Actualitate
De ce se îmbolnăvesc copii de boli mintale. Care sunt cele mai întâlnite afecțiuni STUDIU
Sănătatea mintală a tinerilor din România a fost „scanată” de specialiști în domeniu, iar rezultatele radiografiei nu sunt deloc optimiste. Copiii români sunt anxioși, depresivi, cu probleme de comportament, suferă de fobii școlare și tulburări de alimentație. Iar vinovații suntem noi, adulții: părinți, rude, profesori, educatori, dascăli. Societatea însăși i-a îmbolnăvit. Ce ar fi de făcut? Efortul ar trebui să vină tot din partea noastră, a tuturor.
Copiii și tinerii români, anxioși și depresivi. Sursa foto: arhivă
Sănătatea mintală a tinerilor din România a fost „scanată” de specialiști în domeniu, iar rezultatele radiografiei nu sunt deloc optimiste. Copiii români sunt anxioși, depresivi, cu probleme de comportament, suferă de fobii școlare și tulburări de alimentație. Iar vinovații suntem noi, adulții: părinți, rude, profesori, educatori, dascăli. Societatea însăși i-a îmbolnăvit. Ce ar fi de făcut? Efortul ar trebui să vină tot din partea noastră, a tuturor.
O spun studiile din ultimii ani, statisticile, dar și specialiștii în domeniu care trag un mare semnal de alarmă: copiii români au nevoie de psiholog de la vârste din ce în ce mai fragede. Este și concluzia celui mai recent raport Being, care surprinde imaginea de ansamblu a sănătății mintale a tinerilor de la noi, dar și din alte 12 state ale lumii.
În ceea ce privește tratarea sănătății mintale a românilor, înregistrăm hibe, carențe mari, care nu pot fi rezolvate de azi pe mâine și în niciun caz fără implicarea autorităților și a societății.
Tulburările mentale au crescut rata deceselor în rândul copiilor
Potrivit specialiștilor care au întocmit raportul pentru România, prevalența tulburărilor mentale, inclusiv a depresiei și a anxietății, este extrem de ridicată, în timp ce accesul la serviciile de sănătate mintală este limitat. Mai mult, datele existente arată că cele mai răspândite tulburări mintale diagnosticate în la noi în țară includ tulburările de conduită, tulburarea de hiperactivitate cu deficit de atenție (ADHD), tulburările de anxietate, episoadele depresive, tulburările de atașament, fobia școlară și tulburările de alimentație. Episoadele depresive sunt mai frecvente în rândul tinerilor cu vârsta de peste 15 ani, iar fetele sunt mai predispuse decât băieții să raporteze probleme de sănătate mintală. Iată doar două dintre cele mai alarmante concluzii ale raportului, cu consecinte extrem de grave: toate aceste probleme duc, inevitabil, la decese al căror număr a crescut constant mai ales în perioada 2020-2021.
Potrivit cercetării, cei mai vulnerabili tineri sunt adolescenții de etnie romă, cei aflați în centre de plasament sau instituționalizați, dar și copiii cu părinți care lucrează în străinătate. La fel și cei care fac parte din medii defavorizate, sărace, cu o rată ridicată a șomajului, care nu au parte de educație și nici de școlarizare.
Ce ar fi de făcut pentru fericirea, sănătatea și starea de bine a copiilor noștri? Trei specialiști în domeniu s-au reunit în jurul mesei și au disecat subiectul în cadrul unei emisiuni televizate. Simona Baciu, președinte și fondator InIm Institute și Transylvania College, unul dintre inițiatorii programului în România, psihologul Mihai Copăceanu și Nadia Tătaru, președintele asociației Părinților isteți au revenit asupra problemei și au propus mai multe soluții.
Copiii români suferă de singurătate
„Eu sunt educator. Rolul meu este foarte clar definit ca și profesor, director de școală. Educația acestui secol ne-a învățat că trebuie să punem copilul în mijloc iar noi, ca adulți, suntem responsabili. Și atunci întrebarea este: ok, copilul este în mijloc, dar cine se uită la el? Păi ne uităm noi, ca și adulți. Și atunci am început programe prin care să susținem sănătatea emoțională a profesorilor, să-i ajutăm să predea cu mai mult entuziasm, cu mai multă dragoste” a declarat Simona Baciu, președinte și fondator InIm Institute și Transylvania College în emisiunea „Rethink Romania” de la TVR Cultural. Căci puterea lui împreună face minuni, consideră aceasta. „Proiectul Being se desfășoară în paralel în 13 țări, România fiind singura țară din Europa care a participat. La noi cercetarea s-a concentrat pe un număr de aproximativ 3,38 milioane de tineri cu vârste între 10 și 24 de ani. Mai exact 17% din populația României. La modul general vorbind, populația lumii se confruntă cu o mare criză care a început deja și care este un semnal de alarmă la nivel mondial și anume singurătatea. În acest context al singurătății cu care ne confruntăm și copiii noștri se simt singuri. Deși avem tot felul de mesaje de la ei noi nu le auzim. Singurătatea este mai gravă decât obezitatea. Mai mult, o zi de singurătate este echivalentul a 15 țigări fumate zilnic”
Este motivul pentru care instituția a creat programe prin care tinerii să simtă că aparțin unei comunități.
„Crearea sentimentului de apartenență la medii pozitive. Este una dintre nevoile noastre principale ca și ființe umane. Și am încercat să lucrăm cu grupuri de tineri de la care să aflăm nevoile cu care se confruntă. Și am descoperit că avem mult de lucru”, recunoaște Simona Baciu.
Tinerii din România, mari consumatori de alcool și droguri
„Sunt profesori care spun eu m-am făcut profesor de fizică doar ca să predau fizică nu să fiu psihologul elevilor”, continuă ideea și psihologul Mihai Copăceanu. Ceea ce este total eronat căci profesorul ar trebui să coboare de la catedră în mijlocul copiilor, să le cunoască problemele, să le înțeleagă și să-i ajute să le depășească. Psihologul mai punctează un aspect: consumul de alcool în rândul adolescenților, chiar al copiilor, și rolul pe care îl joacă familia care de multe ori încurajează acest obicei. Apoi, să nu uităm consumul de droguri în rândul minorilor cu vârste din ce în ce mai fragede. „De nu se implică, pe lângă familie și profesori portarul de la școală?”, se întreabă psihologul. „Multe informații despre ce fac copiii le avem de la portar. Dar am văzut portari complici care le permiteau elevilor să intre cu șampania în școală. E ziua lui, de ce să nu intre?”
Soluții: o abordare unitară
Prin urmare, cum i-am putea ajuta pe tineri să atingă starea de bine, fericirea de care au nevoie și pe care o merită, de fapt? Nadia Tătaru, președintele Asociației „Părinților isteți” este de părere că a crește un copil nu este deloc ușor. Mai ales un copil fericit. Prin urmare nu doar părinții biologici ar trebui să se implice în bunăstarea celor mici.
„Ca să crești un copil nu e nevoie doar de doi părinți, e nevoie de un sat întreg, e nevoie de părinții de acasă – primii lor educatori – este nevoie de educatorii de la grădiniță, școală, care sunt părinții de la școală și mai avem nevoie de mulți adulți de încredere: personalul din școli, profesorii, personalul nedidactic și auxiliar. Apoi avem vecinii, membrii din comunitate, internetul și societatea însăși”. Responsabilitatea stă pe umerii tuturor. „Este important ca părinții și profesorii să se implice mai mult. Să aibă un scop comun. Degeaba suntem noi împreună dacă unul trage hăis și altul cea”.
Copiii României suferă și din cauza bullyingului pe care mulți nu-l înțeleg, nu-l recunosc, nu știu cum să-l sancționeze. „Degeaba aruncăm pisica. Școală zice că e problema familiei, copilul nu este educat acasă, familia spune eu atât am putut..să-l educe în continuare școala. Nu se rezolvă așa situație. E nevoie de o abordare unitară.”
Concluzia specialiștilor este una singură: copiii români sunt profund nefericiți, iar la acest lucru am contribuit cu toții, din păcate. Prin ignoranță, neimplicare, lipsă de responsabilitate, neglijență. Ce ar fi de făcut? Să ne trezim la realitate, să deschidem larg ochii, să avem curaj să acceptăm problema iar să ne unim forțele pentru a o rezolva.
În România, cercetarea a fost realizată de Being România, o inițiativă care a reunit o serie de experți de renume, organizații și stakeholderi din domeniul sănătății mintale, cu scopul de a identifica nevoile și oportunitățile specifice tinerilor cu vârste cuprinse între 10 și 24 de ani. Cercetarea a avut loc sub egida Consorțiului Being Romania, condus de Fundația Transylvania College și InIm Institute, iar organizațiile membre sunt Universitatea Babeș-Bolyai, Departamentul de Sănătate Publică și Departamentul de Psihologie Clinică și Psihoterapie, Asociația de Psihoterapie Pozitivă, Evo Cariera, Federația Tinerilor Clujeni, Global Development și Data Lab. Din Consorțiul Being Romania fac parte și experții Oana Moșoiu și Alina Cosma, a căror contribuție a fost esențială pentru realizarea cercetării.
Actualitate
Dezvoltarea abilităților de engleză: Ideile Novakid pentru sprijinirea copiilor în perioada vacanței
Vremea călduroasă vine la pachet cu o atmosferă relaxantă, în care distracția și planurile de vacanță iau locul momentelor de învățare activă. Deși este văzută adesea drept o pauză binemeritată, care nu are efecte semnificative asupra juniorilor, adevărul este puțin diferit – fără studiu constant, abilitățile de citire și competențele lingvistice pot avea de suferit în sezonul estival. Partea bună este că cei mici au posibilitatea de a accesa resurse educaționale captivante, capabile să transforme exersarea cunoștințelor în amuzament.
Iar Novakid, școala online de engleză pentru copii, este una dintre opțiuni. Cu un ecosistem de învățare bogat și o flexibilitate sporită în stabilirea programului, platforma face studiul disponibil oricând și oriunde. Mai multe informații despre eficiența și beneficiile sale sunt prezentate în acest articol.
Integrarea cursurilor online în rutina de vacanță
Ali Sullivan, profesoară de engleză la Novakid, subliniază: „Copiii învață mai repede atunci când au o rutină în care fiecare activitate are rost și se leagă de cea anterioară. Fără un plan, învățarea devine fragmentată și greu de consolidat”. Lecțiile Novakid sunt ușor de inclus în programul juniorilor, chiar și în perioada vacanței. Luând forma unor sesiuni interactive, pline de joacă, ele mențin motivația la un nivel înalt și învăluie studiul în plăcere.
Pe lângă că asigură confortul unui spațiu familiar, cursurile online reușesc și să diminueze din presiunea de a performa, întâlnită adesea în cadrul lecțiilor tradiționale. Greșelile devin parte naturală a procesului de învățare, iar cei mici nu se mai tem să își facă ideile auzite. Astfel, blocajele în vorbirea englezei sunt depășite cu mai mare lejeritate, iar încrederea în forțele proprii crește – un avantaj considerabil în progresul academic.
Adaptarea experiențelor educaționale la nevoile specifice
Novakid oferă multiple modalități de învățare, adaptate la nevoile specifice ale copiilor. Printre variante se numără prietenii de studiu bazați pe AI (aplicația NovaPals), sesiunile de grup cu profesori certificați și cursurile 1:1. Această abordare este una cu efecte vizibile în scurt timp. În medie, 96% dintre elevi își îmbunătățesc competențele de engleză în decurs de 6 luni, iar 75% dintre părinți observă rezultate pozitive chiar din prima lună.
Inteligența artificială este esențială pentru modul în care are loc personalizarea experienței, contribuind la asocierea elevilor cu profesorii potriviți, adaptarea ritmului lecțiilor, urmărirea progresului în raport cu standardele Cadrului European Comun de Referință pentru Limbi (CEFR) și crearea unor călătorii individuale de învățare. Max Azarov, CEO și cofondator Novakid, punctează: „Inteligența artificială ne permite să extindem personalizarea și să facem învățarea mai fluidă și mai ușor de măsurat. Cu toate acestea, îndrumarea pedagogică, empatia și evaluarea rămân în mâinile profesorilor. Eficiența se obține prin integrare, nu prin înlocuire”.
Pregătirea copiilor pentru interacțiuni internaționale
Platforma Novakid îi încurajează pe copii să fie pregătiți pentru vacanțele în străinătate și să se bucure de un plus de independență pe durata lor. Ca atare, pune la dispoziție un curs special, numit „English for Travel”, care îi antrenează să facă față cu brio interacțiunilor din medii internaționale. De la oferirea informațiilor despre propria persoană, la expresii de politețe sau fraze cheie pentru situații de urgență, cei mici își consolidează competențele lingvistice și dezvoltă fluența prin contexte de comunicare similare cu cele din viața reală.
Părinții care își doresc să ofere copiilor lor o experiență de studiu personalizată, pot opta pentru pachetele de abonamente Novakid, gândite special pentru a răspunde necesităților particulare de studiu. Ei pot alege între 2 formate diferite: program fix (cu opțiune de reprogramare cu 24 de ore înainte de începerea cursului) sau învățare flexibilă / lecții la cerere. În această manieră, toate metodele de învățare potrivite pentru juniori se regăsesc într-un singur abonament, continuitatea și progresul fiind valorificate.
Despre Novakid
Novakid este o platformă digitală de ultimă generație pentru învățarea limbii engleze, dedicată copiilor cu vârste între 2 și 14 ani, care oferă lecții individuale și în grupuri mici. Aceasta are peste 3.700 de profesori vorbitori nativi, dar și o aplicație de învățare cu jocuri pentru autoexersare. Programa de învățare bazată pe tehnici de gamificare, aliniată la Cadrul European Comun de Referință pentru Limbi (CEFR), folosește imersiunea, gamificarea și metoda de răspuns fizic total (TPR) pentru a dezvolta abilități de comunicare în viața reală – concentrându-se pe vorbire și rezolvarea problemelor mai degrabă decât pe memorare.
Platforma este prietenoasă cu juniorii, oferind lecții interactive și 3D, precum și o monitorizare a progresului prin inteligență artificială, care adaptează învățarea la nivelul, ritmul și interesele fiecărui copil. O abordare centrată pe învățarea integrată a conținutului și a limbii (CLIL) conectează limba engleză cu materiile școlare, sprijinind fluența naturală și dezvoltarea bilingvă timpurie.
Până în ianuarie 2026, peste 1,1 milioane de copii au încercat lecțiile Novakid, peste 940.000 de familii din peste 50 de țări având încredere în platformă. Novakid este evaluată cu 4,7/5 pe Trustpilot, cu un scor net de recomandare al părinților (NPS parental) de 90%.
Actualitate
Mircea Lucescu înființase un nou business chiar la începutul anului 2026. Cine a preluat, acum, afacerea de care nu a mai apucat să se bucure marele antrenor
Cel mai titrat antrenor din istoria României, Mircea Lucescu, s-a stins din viață pe data de 7 aprilie 2026, la vârsta de 80 de ani. Tehnicianul a înregistrat succese masive de-a lungul carierei sale, dar s-a implicat și în alte proiecte, în zona afacerilor imobiliare.
Mircea Lucescu Foto/Arhivele Adevărul
Potrovit Golazo, cu puțin timp înainte de a trece în neființă, în luna ianuarie a acestui an, Mircea Lucescu a înființat o nouă socitate cu profil imobiliar, LSV Premium Developments SRL, cu sediul în Capitală. Firma a fost autorizată în baza unei cereri depuse la data de 22 decembrie 2025, conform informațiilor expuse în Monitorul Oficial.
Nepotul lui Mircea Lucescu a preluat afacerea
În documentele oficiale, Mircea Lucescu apare ca fondator al firmei. Cu toate acestea, la scurt timp după decesul marelui antrenor, Matei-Mircea Lucescu (32 de ani), nepotul acestuia și fiul lui Răzvan, a fost desemnat să se ocupe integral de administrarea companiei care are ca obiectiv principal dezvoltarea și comercializarea de bunuri imobiliare proprii.
A lăsat în urmă o avere de 35 de milioane de euro
Se amintește, totodată, de Lakeside View SRL, compania de dezvoltare imobiliară pe care regretatul antrenor a lansat-o în urmă cu un deceniu, în 2016. Prin intermediul acestei firme, familia Lucescu a reușit să pună bazele celor două ansambluri imobiliare recunoscute în Capitală, Lake House 1 și Lake House 2.
Mircea Lucescu i-a oferit și în trecut nepotului său, Matei, rolul de administrator al firmei Lakeside View SRL, pentru următorii 50 de ani. De-a lungul timpului, selecționerul a fost implicat în mai multe afaceri, fiind asociat cu 11 companii. Averea pe care ar fi lăsat-o în urmă este estimată la aproximativ 35 de milioane de euro.
Actualitate
Cum vor fi aleși viitorii directori de școli. Ministerul Educației introduce probe eliminatorii și evaluări digitale în noua metodologie
Ministerul Educației și Cercetării a pus în consultare publică un nou proiect de metodologie pentru organizarea concursurilor de directori și directori adjuncți din învățământul preuniversitar de stat. Documentul aduce o serie de modificări importante atât în ceea ce privește structura concursului, cât și modul de evaluare, componența comisiilor și termenele de contestare.
FOTO Facebook/Ministerul Educației
Structura probelor: teste standardizate și interviu managerial
Concursul, așa cum este propus în noua metodologie, cuprinde trei probe:
- proba pentru evaluarea de competențe, în cadrul căreia se testează capacitățile și aptitudinile personale ale candidatului. ,,Constă în rezolvarea de către candidați, în maximum 60 de minute, a unui test standardizat cu 20 de itemi, cu un singur răspuns corect (fiecare item corect rezolvat se notează cu 0,5 puncte). Evaluarea se realizează prin utilizarea platformei informatice. Candidatul este declarat „promovat” dacă a obținut cel puțin nota 6. Proba este eliminatorie, nota obținută nu se include în media finală„, arată Ministerul Educației.
- proba scrisă, în cadrul căreia se evaluează cunoștințele de management şi legislație școlară. ,,Constă în rezolvarea de către candidați, în maximum 90 de minute, a unui test standardizat cu 25 de itemi, cu un singur răspuns corect. Fiecare item corect rezolvat se notează cu 0,4 puncte. Evaluarea se realizează automat, prin utilizarea platformei informatice. Candidatul este declarat ”promovat” dacă a obținut cel puțin nota 7″
Subiectele pentru aceste probe vor fi elaborate de Centrul Național pentru Curiculum și Evaluare și Institutul pentru Științele Educației, în colaborare cu experți în domeniul științelor educației și specialiști în psihometrie.
Proba de interviu, cu următoarele etape:
- ,,evaluarea administrativă a proiectului managerial și a planului de acțiune realizat de candidat pentru unitatea de învățământ la care candidează (pe baza grilei de evaluare prevăzută la anexa nr. 6 la prezentul proiect de metodologie). Candidatul este declarat „promovat” dacă a obținut cel puțin nota 7. Proba este eliminatorie, nota obținută nu se include în media finală.”
- ,,evaluarea capacităților și aptitudinilor personale, a competențelor digitale și a abilităților de rezolvare a unor situații-problemă, precum și evaluarea calității susținerii planului managerial.”
Mai puțin timp pentru contestații
Una dintre schimbările majore vizează reducerea drastică a termenului în care candidații pot contesta rezultatele.
Astfel, notele obținute la proba de evaluare a competențelor și la proba scrisă pot fi contestate în cel mult 2 ore de la afișarea rezultatelor, față de 48 de ore în vechea metodologie. Pentru proba de interviu, termenul de contestare propus este de 24 de ore.
Cine va face parte din comisiile de evaluare
Proiectul introduce o structură detaliată a comisiei de interviu, formată din cinci membri:
- un inspector școlar/metodist (președinte);
- doi reprezentanți ai unității de învățământ;
- un reprezentant al primarului;
- un reprezentant din zona resurselor umane sau mediul universitar.
În plus, documentul prevede că în lipsa desemnării oficiale a membrilor de către instituțiile responsabile, inspectorul școlar general poate numi înlocuitori din cadrul inspectoratului școlar.
O prevedere similară se aplică și pentru comisia de contestații, care este constituită prin decizia inspectorului școlar general, acesta desemnând inclusiv președintele și o parte dintre membri.
La finalul procedurii, numirea directorilor câștigători se face tot prin decizie a inspectorului școlar general.
Cine poate candida pentru funcția de director
Conform proiectului, pot participa la concurs cadrele didactice care îndeplinesc cumulativ mai multe condiții, printre care:
- studii superioare cu diplomă de licență;
- titularizare în învățământul preuniversitar;
- minimum cinci ani vechime;
- calificativ „Foarte bine” în ultimii doi ani;
- lipsa sancțiunilor disciplinare recente;
- lipsa unor interdicții sau condamnări care afectează dreptul de a ocupa funcții de conducere;
- apt medical;
- fără statut de colaborator sau lucrător al fostei Securități.
Ce spun experții: „Concursul nu este un portal magic”
Specialista în educație Gabriela Bartic consideră că introducerea unui concurs structurat este un pas pozitiv, dar insuficient pentru o reformă reală a sistemului.
„Faptul că avem un concurs este, în sine, un lucru bun. Orice sistem are nevoie de un mecanism de selecție, iar această metodologie încearcă să introducă mai multă structură și o anumită diversitate în evaluare — de la testarea competențelor, până la interviu și proiect managerial. Este important și faptul că apar mai multe perspective în evaluare, inclusiv din afara școlii, ceea ce poate aduce un plus de echilibru”, explică aceasta.
Totuși, subliniază că simpla existență a unei proceduri nu garantează calitatea liderilor din școli:
Un concurs nu este un „portal magic” în care intri fără competențe și ieși format și gata pentru job, orice job, cu atât mai mult pentru cel de director de școală. Este, în cel mai bun caz, un mecanism care poate filtra candidații și îi poate lăsa în cursă pe cei mai bine pregătiți dintre cei care aleg să participe.
Întrebată dacă vom vedea transformări reale în sistem odată cu noua metodologie, Gabi Bartic a răspuns:
Transformările reale nu vin doar din metodologie, ci din calitatea formării oamenilor care intră în sistem și din sprijinul pe care îl primesc ulterior.
Totodată, subliniază că un concurs poate selecta candidați, dar nu poate compensa lipsa de pregătire managerială sau absența unor standarde clare de performanță.
,,Dacă vrem schimbare reală, trebuie să ne uităm nu doar la cum selectăm directorii, ci și la cum formăm competențe manageriale, cum construim și cum cultivăm relațiile din școli, cum se raportează întegul colectiv la management, în esență – la cum îi evaluăm (for,mal și informal) și la ce așteptări avem, concret, de la ei”, a adăugat Gabi Bartic.
Printre direcțiile necesare pentru o reformă reală, aceasta enumeră:
- criterii clare de performanță legate de rezultate și bunăstarea elevilor;
- programe solide de formare managerială;
- un sistem de evaluare și feedback continuu.
„Altfel, riscăm să schimbăm procedura fără să schimbăm, de fapt, rezultatele”, atrage atenția Gabi Bartic.
-
Actualitateacum 3 zile
Tensiuni în PNL: vicepreședintele Camerei Deputaților, liberalul Adrian Cozma, atacă tabăra anti-PSD și cere rămânerea la putere
-
Breakingacum 3 zileGrindeanu anunță că este gata să refacă coaliția de guvernare, alături de PNL: „Bolojan a fost prim-ministrul USR”
-
Breakingacum 2 zile6 Mai, calendarul zilei: George Clooney împlinește 65 de ani. Hindenburg, cel mai mare dirijabil construit vreodată, ia foc
-
Breakingacum 2 zileO navă a Franței a fost atacată în Strâmtoarea Ormuz de un proiectil de origine necunoscută: mai mulți marinari răniți. Ce anunță Guvernul de la Paris
-
Actualitateacum 3 zile
Ucraina crește intensitatea atacurilor cu drone cu rază medie de acţiune asupra forţelor ruseşti
-
Actualitateacum 2 zile
Una dintre cele mai șocante și ireale bătălii din istorie. Cum au reușit să țină piept 65 de oameni unei armate de câteva mii
-
Actualitateacum 2 zileRegulile de bază pentru un joc responsabil la cazino online sunt native
-
Actualitateacum 2 zileCum se realizează evaluările moderne pentru tulburările de memorie – by PROMEMORIA





