Connect with us
agentie marketing politic

Actualitate

Ce este o plasă de siguranță EN 1263-1 Romnets și de ce devine esențială pe șantierele din România?

Publicat

pe

Ce este o plasă de siguranță EN 1263-1 Romnets și de ce devine esențială pe șantierele din România?

Plasa de siguranță EN 1263-1 este un sistem de protecție colectivă conceput pentru a opri căderile de la înălțime în timpul lucrărilor pe șantier. Standardul european EN 1263-1 stabilește cerințe clare privind performanța, testarea, marcajul și utilizarea acestor plase. Cu alte cuvinte, nu vorbim despre o simplă plasă textilă, ci despre un echipament testat pentru a salva vieți.

În România, lucrările la înălțime s-au extins vizibil: hale logistice cu deschideri mari, clădiri industriale, ansambluri rezidențiale cu mai multe niveluri, pasaje și poduri. Odată cu ele, cresc și riscurile. Căderile de la înălțime rămân printre principalele cauze ale accidentelor grave în construcții. De aceea, respectarea standardelor europene și utilizarea echipamentelor certificate nu mai reprezintă o opțiune secundară, ci o practică responsabilă.

Ce înseamnă, concret, standardul EN 1263-1?

Standardul EN 1263-1 definește cerințele tehnice pe care trebuie să le îndeplinească o plasă de siguranță pentru a putea opri căderea unei persoane. Acesta reglementează:

  • rezistența minimă la tracțiune a firelor și a frânghiei de margine;
  • testele dinamice cu masă de probă, care simulează o cădere reală;
  • dimensiunea maximă a ochiurilor;
  • marcajele obligatorii pentru trasabilitate (etichetă cu producător, tip, an, clasă).

Standardul EN 1263-2 completează cadrul tehnic și stabilește regulile de instalare. Împreună, cele două documente oferă baza pentru utilizarea corectă a plaselor pe șantierele europene, inclusiv în România.

Pentru un antreprenor sau un responsabil SSM, certificarea înseamnă predictibilitate. Știi că produsul a trecut teste controlate și că poate prelua energia generată de o cădere de la înălțime în condiții definite. În lipsa acestei certificări, riscul rămâne necontrolat.

Din ce este realizată o plasă de siguranță?

Majoritatea plaselor conforme EN 1263-1 se produc din fibre sintetice de înaltă rezistență, precum polipropilena sau poliamida. Aceste materiale oferă:

  • rezistență bună la tracțiune;
  • comportament controlat la impact (deformare elastică);
  • rezistență la umiditate și variații de temperatură;
  • greutate redusă, care facilitează montajul.

Plasele includ o frânghie perimetrală ranforsată, care distribuie uniform forțele către punctele de ancorare. În anumite aplicații industriale speciale se pot utiliza și soluții metalice, însă pentru protecția anticădere a persoanelor, plasele textile certificate rămân soluția uzuală.

Durabilitatea depinde de condițiile de utilizare. Expunerea la radiații UV, manipularea incorectă sau depozitarea necorespunzătoare pot reduce performanța în timp. De aceea, standardul impune testarea periodică a unor eșantioane și inspecții vizuale regulate.

Cum funcționează plasa în momentul unei căderi?

Principiul este simplu: plasa preia energia cinetică și o disipă prin deformare controlată. În momentul impactului, materialul se întinde și reduce forța transmisă corpului.

Pentru bune rezultate, trebuie respectate câteva condiții tehnice:

  1. Suprafață minimă adecvată – sistemul S, frecvent utilizat, necesită o suprafață de cel puțin 35 m².
  2. Înălțime maximă de cădere – de regulă, până la 6 metri pentru configurațiile standard.
  3. Spațiu liber sub plasă – suficient pentru deformare, astfel încât persoana să nu atingă nivelul inferior.
  4. Puncte de ancorare corect dimensionate – dispuse conform specificațiilor (de obicei la maximum 2,5 m).

Dacă montezi plasa prea jos față de zona de lucru sau nu asiguri spațiul liber necesar, eficiența scade. Dacă structura de susținere nu suportă forțele dezvoltate la impact, sistemul poate ceda. De aceea, consultă proiectantul sau responsabilul tehnic înainte de instalare.

Unde se utilizează plasele EN 1263-1 în România?

Pe șantierele locale, aplicațiile sunt clare și recurente:

  • la montajul structurilor metalice pentru hale industriale;
  • sub zonele de lucru la acoperișuri în pantă;
  • la margini de planșee unde nu există parapete definitive;
  • în lucrări la poduri sau pasaje, unde nu se pot monta schele clasice pe toată deschiderea.

De exemplu, într-o hală logistică fără planșeu intermediar, echipa care montează pane și elemente de acoperiș lucrează la peste 8–10 metri. Instalarea unei plase orizontale sub zona activă creează o protecție colectivă pentru întreaga echipă, nu doar pentru un singur lucrător echipat cu ham.

Este important să diferențiezi plasa de siguranță de plasa de schelă. Cea din urmă limitează căderea obiectelor și a prafului în exterior, însă nu a fost proiectată pentru a opri o persoană aflată în cădere.

Avantaje și limite ale sistemului

Plasele EN 1263-1 oferă beneficii clare:

  • protejează simultan mai mulți lucrători;
  • reduc dependența exclusivă de echipamente individuale;
  • permit desfășurarea lucrărilor pe suprafețe mari;
  • se adaptează relativ ușor la structuri metalice sau din beton.

Există însă și limite. Montajul necesită planificare. Trebuie să asiguri puncte de ancorare rezistente și să verifici periodic integritatea materialului. În spații foarte înguste sau cu geometrii complicate, instalarea poate deveni mai dificilă.

Alege soluția potrivită în urma unei evaluări de risc. Discută cu inginerul de șantier și cu furnizorul pentru a evita improvizațiile.

Ce aduce în plus experiența Romnets?

Pe piața locală, diferența nu o face doar produsul, ci modul în care îl integrezi în proiect. O plasă de siguranță EN 1263-1 Romnets vine însoțită de documentație completă, etichetare conformă și recomandări tehnice de montaj. Pentru echipele care se pregătesc de control sau audit, trasabilitatea devine un avantaj practic.

Romnets a acumulat experiență în proiecte industriale, rezidențiale și de infrastructură. Echipa discută direct cu antreprenorul, analizează dimensiunile și propune configurația potrivită. În majoritatea cazurilor, această etapă de consultare previne erori costisitoare în teren.

Recomandări de instalare și verificare

Pentru a utiliza corect o plasă EN 1263-1 pe un șantier din România, urmează câțiva pași practici:

  1. Realizează evaluarea de risc – stabilește zonele unde există pericol de cădere.
  2. Verifică structura de susținere – confirmă că punctele de ancorare suportă forțele estimate.
  3. Montează conform instrucțiunilor producătorului – respectă distanțele și metodele de fixare.
  4. Asigură spațiul liber sub plasă – verifică înainte de începerea lucrului.
  5. Inspectează periodic – caută rupturi, zone uzate, deteriorări ale frânghiei de margine. 

După orice impact, oprește lucrul în zona respectivă și verifică atent plasa. Dacă observi deformări permanente sau fibre rupte, scoate sistemul din uz și înlocuiește-l.

Siguranță, reglementări și responsabilitate

Legislația românească privind securitatea și sănătatea în muncă impune utilizarea măsurilor de protecție colectivă acolo unde riscurile nu pot fi eliminate prin alte mijloace. Inspectorii verifică existența certificatelor, marcajelor și a documentației tehnice.

Dincolo de obligațiile legale, există o responsabilitate directă față de oameni. Un accident grav afectează echipa, compania și proiectul. Costurile umane și financiare depășesc cu mult investiția într-un sistem corect dimensionat. 

Dacă ai un proiect în pregătire sau întâmpini dificultăți în alegerea configurației potrivite, deschide dialogul cu echipa Romnets. O discuție aplicată te ajută să stabilești soluția adecvată și să implementezi măsuri de protecție care funcționează în practică.

Comentarii Facebook
Comenteaza si tu

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Actualitate

AUR a dat în judecată Guvernul pentru a modifica legea finanțării partidelor. Soluția Curții de Apel București

Publicat

pe

Alianța pentru Unirea Românilor (AUR) a încercat să obțină în instanță anularea unor articole din normele de aplicare ale Legii 334/2006 privind finanțarea partidelor, după ce Autoritatea Electorală Permanentă (AEP) a refuzat să deconteze peste 13,2 milioane de lei din cheltuielile declarate pentru campania la europarlamentarele din 2024.

Liderul AUR, George Simion. FOTO Inquam Photos / Octav Ganea

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Sumele proveneau din împrumuturi acordate candidaților AUR de către omul de afaceri Maricel Păcuraru, omul care controlează Realitatea Plus, potrivit documentelor consultate de G4Media.

În data de 7 noiembrie 2025, AUR a depus la Curtea de Apel București o acțiune în anulare împotriva Guvernului, cerând eliminarea articolelor 3 alin. (2) lit. a) și 28 alin. (3) lit. a) din normele metodologice aprobate prin HG 10/2016.

Formațiunea condusă de George Simion a invocat faptul că aceste prevederi introduc „condiții suplimentare față de cele existente în Legea nr. 334/2006”, extinzând aplicarea unor normela alte situații ce nu au fost avute în vedere de legiuitor”.

Nemulțumirle AUR sunt legate de concluziile verificării documentelor aferente campaniei electorale pentru alegerile europarlamentare de acum doi ani, făcută de Autoritatea Electorală Permanentă. În urma controlului, AEP a constatat că nouă candidați au luat împrumuturi în nume propriu care depășeau plafonul legal. Cinci dintre au primit în total 11,5 milioane de lei de la aceeași persoană fizică, Maricel Păcuraru – câte 2,3 milioane de lei fiecare, potrivit surselor G4Media. Alți patru candidați au contractat, la rândul lor, sume peste limita permisă, de la alte persoane fizice.

După ce AEP a refuzat rambursarea acestor cheltuieli, cei cinci candidați care luaseră bani de la Păcuraru au dat în judecată AUR, încercând să recupereze sumele pe care le datorau în continuare finanțatorului.

Toți au pierdut procesele la Tribunalul Ilfov, instanța respingând cererile și indicând că eventualele demersuri trebuie formulate pe o altă speță juridică.

Pe 4 mai 2026, Curtea de Apel București a respins acțiunea AUR împotriva Guvernului.

„Respinge cererea de chemare în judecată, ca neîntemeiată (…). Admite cererea de intervenţie accesorie formulată de Autoritatea Electorală Permanentă”, se arată în minuta instanței.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Decizia nu este definitivă, AUR putând depune recurs în termen de 15 zile.

ANAF investighează grupul de firme al lui Maricel Păcuraru

În luna aprilie a acestui an, ANAF – Direcția Antifraudă a anunțat „intensificarea măsurilor legale pentru controlul și recuperarea obligațiilor fiscale” în cazul unui grup de societăți controlate de proprietarul unui post TV. Surse oficiale citate de G4Media au confirmat că este vorba despre Realitatea Plus.

Inspectorii antifraudă au descoperit că trei societăți afiliate, împreună cu mai multe persoane fizice, apar ca principali creditori ai companiei care deține licența televiziunii, cu sume ce depășesc 30 de milioane de lei, fără ca aceste decontări să fi fost efectiv realizate. În cadrul verificărilor au fost identificate plăți de peste 10 milioane de lei către entități și persoane afiliate, indicând existența unor circuite financiare circulare. Ancheta a scos la iveală și indicii privind utilizarea unor mecanisme artificiale de facturare și transferuri fără substanță economică reală. Grupul analizat este format din peste 70 de societăți comerciale, multe dintre ele având administratori comuni sau legături de rudenie. În total, firmele implicate în acest mecanism au datorii la bugetul de stat de peste 259 de milioane de lei, în mare parte arierate.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

ANAF a transmis solicitări oficiale către AUR, PNL și peste 120 de firme care au avut contracte cu grupul media, în cadrul anchetei fiscale care vizează societățile controlate de Maricel Păcuraru, potrivit informațiilor obținute de Economedia.   

Realitatea Plus, mutată în SUA înainte de decizia CNA

Compania care deține licența Realitatea Plus, PHG Media Invest SRL, a fost transferată în aprilie 2026 către firma americană PHG Media Invest LLC, înregistrată în Wyoming. Mutarea a fost operată la Registrul Comerțului înainte ca CNA să aprobe schimbarea acționariatului.

CNA a respins solicitarea televiziunii, invocând inclusiv o adresă ANAF privind investigația fiscală. Consiliul a cerut revenirea la acționariatul inițial, altfel postul riscă sancțiuni. Avocatul companiei a declarat pentru G4Media că va acționa CNA în instanță.

Comentarii Facebook

Citeste in continuare

Actualitate

De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta  

Publicat

pe

De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta  

Companiile trebuie să transmită date către ANAF aproape în timp real. e-Factura și SAF-T implică formate stricte și termene clare. Un sistem ERP (Enterprise Resource Planning – planificarea resurselor întreprinderii) adaptat legislației locale generează automat fișierele necesare și reduce riscul de erori sau penalități. Dacă analizezi opțiuni de soluții ERP pentru companii din România, verifică experiența furnizorului în implementări locale și capacitatea de a susține actualizările legislative fără intervenții costisitoare.

Clarifică obiectivele de business

Înainte să discuți cu furnizori, stabilește ce vrei să obții concret. Fără obiective clare, riști să alegi un sistem complex care nu rezolvă problemele reale. Iată câteva exemple de obiective măsurabile:

  1. Reduci durata închiderii lunare de la 8 zile la 3 zile;
  2. Crești acuratețea stocurilor peste 98%;
  3. Automatizezi 70% din rapoartele recurente;
  4. Reduci timpul de procesare a comenzilor cu 30%.

Definește și indicatorii prin care vei măsura ROI-ul (Return on Investment – rentabilitatea investiției). Selectează KPI-s relevanți, precum economii de timp, reducerea penalităților, scăderea costurilor logistice, creșterea profitului operațional. Implică managementul de top în această etapă. Fără susținere la nivel executiv, proiectul va întâmpina blocaje interne.

Mapează procesele cheie și cerințele funcționale

Acesta este unul dintre cei mai importanți pași.

Documentează fluxurile reale:

  • Cum pornește o comandă?
  • Cine aprobă achizițiile?
  • Cum se face recepția și inventarul?
  • Cum ajunge informația în contabilitate?

Notează blocajele și activitățile manuale. De exemplu, dacă echipa financiară exportă date din trei sisteme pentru a construi un raport consolidat, ERP-ul trebuie să elimine această etapă.

Evită o greșeală frecventă: adaptarea forțată a sistemului la obiceiuri vechi. Analizează dacă anumite procese pot fi simplificate. În multe cazuri, standardizarea aduce mai multă eficiență decât customizările costisitoare.

Definește cerințele funcționale pe departamente:

  • Financiar-contabil;
  • Logistică și depozit;
  • Producție;
  • Vânzări și CRM;
  • HR.

Această listă va sta la baza comparării ofertelor.

Stabilește modelul de livrare (cloud vs. on-prem) și bugetul

Alege modelul potrivit în funcție de strategie și resurse IT.

Cloud (SaaS):

  • acces de oriunde;
  • abonament lunar sau anual;
  • update-uri automate;
  • cost inițial redus;
  • scalare rapidă.

On-prem:

  • control direct asupra infrastructurii;
  • investiție inițială mai mare;
  • responsabilitate internă pentru mentenanță și backup.

Calculează TCO (Total Cost of Ownership – cost total de deținere) pe 3–5 ani. Include:

  • licențe sau abonamente;
  • implementare și consultanță;
  • migrare de date;
  • training;
  • mentenanță;
  • integrări prin API (Application Programming Interface).

Un preț mic la început poate ascunde costuri mari ulterior.

Compară opțiunile ERP după modularitate, integrări și scalabilitate

Un ERP bun trebuie să crească odată cu afacerea. Verifică:

  • Poți adăuga module ulterior?
  • Sistemul gestionează mai multe companii în aceeași platformă?
  • Permite operațiuni multi-valută?
  • Se integrează cu eCommerce, aplicații de curierat, sisteme de pontaj sau BI?

Analizează și arhitectura tehnică. O soluție cu API-uri moderne facilitează integrarea cu alte aplicații existente. Cere studii de caz din industria ta. Experiența într-un domeniu similar reduce riscul de implementare.

Planifică migrarea datelor și interfețele

Migrarea datelor înseamnă transferul informațiilor din sistemele vechi în noul ERP: clienți, furnizori, stocuri, solduri contabile, istoric tranzacții. Pentru rezultate stabile, ia în considerare următoarele acțiuni:

  1. Curăță datele înainte de migrare;
  2. Elimină înregistrările duplicate;
  3. Validează soldurile și stocurile;
  4. Testează importul pe un mediu de probă.

Planifică și integrarea cu alte aplicații. De exemplu:

  • integrare bancară pentru reconciliere automată;
  • integrare cu platforma de eCommerce;
  • integrare cu aplicații de payroll sau HR.

Ignorarea acestui pas generează blocaje imediat după lansare.

Construiește un plan de implementare, pilot și măsurare a ROI

Implementarea nu înseamnă doar instalarea software-ului. Este un proiect de schimbare organizațională. Stabilește:

  • un project manager intern;
  • echipă de utilizatori cheie (key users);
  • calendar realist pe etape;
  • sesiuni de training.

În multe companii medii, implementarea durează între 3 și 9 luni, în funcție de complexitate. Recomandarea experților este să începi cu un pilot: un departament sau o filială. Testează fluxurile reale, ajustează configurările și apoi extinde sistemul.

După Go-Live:

  • măsoară indicatorii definiți la pasul 1;
  • compară rezultatele la 6 și 12 luni;
  • identifică zonele unde poți optimiza suplimentar.

Un proiect reușit aduce, în majoritatea cazurilor:

  • reducerea costurilor logistice cu până la 20–30%;
  • creșterea vitezei de procesare a comenzilor;
  • vizibilitate completă asupra cash-flow-ului;
  • scăderea erorilor operaționale.

Securitate, confidențialitate și conformitate

Orice ERP trebuie să respecte cerințele GDPR și bunele practici de securitate IT. Verifică:

  • criptarea datelor;
  • controlul accesului pe roluri;
  • log-uri de audit;
  • backup automat;
  • centre de date certificate (pentru cloud).

Pentru companiile care gestionează date sensibile (HR, informații financiare, date clienți), aceste aspecte influențează decizia finală.

Greșeli frecvente de evitat

  • Alegerea exclusiv pe criteriul prețului;
  • Lipsa implicării top managementului;
  • Subestimarea timpului necesar pentru training;
  • Customizări excesive încă din faza inițială;
  • Ignorarea rezistenței la schimbare.

Un ERP implementat corect sprijină procesele operaționale, nu le complică.

Pașii următori pentru o decizie informată

Dacă analizezi implementarea unui ERP:

  1. Organizează un workshop intern pentru clarificarea obiectivelor;
  2. Documentează procesele actuale;
  3. Stabilește bugetul și intervalul de timp;
  4. Solicită demo-uri personalizate pe scenarii reale;
  5. Discută cu referințe din industria ta.

Poți solicita o demonstrație adaptată proceselor proprii sau chiar un demo extins, pentru a testa sistemul înainte de decizia finală. De asemenea, implică consultanți autorizați care cunosc legislația locală și pot configura corect fluxurile fiscale și contabile. Un ERP ales pe baza unei analize riguroase devine un instrument de control și creștere, nu doar un software nou în companie.

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Actualitate

SUA vor tehnologia dronelor ucrainene. Washingtonul cere acces la sistemele AI și navigația fără GPS, dar Zelenski trasează o „linie roșie”

Publicat

pe

Statele Unite încearcă să obțină acces la tehnologia militară dezvoltată de Ucraina în timpul războiului, inclusiv la sistemele de țintire asistată de inteligență artificială, navigația fără GPS și drepturile de proprietate intelectuală care ar permite reproducerea dronelor ucrainene, potrivit unor informații publicate de Bloomberg.

Volodimir Zelenski prezită premierului britanic drona interceptoare ucraineană/FOTO:Profimedia

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Discuțiile fac parte dintr-un posibil acord de cooperare în domeniul dronelor, aflat încă în analiză la cel mai înalt nivel politic.

Potrivit sursei citate, Departamentul american al Apărării a solicitat testarea unei game de drone și sisteme de război electronic dezvoltate de Ucraina, în vederea unor eventuale achiziții. Negocierile sunt însă confidențiale, iar până în prezent nu a fost semnat niciun acord final.

SUA vor nu doar să cumpere, ci și să reproducă tehnologia ucraineană

Miza negocierilor depășește simpla achiziție de armament. După mai bine de patru ani de război, Ucraina a dezvoltat tehnologii testate direct pe câmpul de luptă — iar Washingtonul este interesat nu doar să le cumpere, ci și să le poată reproduce.

Printre tehnologiile considerate esențiale se numără sistemele de țintire asistate de AI, navigația fără GPS și canalele securizate de comunicații, dar și experiența practică acumulată de armata ucraineană în utilizarea acestora.

În cadrul unei audieri recente în Comisia pentru Servicii Armate a Senatului SUA, secretarul pentru Armată, Dan Driscoll, a catalogat sistemul de operare al rețelei de drone ucrainene drept „absolut incredibil”.

„Această arhitectură integrează complet fiecare dronă, fiecare senzor și fiecare platformă de tragere într-o singură rețea unificată. Sistemul nostru actual nu este capabil de așa ceva”, a recunoscut Driscoll în fața senatorilor americani.

Potrivit reprezentanților industriei de apărare, dronele ucrainene au devenit extrem de atractive pentru partenerii occidentali datorită eficienței demonstrate în războiul cu Rusia.

Ucraina intenționează să producă aproximativ trei milioane de drone de atac în acest an. Prin comparație, Statele Unite au construit aproximativ 300.000 anul trecut.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Pentagonul cere teste suplimentare

Deși partea ucraineană a subliniat în timpul negocierilor că sistemele au fost deja testate intens în condiții reale de luptă, Washingtonul insistă asupra unor teste suplimentare efectuate de propria armată înainte de a lua o decizie.

La începutul lunii mai, administrația americană ar fi transmis Kievului un proiect de scrisoare de intenție privind testarea tehnologiilor și posibile contracte viitoare, însă documentul nu conține încă parametri concreți.

Diplomația de la Kiev încearcă să valorifice la maximum acest avantaj tehnologic asimetric. Ucraina nu dorește doar să vândă echipamente, ci folosește proprietatea intelectuală ca monedă de schimb pentru a obține tehnică grea de protecție, în special sisteme de apărare antiaeriană Patriot, vitale pentru interceptarea rachetelor balistice rusești.

Ambasadoarea Ucrainei în SUA, Olga Stefanișina, a confirmat că un document-cadru se află în analiză la nivel instituțional în ambele state.

„Linia roșie” a lui Zelenski

Președintele Volodimir Zelenski a transmis însă că Ucraina nu va relaxa restricțiile privind exporturile militare până când nu va exista garanția că proprietatea intelectuală a companiilor ucrainene este protejată și că industria locală poate continua să asigure necesarul armatei ucrainene.

publicitate„); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”>

Potrivit CBS News, memorandumul aflat în discuție sugerează că aceste obstacole ar putea începe să fie depășite.

Totuși, Kievul tratează subiectul cu prudență, întrucât tehnologia dezvoltată în timpul războiului este considerată una dintre cele mai importante resurse strategice ale Ucrainei.

Relație complicată între Washington și Kiev

Negocierile nu sunt lipsite de tensiuni. Oficiali ucraineni au declarat pentru presa americană că au simțit o „lipsă de susținere” pentru acord din partea unor oficiali ai Pentagonului și ai Casei Albe, mai ales după escaladarea conflictului cu Iranul.

În plus, președintele Donald Trump a respins public tentativele Ucrainei de a furniza tehnologie anti-dronă unor state din Orientul Mijlociu.

În paralel, Ucraina încearcă să își diversifice parteneriatele internaționale. Kievul a semnat deja acorduri în domeniul dronelor și al apărării cu Arabia Saudită, Qatar și Emiratele Arabe Unite și poartă discuții cu aproximativ 20 de state.

Separat, Pentagonul a invitat companii ucrainene să participe la programul american „Drone Dominance”, în valoare de 1,1 miliarde de dolari.

În centrul negocierilor rămâne însă întrebarea-cheie: cine va controla în viitor tehnologia ucraineană și în ce condiții va putea fi utilizată sau reprodusă.

Comentarii Facebook

Citeste in continuare

Stiri calde

Actualitateacum 4 ore

AUR a dat în judecată Guvernul pentru a modifica legea finanțării partidelor. Soluția Curții de Apel București

Alianța pentru Unirea Românilor (AUR) a încercat să obțină în instanță anularea unor articole din normele de aplicare ale Legii...

De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta   De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta  
Actualitateacum 9 ore

De ce tot mai multe companii aleg soluții ERP pentru companii din România și cum identifici cel mai bun ERP pentru afacerea ta  

Companiile trebuie să transmită date către ANAF aproape în timp real. e-Factura și SAF-T implică formate stricte și termene clare....

Actualitateacum 10 ore

SUA vor tehnologia dronelor ucrainene. Washingtonul cere acces la sistemele AI și navigația fără GPS, dar Zelenski trasează o „linie roșie”

Statele Unite încearcă să obțină acces la tehnologia militară dezvoltată de Ucraina în timpul războiului, inclusiv la sistemele de țintire...

Fenomenul din Prahova: Dominic Alexandru Pop, micul campion care a transformat disciplina de fier în eleganță pe ringul de dans Fenomenul din Prahova: Dominic Alexandru Pop, micul campion care a transformat disciplina de fier în eleganță pe ringul de dans
Actualitateacum 15 ore

Fenomenul din Prahova: Dominic Alexandru Pop, micul campion care a transformat disciplina de fier în eleganță pe ringul de dans

Povestea succesului nu are întotdeauna nevoie de decenii pentru a se scrie, iar exemplul lui Dominic Alexandru Pop este dovada...

Actualitateacum 16 ore

Miniștrii de Externe ai NATO se reunesc în Suedia după anunțurile SUA legate de reducerea implicării în securitatea Europei

Miniștrii de Externe ai statelor NATO se reunesc timp de două zile în Suedia, într-un context marcat de discuții privind...

Actualitateacum 23 de ore

Planul lui Trump pentru Gaza, în impas: fonduri neplătite și progrese inexistente pe teren

Blocajul diplomatic și lipsa progresului pe teren au făcut ca statele care au promis finanțare pentru așa-numitul „Consilu pentru Pace”...

Actualitateacum o zi

10 gustări înainte de culcare care favorizează un somn mai odihnitor. Ce alimente să eviți

Gustările de seară au o reputație proastă, dar nu meritată. Alegerile potrivite nu îngrașă și nu strică somnul. Dimpotrivă, anumite...

Publicitate

Parteneri

Citește și:

Top Stiri Nationalul.ro

Copyright © 2025 - ZIARUL NATIONALUL Toate drepturile rezervate. Răspunderea juridică, civilă și penală, pentru conținutul materialelor publicate pe site-ul nationalul.ro este purtată exclusiv de către autorul acestora. CONTACT: contact@nationalul.ro