doamnei doctor Dana Safta este sinonim cu o rigoare care nu exclude blândețea și cu...

Publicitate

Parteneri

Citește și:

Top Stiri Nationalul.ro

Copyright © 2025 - ZIARUL NATIONALUL Toate drepturile rezervate. Răspunderea juridică, civilă și penală, pentru conținutul materialelor publicate pe site-ul nationalul.ro este purtată exclusiv de către autorul acestora. CONTACT: contact@nationalul.ro