Actualitate
Calitățile pe care ar trebui să le aibă viitori șefi ai SRI și SIE. Expert: „E nevoie de o schimbare radicală, aș vedea o femeie acolo”
Președintele
Nicușor Dan ar trebui să numească în viitorul apropiat noi șefi
la SRI și SIE, iar câteva nume au fost deja vehiculate. Experții consultați de „Adevărul” se referă în analiza lor la
condițiile și criteriile care ar trebui să stea la baza numirii
șefilor de servicii, dar și la calitățile pe care ar trebui să le
aibă aceștia.
FOTO: Inquam Photos / Octav Ganea
Serviciul
Român de Informații (SRI) și Serviciul de Informații Externe
(SIE) ar urma să aibă o nouă conducere, iar președintele Nicușor
Dan va avea, conform Constituției României, ultimul cuvânt, chiar
dacă Parlamentul trebuie să accepte formal nominalizările sale.
Șeful statului i-ar fi informat deja pe premierul Ilie Bolojan și
Sorin Grindeanu în legătură cu intențiile sale în acest sens.
Evident, în presă au fost vehiculate mai multe nume, iar analiștii
politici au avut o temă importantă de dezbatere.
„Adevărul”
abordează această subiect de actualitate, una mai mult decât
importantă, și dintr-o altă perspectivă. Pentru aceasta, am
lansat o provocare pentru doi cunoscuți politologi, care, în
analiza lor, vorbesc despre calitățile absolut necesare pentru
viitorii șefi ai SRI și SIE și criteriile pe baza cărora ar
trebui să fie numiți.
Decorat
de statul francez cu medalia de Ofițer al Laurilor Academici pentru
activitatea sa academică, politologul Sergiu Mișcoiu este profesor
la Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj și la Universitatea
Paris-Est Créteil și un apreciat analist de politică externă.
O decizie politică
În
opinia lui Sergiu Mișcoiu, întotdeauna numirea unor persoane de
asemenea rang este o decizie pur politică și ea poate să fie una
inspirată din perspectiva capacității de a face față funcției
persoanei alese sau poate să fie una care să ducă, în ciuda
CV-ului impresionant și experienței preexistente, la rezultate mai
degrebă ambigue sau chiar slabe.
„Aș
sublinia, în primul rând, faptul că avem de-a face cu o decizie
politică. Persoana respectivă trebuie să aibă încrederea șefului
statului și, dacă se poate, să existe un consens în jurul numirii
în cauză, să se bucure de încrederea și unei majorități
guvernamentale și, dacă e posibil, chiar a unei largi părți a
clasei politice. De asemenea, ar trebui să fie o persoană fără
pete majore pe dosarul preexistent, în special în ceea ce privește
loialitatea față de România, verticalitatea, respectarea legii,
regulilor și așa mai departe. Ar trebui să fie, fără îndoială,
un bun cunoscător al sistemului politic și al sistemului de decizie
din România, un bun manager, care să aibă capacitatea de a lucra
cu oamenii și de a ști să conducă instituții. Experiența în
conducerea unor instituții ar fi, totuși, importantă, chiar
vorbind de instituții la nivel local sau la nivelul eșalonului
2-3”, spune Mișcoiu.
Condiții, criterii și calități
Acestea
nu ar fi singurele criterii în discuție. Din start, un
șef de servicii secrete ar trebui să înțeleagă foarte bine rolul
pe care îl va avea și felul în care funcționează instituția. Dar nu e și suficient. Acesta trebuie să înțeleagă multe dimensiuni de lucru, contexte
complexe și care au nevoie de abordări serioase nu exerciții de
logică simplă. Nu în ultimul rând, ar trebui să aibă studii
care să-l recomande pentru acest post.
„Desigur,
trebuie să cunoască și să înțeleagă rolul și funcționarea
unui serviciu de informație. Eu, mai degrabă, dacă ar fi să aleg,
aș merge în direcția unor specialiști care și-au făcut lucrări
de masterat sau de doctorat pe tema serviciilor de informații și au
o anumită experiență în analiza funcționalității sistemului.
Aș pleca de acolo cumva, din zona aceasta mai degrabă intelectuală,
ruptă un pic de sistemul însuși, pentru că dacă dorim o
schimbare reală, aceasta trebuie să se facă cu cineva care vine
total din afara sistemului respectiv”, adaugă expertul.
În
plus, viitorii șefi ai SIE și SRI ar trebui, consideră expertul,
să vină cu viziuni profund reformiste la instituțiile respective.
„Este
limpede că acum încrederea nu e foarte mare, că aceste instituții
trebuie să fie cât se poate de bine manageriate, în același timp
trebuie să existe o asumare a unei viziuni reformiste care nu poate
să se întâmple din interiorul instituției respective. Deci eu aș
marșa către, mai degrabă, un specialist al analizei muncii de
informații, care să aibă, însă, și calități manageriale și
de socializare cu oamenii din sistem, ceea ce aici nu e foarte ușor
de găsit”, explică Sergiu Mișcoiu.
Cât de mult contează experiența diplomatică și un networking serios
În
special la SIE, viitorul director ar trebui să vină cu o experiență
în sistemul diplomatic, iar conexiunile externe bune l-ar ajuta
enorm.
„La
SIE cred că profilul ar trebui să fie a unei persoane care poate a
lucrat în sistemul diplomatic, deci înțelege cum funcționează în alte părți relația dintre servicii de informații și
guvern, președinți și alte instituții. De asemenea, ar fi bine
să fie cineva care are o experiență reală internațională. Cred
că, de exemplu, domnul Vlase nu corespundea sub nicio formă. Era un
compromis politic. Acum,
cineva ca domnul Lazurca nu cred că nu ar corespunde acestor
cerințe, pentru că înțelege sistemul și are o experiență de
interacțiune inclusiv cu acesta. Pe de altă parte, cred că un șef
de SIE nu face supravegherea activităților economice. Serviciul
României de Informații are acest rol, pentru că o bună parte din
activitatea sa e legată de identificarea unor potențiale amenințări
la securitatea națională generate de economia neagră”, mai spune
Mișcoiu.
O femeie în fruntea SRI sau SIE
În general, spionajul și lumea serviciilor secrete pare să fie o lume a bărbaților. Pare doar, pentru că în istorie au rămas multe nume de femei care au avut reușite cel puțin comparabile cu cele ale bărbaților. În acest moment, o femeie, Tulsi Gabbard, este directorul Serviciilor Naționale de Informații în Statele Unite ale Americii, chiar în mandatul lui Donald Trump. Fără o legătură neapărat cu acest detaliu, profesorul clujean consideră că ar fi de dorit ca
măcar unul dintre directorii serviciilor să fie femeie.
„Eu,
sincer, nu văd de ce nu am opta, pentru cel puțin una dintre cele
două instituții, pentru o femeie. Nu avem femei în funcții
publice, n-am mai făcut acest lucru, dar există și această
variantă și eu cred că ar trebui să fie luată foarte serios în
considerare dacă vrem o schimbare”, mai spune expertul.
Politologul
Andra Martinescu este cercetător la Universitatea Cambridge și
Senior Research Fellow la think-tankul britanic The Foreign Policy
Center. La finele anului trecut, Andra Martinescu a atras atenția cu
un studiu despre acțiunile subversive ale Rusiei în timpul
alegerilor prezidențiale din România, în 2024, dar și asupra
vulnerabilității structurilor de intelligence românești care ar
fi trebuit să prevină acest lucru.
Studiul
româncei, care a condus o echipă de cercetori români și
ucraineni, a fost diseminat de NATO și a ajuns și la Comisia
Europeană.
Cum se văd datele problemei de la Cambridge
În
opinia sa, viitorii șefi ai SRI și SIE ar trebui să întrunească
încă din start un criteriu pe care îl consideră esențial.
„În
primul rând, înainte de calități, dar în sens de competență,
consider că ar trebui ca viitorul șef de Servicii să nu poată fi
un personaj cu afilieri sau cu un anumit tip de expunere. Iar la
calități, să fie capabil să aibă o înțelegere profundă a
dinamicilor geopolitice măcar la nivel regional, a riscurilor reale
cu care ne confruntăm. Apoi, aș spune că esențial este ca un șef
de servicii de intelligence să fie un bun, un excelent negociator”,
punctează Andra Martinescu.
În
același timp, ea consideră că este foarte important ca viitorii
șefi ai SRI și SIE să aibă și unele conexiuni externe, iar la
modul ideal să poată să aibă uși deschise și la personalități
cu putere de decizie la nivel european sau cel puțin regional.
„Foarte
important, dar intră tot sub umbrela negocierii politice, asigură o
interfață cu factorul politic, raportează, însă cu celeritate și
asigură eficiența operatională, la nivel de costuri bugetare”,
adaugă experta.
Cât de mult contează studiile și experianța
Andra
Martinescu dă și cu un exemplu concret din Marea Britanie, țară
cu o tradiție democratică aparte, dar și cu un nivel de tradiție
și competență extraordinar la nivelul serviciilor intelligence.
„Cel
puțin în Marea Britanie, șefii de servicii intelligence au și o
pregătire academică extrem de riguroasă. Pe de altă parte, deși
nu este un criteriu obligatoriu ca șefii serviciilor să fi urmat
studii importante la marile universități britanice sau americane,
este mai degrabă o cutumă. De exemplu, printre ultimii sefi ai MI5
a fost Richard Dearlove, Master of Pembroke College, la Universitatea
Cambridge”, mai spune Andra Martinescu.
În
schimb, experta consideră că nu este necesar ca șeful SIE, spre
exemplu, să aibă neapărat cunoștințe importante în domeniul
economic. Mai mult, acest lucru poate duce chiar la conflicte de
interes, avertizează ea.
„Personal
nu văd de bun augur și nici etic ca serviciile secrete să creeze
oportunități de business, dar probabil că în România este
modelul reconfigurat după ‘90 cumva. Am citit anchete
jurnalistice, despre astfel de activități ale unor ofițeri de
servicii secrete din România. E o misiune care foarte ușor atrage
un cerc vicios și duce la un conflict de interese. Nu trebuie
permisă imixtiunea serviciilor în direcții comerciale și
economice decât pentru detectarea și contracararea unor potențiale
amenințări pentru România. În niciun caz pentru proliferarea unui
«imperiu business» tot al SIE”, subliniază Andra Martinescu.
Cine ar putea conduce SRI și SIE
SRI are doar un șef interimar, generalul Răzvan Ionașcu, după ce Eduard Hellvig a demisionat în urmă cu doi ani. Președinte Klaus Iohannis, iar mai apoi președintele interimar Ilie Bolojan nu au numit o nouă conducere la SRI. Sarcina îi va reveni președintelui Nicușor Dan. Până atunci, SRI este condus interimar de prim-adjunctul lui Hellvig, generalul Răzvan Ionescu.
De cealaltă parte, SIE este condus de șapte ani de generalul Gabriel Vlase. Acesta a fost numit încă din 2018 în fruntea Serviciului.
Președintele
Nicușor Dan pare să se fi hotărât în privința noilor șefi de
la Serviciul Român de Informații și Serviciul de Informații
Externe. În cadrul vizitei surpriză făcută de șeful statului la
Guvern, în presă au apărut informații că
președintele Nicușor Dan îi are în vedere pe avocatul Gabriel
Zbârcea pentru șefia SRI, iar pe diplomatul Marius Gabriel Lazurca
pentru șefia SIE.
Inițial, în spațiul public a fost vehiculat și numele fostului premier Dacian Cioloș, pentru șefia SRI, dar totul a rămas la stadiul de zvonuri. Numele lui Cioloș a fost primit cu rezerve de experți în securitate precum Hari Bucur Marcu. Mai recent, în discuția pentru SRI a fost rostit și numele profesorului de relații internaționale Valentin Naumescu, însă acesta susține că nu este interesat. Iar pentru conducerea SIE este vehiculat și fostul premier Mihai Tudose.
Actualitate
ASUS Zenbook Copilot+ PC: performanță mobilă cu noile procesoare AMD Ryzen™ AI 400 Series
Noua linie de
laptopuri ASUS Zenbook reprezintă un salt important pentru ecosistemul Copilot+
PC, fiind dezvoltată special pentru a răspunde noilor exigențe venite din
partea creatorilor de conținut, a profesioniștilor și a utilizatorilor care au
nevoie de productivitate în mișcare. Prin integrarea aplicațiilor dedicate ASUS
AI și a procesoarelor AMD Ryzen™ AI 400 Series, modelele Zenbook 14 OLED și
Zenbook S16 oferă configurații capabile să ruleze sarcini complexe rapid,
menținând în același timp o autonomie ridicată pe parcursul întregii zile.
ASUS Zenbook S16 (UM5606):
soluție avansată pentru performanță profesională
Modelul ASUS Zenbook S16 (UM5606) se adresează utilizatorilor care caută un
echilibru între puterea de procesare de nivel profesional și o construcție
foarte rezistentă. Designul acestui laptop folosește soluții tehnice inspirate
din industria aerospațială și cea a ceasurilor de lux, remarcându-se prin
șasiul integral metalic și capacul realizat din Ceraluminum. Acest material
ceramic hibrid, brevetat și optimizat de ASUS pe parcursul a patru ani, permite
obținerea unei carcase cu o grosime de doar 1,1 centimetri. Din punct de vedere
mecanic, această structură este cu 30% mai ușoară decât finisajele clasice, dar
oferă o rezistență de trei ori mai mare la zgârieturi, uzură și șocuri
mecanice, fiind totodată mai simplu de întreținut când vine vorba de curățare.
Dincolo de
aspectul exterior, laptopul este echipat cu o baterie de 83 Wh care asigură
până la 23 de ore de autonomie în teste practice, eliminând necesitatea
încărcărilor frecvente în timpul deplasărilor. Performanța în aplicațiile de
productivitate și creație este susținută de procesorul AMD Ryzen™ AI 9 465,
dotat cu o unitate de procesare neuronală (NPU) de 50 TOPS. Această componentă
accelerează local funcțiile bazate pe inteligență artificială din suite precum
Microsoft 365 și Adobe, direct în interfețele standard de lucru, lucru ce
sporește și mai mult productivitatea.
Pentru a
preveni supraîncălzirea și scăderea performanței în timpul ședințelor de lucru
prelungite, inginerii au implementat pentru ASUS Zenbook S16 (UM5606) un
sistem de răcire avansat cu foi de grafit dublu-strat, ventilatoare duale și o
cameră de vapori subțire. Acest ansamblu performant permite dispozitivului să
funcționeze extrem de silențios, menținând zgomotul sub pragul de 25 dB pentru
a favoriza concentrarea deplină, fără a face niciun fel de sacrificiu la nivel
de performanță.
ASUS Zenbook 14 OLED (UM3406):
portabilitate ridicată și eficiență zi de zi
Pentru cei
care prioritizează mobilitatea absolută, ASUS Zenbook 14 OLED (UM3406) oferă un corp compact cu o greutate de 1,2
kg și o grosime de 14,9 milimetri. În ciuda dimensiunilor reduse, laptopul
păstrează o conectivitate excelentă printr-o gamă completă de porturi I/O, un
sistem audio cu difuzoare super-liniare și un ecran de 14 inch cu tehnologie
ASUS OLED, optimizat pentru a reda imagini detaliate și culori precise în orice
condiții de iluminare ambientală.
Configurația
internă se bazează pe procesorul AMD Ryzen™ AI 7 445 și o baterie de 75 Wh, o
combinație ce oferă fără efort o autonomie practică de peste 25 de ore, ideală
pentru sesiuni lungi de muncă sau divertisment. Realimentarea acumulatorului se
realizează în foarte scurt timp prin sistemul flexibil USB-C Easy Charge, deci
poți reveni imediat la lucru.
Un avantaj
major al laptopului ASUS Zenbook 14 OLED
(UM3406) îl reprezintă co-procesorul dedicat cu
putere de 50 TOPS, un chip care transformă laptopul într-un Copilot+ PC capabil
să execute sarcini AI avansate direct pe dispozitiv. Activități precum
rezumarea documentelor, traducerile în timp real sau editarea foto-video sunt
procesate local, ceea ce înseamnă că datele confidențiale rămân securizate și
nu sunt transmise în cloud, un plus greu de ignorat.
Durabilitate conform
standardelor militare și siguranță extinsă în situații neplăcute
Ambele modele
din gama Zenbook sunt construite pentru a rezista utilizării intense în medii
nefavorabile, fiind testate riguros conform
standardului militar american MIL-STD 810H. Acest
proces de evaluare include 12 metode de testare și 26 de proceduri stricte care
certifică rezistența dispozitivelor testate la impact, vibrații puternice,
temperaturi extreme, umiditate ridicată și expunere la praf, nisip și particule
de de mici dimensiuni.
Pentru a
asigura o protecție completă a investiției, cumpărătorii beneficiază de
programul ASUS Perfect Warranty, un serviciu gratuit care acoperă costurile
reparațiilor în caz de incidente care duc la distrugere accidentală a
laptopului. Protecția devine activă în mod automat după crearea unui cont de
membru ASUS și înregistrarea noului produs în termen de 90 de zile de la
achiziție, oferind acoperire pentru defecțiunile cauzate de căderi, contactul
cu lichide, supratensiuni electrice sau spargerea ecranului.
Actualitate
Închiriere mașină pentru city break: cum alegi modelul potrivit în 30 de minute?
Ai în plan un city break de 2–3 zile și vrei să te miști rapid între aeroport, hotel și atracțiile principale? Alegerea mașinii potrivite îți influențează confortul, bugetul și modul în care îți organizezi programul. În cele ce urmează, îți oferim câteva recomandări care te vor ajuta să alegi modelul potrivit în aproximativ 30 de minute. Iată la ce să fii atent, ce să compari și cum să eviți costurile neprevăzute!
Definește-ți nevoile
Înainte să intri pe o platformă de închirieri auto, răspunde la trei întrebări simple.
- Câți sunteți și ce bagaje aveți? Pentru două persoane cu bagaje de cabină, o mașină mică acoperă nevoile uzuale. Dacă sunteți patru adulți cu trolere medii, un model de clasă medie sau mare oferă spațiu suficient în portbagaj și confort pe bancheta din spate. Pentru un cuplu cu copil mic și cărucior pliabil, verifică atent capacitatea portbagajului și disponibilitatea unui scaun pentru copil;
- Unde vei conduce cel mai mult? Dacă te deplasezi prin oraș, pe distanțe scurte, un model mic se strecoară ușor pe străzi înguste și încape în parcări aglomerate. Dacă ai în plan o excursie de o zi în afara orașului, pe autostradă sau pe drumuri montane, un model mediu oferă stabilitate mai bună la viteze de peste 100 km/h;
- Preferi cutie manuală sau automată? În Europa, transmisia manuală este folosită frecvent. Dacă vii dintr-o țară unde conduci automat sau vrei mai mult confort în trafic aglomerat, selectează din start această opțiune.
Alege dimensiunea și configurația potrivită
După ce știi ce îți trebuie, intră pe platformă și compară clasele disponibile. Vei găsi diferite modele de mașini de închiriat, grupate pe categorii: mașini mici, medii, mari, monovolume/microbuze. Pentru utilizare urbană, o mașină mică funcționează bine, mai ales pentru două persoane și bagaje reduse.
Clasa medie oferă un echilibru între cost și confort, dar are, de regulă, un cost ușor mai mare. Diferența de preț reflectă spațiul mai generos și dotările suplimentare. Dacă plănuiești un traseu mai lung într-un interval de 48 de ore, o mașină medie sau mare îți oferă confort pentru drumuri de 2–3 ore consecutive.
Fii atent la condițiile de închiriere
Analizează politica de combustibil. De obicei, companiile lucrează pe varianta „plin la preluare, plin la returnare”. Asta înseamnă că trebuie să alimentezi înainte să predai mașina și plătești doar ce consumi. Verifică intervalul de închiriere. Companiile calculează, în general, în blocuri de 24 de ore. Dacă preiei mașina vineri la 16:00 și o returnezi luni la 18:30, depășești intervalul de 72 de ore și poți plăti suplimentar.
Evaluează opțiunile de protecție și serviciile suplimentare
Această etapă merită atenție suplimentară. Tariful de bază include de obicei un anumit nivel de protecție, dar cu o franșiză – suma maximă pe care o poți suporta în caz de daună. Verifică valoarea franșizei afișate în rezervare. Dacă suma este mare și nu vrei să îți blochezi o parte consistentă din buget pe card, poți alege un pachet cu protecție extinsă, pentru a reduce sau elimina această responsabilitate financiară. Analizează diferența de tarif pe zi și raporteaz-o la durata închirierii.
Citește atent ce acoperă protecția standard și ce presupune garanția blocată pe card. Verifică și condițiile pentru șofer suplimentar sau pentru scaun copil, dacă ai nevoie.
Compară ofertele disponibile
Alocă 10 minute pentru comparație. Nu te uita doar la prețul afișat. Compară:
– nivelul de protecție inclus;
– suma blocată pe card;
– politica de combustibil;
– kilometrajul inclus;
– eventuale restricții geografice.
Dacă intenționezi să ieși din țară cu mașina, verifică explicit dacă acest lucru este permis și în ce condiții. Confirmă toate aceste detalii înainte de plată.
Planifică ridicarea și returnarea mașinii
Dedică ultimele 5 minute logisticii. Notează adresa exactă a agenției și programul de funcționare. Dacă te interesează mașini de închiriat în București, spre exemplu, verifică locațiile disponibile. Dacă preiei mașina din aeroport, verifică terminalul și instrucțiunile pentru check-in.
La preluare, inspectează vizual mașina și fotografiază eventualele zgârieturi. La returnare, respectă ora stabilită și păstrează documentele primite.
Alegerea mașinii potrivite pentru un city break nu necesită mult timp dacă urmezi acești pași. Intră pe platformă, setează perioada călătoriei, compară opțiunile și rezervă modelul care se potrivește planului tău. Cu o decizie luată în numai 30 de minute, îți eliberezi agenda și te concentrezi pe experiența de care vrei să te bucuri.
Actualitate
Limitele puterii americane în Orientul Mijlociu: Ce spune acordul cu Iranul despre noua strategie globală a SUA
Acordul de pace încheiat între Statele Unite și Iran reprezintă o recunoaștere implicită a faptului că Washingtonul nu a reușit să obțină prin forță militară obiectivele pe care și le propusese inițial. Analiza documentului convenit între cele două părți sugerează că administrația americană a renunțat la o serie de condiții considerate anterior esențiale în negocierile privind programul nuclear iranian.
Donald Trup a semnat acordul cu Iranul la Versailles/FOTO:X
Semnarea memorandumului la Versailles – loc asociat în memoria colectivă cu tratatele impuse în urma conflictelor majore – a atras atenția observatorilor internaționali. Pentru criticii administrației Trump, alegerea locului simbolizează diferența dintre obiectivele declarate înaintea conflictului și rezultatul final al negocierilor, scrie The Guradian.
De la cerințe maximale la compromisuri majore
Înainte de izbucnirea războiului de 12 zile dintre Israel și Iran, susținut de Statele Unite, Washingtonul prezentase un set de condiții stricte pentru un eventual acord nuclear.
Printre acestea se numărau eliminarea aproape completă a capacităților iraniene de îmbogățire a uraniului, transferul în afara țării al stocurilor existente de material nuclear îmbogățit și interzicerea construirii unor noi facilități de procesare.
Documentul actual reflectă însă o abordare mult mai flexibilă. Președintele Donald Trump a recunoscut, în cadrul summitului G7 de la Évian, că Iranul va putea continua îmbogățirea uraniului pe propriul teritoriu, argumentând că și alte state din regiune dețin programe nucleare.
De asemenea, Washingtonul nu mai insistă asupra eliminării imediate a stocurilor iraniene de uraniu puternic îmbogățit. Oficialii americani acceptă acum posibilitatea ca acestea să fie diluate sub supravegherea Agenției Internaționale pentru Energie Atomică (AIEA), chiar pe teritoriul Iranului.
Relaxarea sancțiunilor, un pas cu implicații majore
Memorandumul prevede și o relaxare treptată a regimului de sancțiuni economice. Pentru ca exporturile de petrol iranian să poată fi reluate, Statele Unite vor trebui să acorde derogări nu doar pentru tranzacțiile comerciale directe, ci și pentru servicii conexe precum transportul, asigurările și operațiunile bancare.
Experți în sancțiuni avertizează că o asemenea măsură ar afecta însăși arhitectura sistemului de presiune economică construit de Washington împotriva Teheranului în ultimele decenii.
Dacă negocierile nucleare vor evolua favorabil, ar putea urma și ridicarea unor sancțiuni primare și secundare, precum și a unor restricții internaționale, într-o schimbare care ar redefini relațiile americano-iraniene într-un mod fără precedent de la Revoluția Islamică din 1979.
Strâmtoarea Ormuz, miza principală
În centrul negocierilor se află și redeschiderea completă a traficului prin Strâmtoarea Hormuz, una dintre cele mai importante rute energetice ale lumii.
Paradoxal, susțin criticii acordului, conflictul militar a contribuit la destabilizarea unei căi maritime care funcționa înainte de izbucnirea ostilităților. Textul memorandumului sugerează că actualul regim de navigație liberă este garantat doar pentru o perioadă de 60 de zile, după care Iranul și statele din Golf vor începe discuții privind administrarea viitoare a zonei.
„A fost păcălit”. Presa americană îl critică pe Donald Trump, după concesiile făcute Iranului
Reconstrucția Iranului, o provocare financiară
Documentul include și propunerea creării unui fond de reconstrucție de aproximativ 350 de miliarde de dolari pentru Iran. Statele Unite afirmă că vor facilita înființarea mecanismului financiar, însă nu intenționează să contribuie direct la finanțarea acestuia.
Pentru ca proiectul să devină realitate, statele din Golf ar trebui să suporte o parte semnificativă a costurilor, în pofida tensiunilor generate de conflictul recent și a impactului economic pe care l-au resimțit propriile economii.
Analiștii consideră că nici măcar deblocarea activelor iraniene din străinătate, estimate la aproximativ 24 de miliarde de dolari, nu va fi suficientă pentru a rezolva problemele structurale ale economiei iraniene.
Comparat cu acordul din 2015
Mulți dintre participanții la negocieri resping comparațiile directe cu acordul nuclear din 2015, negociat în timpul administrației Barack Obama. Contextul actual este diferit, în special după deteriorarea infrastructurii nucleare iraniene în urma conflictului recent.
Totuși, diferența fundamentală constă în natura documentelor. Acordul din 2015 era un tratat complex de control al armamentului, cu mecanisme detaliate de verificare și monitorizare. Memorandumul actual reprezintă mai degrabă un cadru pentru negocieri viitoare, fără a oferi soluții concrete privind verificarea programului nuclear iranian.
Textul se limitează la reafirmarea poziției Iranului potrivit căreia nu urmărește obținerea unei arme nucleare. Pentru experții în neproliferare, însă, declarațiile de intenție au o valoare limitată în absența unor mecanisme solide de control și verificare.
Factorul economic
Explicând motivele care au stat la baza acordului, Donald Trump a invocat în mod direct riscurile economice globale generate de continuarea conflictului.
Președintele american a avertizat că prelungirea războiului ar fi putut provoca o recesiune internațională și perturbări severe ale aprovizionării cu petrol.
„Nu am vrut să fiu președintele asociat cu o catastrofă economică”, a declarat Trump, făcând referire la Herbert Hoover, liderul american adesea asociat cu Marea Criză Economică.
Pentru mulți observatori, această justificare reflectă realitatea strategică a momentului: în fața riscurilor economice și energetice globale, Washingtonul a ales compromisul diplomatic în locul continuării confruntării, chiar dacă acest lucru a presupus renunțarea la o serie de obiective pe care anterior le considera ne-negociabile.
-
Actualitateacum 3 zile
19 ore la coadă pentru 20 de litri de benzină. Planul Ucrainei de a izola logistic Crimeea începe să dea roade
-
Actualitateacum o zi
Cum și-au recăpătat culoarea satele din Banat. Radu Trifan: „Nimeni nu vrea să-și crească copiii într-un sat decăzut”
-
Actualitateacum 3 zile
Incident în Canalul Mânecii: o fregată rusă ar fi tras focuri de avertisment spre un iaht britanic
-
Actualitateacum 2 zile
Un mort şi doi răniţi, după ce două TIR-uri s-au ciocnit frontal între Caransebeş şi Lugoj. Trafic blocat pe ambele sensuri
-
Breakingacum 2 zileCele 3 alimente la care trebuie să renunțăm după 40 de ani. Mihaela Bilic explică motivul pentru care nu ar trebui să le mai mâncăm
-
Breakingacum 3 zileExistă putiniști buni și putiniști răi. Dan Dungaciu: „Cordonul sanitar s-a strâmtorat doar în jurul AUR-ului”
-
Breakingacum 16 oreTrump a declarat că îl susține pe Netanyahu la alegerile din octombrie: „Dar vreau să văd cine altcineva mai candidează”
-
Actualitateacum o zi
Companiile din România caută angajați rezistenți la stres. Unii le cresc salariile cât să acopere inflația





