Connect with us
agentie marketing politic

Actualitate

Este Fondul Monetar European o soluţie pentru Europa? Tragedia grecească generează răspunsuri pentru viitor. Cum afectează România | Nationalul.ro

Publicat

pe

Este Fondul Monetar European o soluţie pentru Europa? Tragedia grecească generează răspunsuri pentru viitor. Cum afectează România | Nationalul.ro

O idee susţinută de şefii Băncii Centrale Europene, dar pentru care era necesară modificarea tratatelor Uniunii Europene.   O idee care revine în aceste zile în Parlamentul European fiind “resuscitată” de către Manfred Weber, candidat la şefia Comsiei Europene, dar care se încearcă a fi introdusă în scenă mai ocolit, fără a fi nevoie de un Tratat European în acest sens.   De ce? Pentru că istoria a dovedit-o că ar fi greu de ratificat de către statele membre ale zonei euro. O să explic, în această analiză, acest istoric.   Şi pentru că ar atrage o analiză internă din partea statelor membre, care ar vedea dacă ceea ce există este sustenabil şi ar putea să aibă alte opinii.   Şi atunci se încearcă o “upgradare” a Mecanismului de Stabilitate Economică prin transformarea acestuia într-un Fond Monetar European. Această procedură ar implica adoptarea unui Regulament European, care să fie direct şi obligatoriu servit statelor membre.   Să ne bucurăm? Ne avantajează? Ne dezavantajează?    Încerc să dau câteva răspunsuri, dar aş începe cu faptul că, observ din nou că Europa este mai mult preocupată de crearea de mecanisme prin care să prindă statele în chingi, în datorii şi în reguli de restructurare economică, decât să fie preocupată de rezolvarea problemei deflaţiei, de creşterea economică apropiată de zero, de sufocarea economiei europene.     Este frustrant să vezi că un candidat la şefia Comisiei Europene, Manfred Weber, anunţă, ca prioritate, crearea unui fond prin care să împrumute statele, în pofida unor priorităţi de dezvoltare comercială, informatică şi de cercetare-inovare.   Ne preocupă (nu pe noi, pe oficialii europeni) crearea armatei europene, politici despre migraţie, fonduri prin care să împrumutăm statele membre ca sa nu cumva să mai aibă vreun cuvânt de spus. În timpul ăsta gazul vine de la ruşi, cu Statele Unite nu există tratat comercial, Brexitul face ravagii, nu mai dăm bani destui pentru hrană, suntem merituoşi la aruncatul banilor la ong-uri pentru realizarea unor politici de mediu etc.   M-a frapat ştirea lansată de europarlamentarul Siegfried Mureşan, un susţinător al lui Manfred Weber şi purtator de cuvânt al PPE, preluată de toată presa ca o victorie, că şi statele non-membre UE vor putea face parte din viitorul Fond Monetar European.   Fără să spună cât ne costă sau cât ne-ar costa aceasta apartenenţă. Pentru că, apartenenţa la FME se face prin contribuţii (similar cu sistemul bugetului UE). Păi ce facem, creştem deficitul?   De ce nu ne ajută cu nimic acest Fond   Dar de ce să fim parte a FME? Că să fim mai feriţi de criză, ni se spune. Cum am fi mai feriţi? Asta nu mai spune europarlamentarul. Ei bine o să încerc sa spun eu: Nu am fi!      Fondul Monetar European ar da bani cu împrumut ţării aflate în criză în schimbul adoptării unui program de restructurare economică (strângeţi cureaua, băieţi). Reţineţi că ar da bani cu împrumut. Care, ca orice împrumut, trebuie rambursat. Retineti ca ar da bani unei tari afate în criză. Adică nu ar acorda bani preventiv pentru a te feri de criză, nu se are în vedere vreun program european de stabilizare macroeconomică de tip preventiv care să fie la dispoziţia statelor, ci s-ar da bani când criza există, aşa că cred că este clar pentru toată lumea că nu am fi feriţi de criză dacă am fi membri FME.   Şi atunci, de ce să prezentăm chestiunea asta ca pe o victorie, când e doar o propunere la nivel de Parlament European, când nu avem o analiză internă, instituţională, a avantajelor sau dezavantajelor, când nu e vorba de fonduri nerambursabile ci de împrumuturi şi mai ales când asta ne costă în plus, că vine sau că nu vine criza, prin contribuţia pe care am fi obligaţi să o virăm la acest fond?   Dacă doriţi un punct de vedere asupra situaţiei uniunii monetare europene, cu impact în zona euro, vi-l prezint în continuare.   Dacă privim cum arată la acest moment uniunea monetară la nivel european, observăm câteva deficienţe şi anume:   Principala problemă pe care zona euro trebuie să o rezolve este lipsa împărţirii riscurilor economice, risk-sharing, care este subdezvoltată în comparaţie cu SUA, dar şi în comparaţie cu împărţirea riscurilor în marile ţări europene precum Germania şi Franţa.     Partajarea riscurilor are loc prin două canale: canalul de piaţă şi canalul fiscal. Cu cât riscul este mai mare prin intermediul băncilor şi al pieţelor, cu atât mai puţine mecanisme fiscale sunt necesare.    Iar aici soluţia este integrarea financiară  prin promovarea unei uniuni de capital şi a unei uniuni bancare pe deplin dezvoltate. Acesta ar fi un obiectiv important, deoarece ar promova împărţirea riscurilor în sectorul privat, în timp ce, în sectorul public, o capacitate fiscală limitată pentru stabilizarea macroeconomică – fără a crea transferuri permanente – ar avea sens.   Din analiza modului în care actualele construcţii instituţionale ar putea să se adapteze la dinamica economică europeană, ar trebui să existe noi instrumente sau funcţii care să fie înglobate într-o noua viziune monetară.    Primul este un punct de sprijin financiar pentru Fondul unic de rezoluţie (SRF), astfel încât acesta să fie mai bine pregătit pentru o mare criză.    Fondul unic de rezoluţie a fost instituit prin Regulamentul (UE) nr. 806/2014 (Regulamentul SRM). SRF asigură că industria financiară, în ansamblu, finanţează stabilizarea sistemului financiar european, fiind compus din contribuţiile instituţiilor de credit şi ale anumitor societăţi de investiţii din cele 19 state membre participante din cadrul uniunii bancare.  Problema SRF este capitalizarea sa. Este aceasta suficientă raportat la nevoile care apar în cazul unei crize?      Istoria arată că nu este, sistemul bancar fiind sprijinit prin Mecanismul European de Stabilitate, iar SRF este astfel setat încât să se capitalizeze în anul 2023. Până atunci se pot întâmpla multe.   O a doua problemă a actualei construcţii europene o constituie faptul că  Mecanismul European de Stabilitate poate să ofere o capacitate fiscală limitată pentru zona euro în scopul stabilizării macroeconomice.   O propunere ar fi diversificarea tipurilor de împrumut şi acordarea unor credite, care urmează să fie rambursate în cadrul unui ciclu economic şi cu condiţii de acordare mai uşoare, instrument care ar putea contribui la combaterea crizelor mici, de tip sectorial, pentru a preveni o criză mai mare.   În ce scop se construieşte FME? Pentru o mai bună guvernanţă a zonei euro   Aceasta este întrebarea şi răspunsul care frământă Parlamentul European în aceste zile, în căutarea soluţiilor de consolidare a uniunii monetare, a Mecanismului European de Stabilitate, adică de întărire a monedei euro şi salvare a economiilor care se bazează pe moneda euro în cazul în care se confruntă cu dificultăţi.   Iar ultimele evoluţii economice, intrarea în recesiunea tehnică a Italiei, stoparea creşterii economice în Germania şi premiza unei recesiuni tehnice şi aici, presiunea datoriilor suverane care ating 82% din PIB-ul Uniunii Europene sunt motive suficiente pentru a grăbi o consolidare a Mecanismului European de Stabilitate, fie chiar prin transformarea acestui mecanism într-un Fond Monetar European.      O Uniune Economică şi Monetară mai puternică necesită o guvernare mai puternică, mai directă, precum şi o utilizare mai eficientă a resurselor disponibile. Sistemul actual reflectă, încă, un mozaic de decizii luate pentru a face faţă unei crize fără precedent. Acest lucru a dus, uneori, la o multiplicare de instrumente şi o sofisticare sporită a regulilor, care este o sursă de complexitate şi a creat riscuri de duplicare. Sinergii mai mari, proceduri raţionalizate şi integrarea acordurilor interguvernamentale din cadrul juridic al UE ar consolida guvernanţa şi luarea deciziilor. În general, coexistenţa instituţiilor Uniunii şi a unui mecanism permanent interguvernamental, generează un peisaj complex în care protecţia judiciară naţională, respectarea drepturilor fundamentale şi responsabilitatea democratică sunt fragmentate şi aplicate neuniform.   Crearea unui Fond Monetar European ar reprezenta un “upgrade” al Mecanismul European de Stabilitate, trecerea la un alt nivel, transformarea într-un mecanism mai complet de soluţionare a crizelor care ar putea face ca uniunea monetară să fie mai robustă şi mai eficientă. Cel puţin aşa declară cei care susţin acest nou instrument.   Dar Mecanismul European de Stabilitate reprezintă deja un Fond Monetar  European, un fond mai mare decât Fondul Monetar Internaţional, cu un capital de circa 1000 de miliarde de euro.   Mecanismul European de Stabilitate, este construcţie instituţională europeană, creată în 2012, printr-un tratat ratificat de statele membre UE, ca un paravan permanent de protecţie pentru zona euro, pentru a proteja şi a asigura accesul imediat la programele de asistenţă financiară pentru statele membre ale zonei euro aflate în dificultate financiară, cu o capacitate maximă de creditare de 500 de miliarde de euro. Capitalizarea acestui program s-a facut prin aportul statelor membre ale zonei euro.   Au fost acordate împrumuturi Spaniei, Greciei, Portugaliei, Irlandei, Estoniei, pentru finanţarea deficitelor în schimbul adoptării unor programe economice de restructurare, au fost finanţate sau recapitalizate bănci importante din Europa, a fost finanţată infrastructura financiară a zonei euro.     Acest mecanism a înlocuit două programe temporare de finanţare UE anterioare: Facilitatea Europeană de Stabilitate Financiară (EFSF) şi Mecanismul European de Stabilizare Financiară (EFSM). EFSF şi EFSM au continuat să gestioneze transferurile de bani şi monitorizarea programelor pentru creditele de salvare aprobate anterior Irlandei, Portugaliei şi Greciei, în timp ce Mecanismul European de Stabilitate a urmărit sau are ca scop măsurile de salvare noi, pentru orice stat membru.   Programele anterioare nu au fost construite să fie neapărat folosite. Erau construcţii preventive, neasumate prin tratate angajante ci prin decizii ale Consiliului European. Funcţia lor iniţială a fost cea a unui “bancomat” de a strânge bani, un fond al fondurilor din care să fie împrumutate ţările membre care se confruntau cu probleme. Iar zona euro a avut mari probleme în perioada 2009-2011. Iar asta a creat presiune pe programele existente, care nu erau ratificate de Parlamentele statelor membre şi de aici o serie de discuţii despre de ce sau cum să acorzi un împrumut unui stat membru aflat în dificultate.   Revenind la Mecanismul European de Stabilitate acesta a fost necesar şi pentru a se realiza o anumită independenţă faţă de Fondul Monetar Internaţional, cu alte cuvinte Europa şi-a creat propriul instrument de sprijin financiar pentru a putea să ia măsuri în interiorul său, pe baza propriei viziuni, fără a fi nevoită să adopte măsuri care să aibă o influenţă sau o abordare externă. Dependenţa de FMI s-a resimţit în criza din 2010, iar diferenţele de abordare, plecând de la tipurile de reforme structurale propuse până la dobânzile la împrumuturi, au fost destul de puternice.   Cât de predispusă este Uniunea Europeană la criză?     Aş spune că zona euro este mult mai predispusă la criză decât zona non-euro.   Într-un articol anterior, spuneam că statele care nu sunt membre ale zonei euro au o datorie publică totală de doar 323,13 miliarde euro, ceea ce reprezintă doar 2,6% din totalul datoriei publice a Uniunii Europene, iar statele membre ale zonei euro au o datorie publică totală de 10.129,07 miliarde euro, ceea ce reprezintă 81% din datoria publică totală a UE. Iar patru state din zona euro au 77,8% din totalul datoriei publice din zona euro.    Ei bine, datoria asta mare a statelor membre este o criză permanentă.   Şi loveşte continuu, pentru că uniunea monetară, zona euro cum o numim, a fost născută deficitar. Prost construită, fără a se realiza şi un mecanism concret, financiar, pentru echilibrarea zonelor financiare, a zonelor cu surplus de capital financiar cu zonele cu deficit de capital (chiar în interiorul statelor), fără un flux concret al mişcării capitalurilor, al intrării şi/sau ieşirii de capital, în scopul realizării convergenţei capitalului, fără să se ţină seama de nivelul diferit de dezvoltare al economiilor componente.   Când legi împreună diferite economii printr-un mecanism monetar, de fapt când te raportezi la un mecanism al unei rate de schimb care să nu mai fluctueze (că despre asta a fost vorba în fapt) fără să ai şi sistemul bancar în acelaşi spectru, rişti să creezi mari dezechilibre structurale care îşi au cauza în diferenţele de capital, în excedent sau deficit, în dezvoltare diferită, în pasive şi active diferite, randamente diferite etc.   Aşa a luat naştere criza Greciei     Tendinţa surplusului de capital, din Germania de exemplu, a fost să meargă către ţări cu deficit de capital, cum era Grecia, unde urma să fie acordat populaţiei sau firmelor sub formă de împrumuturi, prin bănci greceşti sau sucursale ale unor bănci germane.    Din banii respectivi au fost cumpărate bunuri, multe dintre ele de provenienţă germană (maşini, utilaje, linii tehnologice etc.), comerţul (exportul) german a înflorit, deficitul comercial al Greciei a crescut, împrumuturile au început să fie scadente, capacitatea de rambursare a acestora fiind însă redusă, pentru că multe împrumuturi au vizat consumul. Împrumuturile pentru investiţii nu au avut corespondent în venituri imediate de natură să asigure capacitatea de rambursare a împrumuturilor şi asta şi pentru că politica de împrumut nu a fost pentru consolidarea unor societăţi mari care să concureze cu multinaţionalele ci, mai degrabă, pentru crearea de firme mici, cu capital mic şi anvergură redusă.   Odată cu infuzia de capital în economia grecească, preţurile activelor au explodat, iar explicaţia e simplă: pentru că existau bani în credite. Problema a fost că această creştere de preţuri a vizat mai ales activele non productive, mai ales cele imobiliare. Asta a condus la o creditare în cascadă (cam cum s-a înâmplat şi în timpul bulei imobiliare din România, când, pe măsură ce se dădeau credite, preţurile caselor creşteau, necesitau alte credite).   Iar la un moment dat, totul a făcut implozie. Datoriile trebuiau plătite, dar nu exista posibilitate de a fi returnate. Sistemul bancar grecesc era în colaps, aproape de a intra în incapacitate de plată.   Astfel că Grecia, ţară membră a zonei euro, a solicitat activarea clauzei de salvgardare, adică sprijinul BCE(Băncii Centrale Europene) pentru a finanţa sistemul bancar într-un program de restructurare a creditelor neperformante şi a datoriei publice.     Datoria publică a Greciei crescuse şi ea în această perioadă, foarte mult, pe seama presiunilor venite din partea populaţiei pentru creşterea veniturilor, in vederea solicitării de credite pentru cumpărarea unor bunuri, totul e legat în chestiunea asta, politicile greceşti au fost în sensul creşterii veniturilor populaţiei, pe seama creşterii deficitelor şi a datoriei publice şi iată că s-au creat toate ingredientele unei crize.   Aş dori să spun că atunci când a venit momentul să adere la zona euro, ar fi trebuit sa fie evident că Grecia nu întruneşte condiţiile privind nivelul datoriei. Şi totuşi, Grecia a fost admisă pe piaţa euro.   Statul elen a continuat să cheltuiască pe infrastructură, servicii şi salarii în sectorul public. Taxele plătite de greci nu erau îndeajuns pentru acoperirea acestor cheltuieli. Băncile şi pieţele financiare au umplut golul astfel format împrumutând Atenei miliarde de euro.   Problema cea mai mare nu a fost aceasta, însă. Multe ţări au înţeles la acel moment că au creat o serie de active în ţări care sunt în colaps financiar, iar activele lor sunt sub risc.   Iar criza nu putea fi rezolvată intern, pentru că Grecia nu avea bancă centrală, nu avea monedă proprie pe care să o devalorizeze, nu avea instrumente de care să se folosească independent. Problema trebuia rezolvată de Uniunea Europeană, de zona euro.   Odata cu criza creditelor, expunerea băncilor europene a fost dezvăluită. Daca Grecia s-ar fi prabuşit, daune de neimaginat ar fi avut loc în Europa şi nu numai.   Iar această rezolvare a venit prin acordarea unui împrumut Greciei, cu condiţia să treacă la o serie de reforme economice, inclusiv scăderea veniturilor populaţiei, dar şi privatizarea unor obiective strategice de infrastructură (în special, porturile şi infrastructura feroviară).       Un mod de a anihila orice formă de suveranitate economică a unui stat membru.   Dar ce împrumut a primit Grecia? 110 miliarde euro. La ce dobândă? La o dobândă exorbitantă, de 6%, când dobânda în zona euro era de 2%.   În câteva luni a devenit însa clar faptul că sprijinul nu a fost suficient pentru stabilizarea Greciei, astfel că organizaţiile internaţionale au convenit asupra unui nou pachet financiar, care s-a ridicat la 109 de miliarde de euro. Noul împrumut „salvator” a fost însoţit de un acord încheiat cu creditorii privaţi prin care aceştia acceptau o pierdere de 50 de miliarde de euro din datoria elenă.   Ulterior Grecia a primit încă 130 miliarde de euro, prin Mecanismul de Stabilitate Economică.   Aici vine drama şi critica pe care eu o aduc acestui tip de abordare: cum să scapi de criză prin împrumuturi? Pe seama reducerii veniturilor şi reducerii acumulării şi multiplicării economice. Cum mai plateşti atunci împrumuturile?      Au îndatorat o ţară pentru că aveau expunere de capital acolo. Au recuperat expunerea de capital, din împrumuturile acordate şi au lăsat ţara praf! Inevitabil, va veni momentul ca aceste împrumuturi să fie plătite. Din ce, dacă PIB-ul Greciei (cifra de afaceri a economiei greceşti) este scăzut drastic.   Pentru că datoria publică a Greciei a crescut la 178% din PIB, de la 146% cât avea la începutul crizei. Iar PIB-ul Greciei a scăzut de la 223 miliarde euro în 2010, la 177 miliarde euro în 2018.   Da, se poate spune că, aparent, acum Grecia e stabilizată. Dar cu infrastructura vândută, cu datoria publică care a crescut, cu PIB-ul care scăzut drastic. Ultimii doi ani au arătat o uşoară revenire pe creştere a economiei Greciei, dar nu raportat la anul anterior începutului crizei, resepctiv 2009, ci raportat la anul anterior al anului de creştere. Grecia mai are mult până la a ajunge la nivelul din 2009.   Şi atunci, care este eficienţa acestui sistem de “rostogolire şi restructurare a datoriilor” prin aceste scheme inventate la Bruxelles, gen Mecanism de Stabilitate Economică sau Fond Monetar European?    Eu o traduc în termeni populari: este doar peticirea anvelopei la maşina europeană, nu înlocuirea cu una nouă!    Nu este despre prosperitate ci despre pauperizare.       Adrian Câciu este un economist cu o vastă experienţă în zona analizei şi consultanţei economice, absolvent al Academiei de Studii Economice, Facultatea de Relaţii Economice Internaţionale, cu un master în Managementul proiectelor de dezvoltare rurală şi regional. S-a specializat în elaborarea şi promovarea unor politici de dezvoltare economică naţională şi europeană cu impact pozitiv asupra mediului antreprenorial din România, precum şi în analize economice raportate la situaţiile cu care economia României se confruntă.

Comentarii Facebook

Actualitate

Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online

Publicat

pe

Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online

Calendarul reducerilor în România îi ajută pe cumpărătorii online să distingă perioadele cu oferte numeroase de simplele campanii de marketing. Prețurile nu scad la fel în toate categoriile, iar o promoție poate apărea înaintea unui eveniment comercial sau poate continua după încheierea lui. Planificarea cumpărăturilor în funcție de ritmul magazinelor oferă mai mult timp pentru comparații, verificarea stocului și alegerea unei alternative potrivite.

Cum se succed principalele perioade de reduceri

La începutul anului apar frecvent soldurile pentru produsele rămase în stoc după perioada cu vânzări ridicate. Magazinele caută să elibereze spațiu pentru colecții și articole noi, astfel că pot fi găsite oferte la îmbrăcăminte, încălțăminte, decorațiuni, mobilier sau anumite produse pentru casă. Alegerea poate fi mai restrânsă, mai ales la mărimi, culori și variante populare.

În intervalul următor, promoțiile sunt legate mai ales de campanii tematice și de aniversările magazinelor. Unele platforme pregătesc oferte pentru categorii precum cosmetice, cadouri, cărți, jucării sau produse pentru copii, iar reducerile pot fi valabile doar pentru anumite colecții. O astfel de campanie merită analizată prin prisma nevoii reale, nu doar a mesajului afișat pe prima pagină.

La mijlocul anului se întâlnesc soldurile pentru articolele care urmează să fie înlocuite în oferta magazinului. În aceeași perioadă apar campanii pentru cumpărăturile necesare începerii școlii, de la rechizite și ghiozdane la haine, încălțăminte, dispozitive electronice și mobilier pentru camera copilului. Ofertele pot fi repartizate pe mai multe săptămâni, nu într-o singură zi.

De ce Black Friday și Cyber Monday au un ritm diferit

Black Friday rămâne una dintre cele mai vizibile perioade de reduceri din România, însă nu există o singură dată respectată de toate magazinele. Retailerii își stabilesc propriile campanii, iar ofertele pot fi lansate în etape. Unele magazine anunță produsele mai devreme, în timp ce altele concentrează promoțiile în jurul zilei cunoscute de public.

Diferențele dintre magazine se văd și la durata campaniei. Un comerciant poate porni cu oferte pentru electronice, apoi poate adăuga produse pentru casă, cosmetice, modă sau jucării. Altul poate păstra aceeași selecție pe durata întregii campanii. De aceea, un cumpărător care urmărește o singură zi riscă să rateze o ofertă lansată anterior sau o completare de stoc.

Cyber Monday prelungește de obicei interesul pentru cumpărăturile online după campaniile de Black Friday. În această etapă pot apărea oferte orientate către produse digitale, accesorii, software, articole pentru birou sau alte categorii comandate ușor de pe internet. Totuși, numele evenimentului nu garantează automat un preț mai bun decât cel disponibil înainte.

Un calendar util trebuie privit ca instrument de planificare, nu ca promisiune că fiecare produs va avea cel mai mic preț într-un anumit moment. Pentru produsele cu stoc limitat, așteptarea poate însemna pierderea variantei dorite. Pentru articolele uzuale, câteva zile în plus permit verificarea istoricului prețului, a costului de livrare și a condițiilor de retur.

Ce oferte apar în ultima parte a anului

În ultima parte a anului, magazinele online schimbă accentul de la solduri la pachete cadou, seturi tematice și beneficii pentru comenzile mai mari. Pot fi incluse cosmetice, cărți, jocuri de societate, jucării, produse pentru casă sau articole de îngrijire. Un pachet poate avea un cost convenabil, dar merită verificat dacă toate componentele sunt utile persoanei care îl primește.

Voucherele cu prag oferă reducerea doar după ce valoarea coșului ajunge la nivelul stabilit de magazin. Mecanismul poate fi util pentru o comandă planificată, însă devine mai puțin avantajos dacă utilizatorul adaugă produse de care nu are nevoie doar pentru a activa beneficiul. Condițiile privind categoriile eligibile, produsele excluse și perioada de utilizare trebuie citite înainte de plată.

Transportul gratuit apare și el în această etapă, fie pentru toate comenzile, fie după atingerea unei condiții stabilite de comerciant. Livrarea fără cost poate schimba valoarea finală a unei comenzi, mai ales când produsul are un preț apropiat de alternativele disponibile în alte magazine. Comparația trebuie făcută după totalul plătit, nu doar după prețul afișat pe pagina produsului.

Reduceri disponibile pe tot parcursul anului

În afara marilor campanii, magazinele folosesc permanent mecanisme de atragere și fidelizare a clienților. Newsletterul poate aduce un cod pentru înscriere, aplicația poate afișa o ofertă destinată utilizatorilor noi, iar prima comandă poate beneficia de o condiție promoțională distinctă. Aceste beneficii au reguli proprii și nu se aplică întotdeauna produselor deja reduse.

Cumpărătorii care urmăresc mai multe categorii pot găsi coduri promoționale pentru peste 130 de magazine online. Ofertele pot viza librării, jocuri de societate, cosmetice, jucării, modă, casă, bricolaj, mobilier sau produse pentru copii, astfel încât verificarea unei promoții înainte de comandă poate deveni parte din rutina de cumpărare.

Newsletterele săptămânale sunt o altă metodă de a observa campanii care nu ajung mereu în reclamele principale. Un mesaj poate semnala o reducere pentru o categorie, un beneficiu la livrare sau o ofertă pentru utilizatorii aplicației. Abonarea are sens doar dacă mesajele sunt urmărite și dacă produsele prezentate corespund unor nevoi deja identificate.

Înainte de a cumpăra, o listă scurtă ajută la separarea unei reduceri utile de o cheltuială impulsivă:

  • notează produsul și caracteristicile urmărite, nu doar categoria;
  • compară costul final, cu livrare și eventuale servicii suplimentare;
  • verifică stocul, termenul de livrare și dreptul de retur;
  • citește condițiile codului, voucherului sau transportului gratuit;
  • păstrează o alternativă în cazul în care oferta dispare.

Cum se folosește practic un calendar de reduceri

Un calendar funcționează mai bine atunci când este legat de cumpărături concrete. Pentru un laptop, de exemplu, utilizatorul poate urmări capacitatea, autonomia, garanția și politica de retur înainte să caute un preț redus. Pentru rechizite sau cadouri, poate nota cantitățile necesare și poate decide din timp ce produse pot fi înlocuite cu alternative similare.

Campaniile magazinelor trebuie tratate ca intervale flexibile. Retailerii pot porni mai devreme, pot prelungi o promoție sau pot schimba oferta după epuizarea stocului. Verificarea paginii oficiale, a condițiilor de livrare și a informațiilor despre disponibilitate oferă o imagine mai clară decât un banner cu mesaj urgent.

Merită urmărite separat reducerile de lichidare, campaniile aniversare, soldurile de categorie, ofertele pentru clienți noi și evenimentele comerciale mari. Fiecare are alt scop: unele eliberează stocul, altele promovează o colecție, iar altele încearcă să crească valoarea coșului. Înțelegerea mecanismului arată dacă oferta se potrivește cu momentul cumpărării.

Poți consulta calendarul reducerilor atunci când îți organizezi lista de cumpărături, dar decizia finală trebuie să țină cont de produs, buget și condițiile concrete ale magazinului. O reducere bună este cea care scade costul unei achiziții necesare, nu cea care convinge cumpărătorul să cumpere mai mult decât planificase.

Notează produsele dorite înainte de campanie și urmărește prețul total în mai multe magazine, inclusiv după aplicarea voucherului și a livrării. Astfel, perioadele promoționale devin ocazii de cumpărare controlată, nu motive pentru comenzi făcute în grabă.

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Actualitate

Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online

Publicat

pe

Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online

Calendarul reducerilor în România îi ajută pe cumpărătorii online să distingă perioadele cu oferte numeroase de simplele campanii de marketing. Prețurile nu scad la fel în toate categoriile, iar o promoție poate apărea înaintea unui eveniment comercial sau poate continua după încheierea lui. Planificarea cumpărăturilor în funcție de ritmul magazinelor oferă mai mult timp pentru comparații, verificarea stocului și alegerea unei alternative potrivite.

Cum se succed principalele perioade de reduceri

La începutul anului apar frecvent soldurile pentru produsele rămase în stoc după perioada cu vânzări ridicate. Magazinele caută să elibereze spațiu pentru colecții și articole noi, astfel că pot fi găsite oferte la îmbrăcăminte, încălțăminte, decorațiuni, mobilier sau anumite produse pentru casă. Alegerea poate fi mai restrânsă, mai ales la mărimi, culori și variante populare.

În intervalul următor, promoțiile sunt legate mai ales de campanii tematice și de aniversările magazinelor. Unele platforme pregătesc oferte pentru categorii precum cosmetice, cadouri, cărți, jucării sau produse pentru copii, iar reducerile pot fi valabile doar pentru anumite colecții. O astfel de campanie merită analizată prin prisma nevoii reale, nu doar a mesajului afișat pe prima pagină.

La mijlocul anului se întâlnesc soldurile pentru articolele care urmează să fie înlocuite în oferta magazinului. În aceeași perioadă apar campanii pentru cumpărăturile necesare începerii școlii, de la rechizite și ghiozdane la haine, încălțăminte, dispozitive electronice și mobilier pentru camera copilului. Ofertele pot fi repartizate pe mai multe săptămâni, nu într-o singură zi.

De ce Black Friday și Cyber Monday au un ritm diferit

Black Friday rămâne una dintre cele mai vizibile perioade de reduceri din România, însă nu există o singură dată respectată de toate magazinele. Retailerii își stabilesc propriile campanii, iar ofertele pot fi lansate în etape. Unele magazine anunță produsele mai devreme, în timp ce altele concentrează promoțiile în jurul zilei cunoscute de public.

Diferențele dintre magazine se văd și la durata campaniei. Un comerciant poate porni cu oferte pentru electronice, apoi poate adăuga produse pentru casă, cosmetice, modă sau jucării. Altul poate păstra aceeași selecție pe durata întregii campanii. De aceea, un cumpărător care urmărește o singură zi riscă să rateze o ofertă lansată anterior sau o completare de stoc.

Cyber Monday prelungește de obicei interesul pentru cumpărăturile online după campaniile de Black Friday. În această etapă pot apărea oferte orientate către produse digitale, accesorii, software, articole pentru birou sau alte categorii comandate ușor de pe internet. Totuși, numele evenimentului nu garantează automat un preț mai bun decât cel disponibil înainte.

Un calendar util trebuie privit ca instrument de planificare, nu ca promisiune că fiecare produs va avea cel mai mic preț într-un anumit moment. Pentru produsele cu stoc limitat, așteptarea poate însemna pierderea variantei dorite. Pentru articolele uzuale, câteva zile în plus permit verificarea istoricului prețului, a costului de livrare și a condițiilor de retur.

Ce oferte apar în ultima parte a anului

În ultima parte a anului, magazinele online schimbă accentul de la solduri la pachete cadou, seturi tematice și beneficii pentru comenzile mai mari. Pot fi incluse cosmetice, cărți, jocuri de societate, jucării, produse pentru casă sau articole de îngrijire. Un pachet poate avea un cost convenabil, dar merită verificat dacă toate componentele sunt utile persoanei care îl primește.

Voucherele cu prag oferă reducerea doar după ce valoarea coșului ajunge la nivelul stabilit de magazin. Mecanismul poate fi util pentru o comandă planificată, însă devine mai puțin avantajos dacă utilizatorul adaugă produse de care nu are nevoie doar pentru a activa beneficiul. Condițiile privind categoriile eligibile, produsele excluse și perioada de utilizare trebuie citite înainte de plată.

Transportul gratuit apare și el în această etapă, fie pentru toate comenzile, fie după atingerea unei condiții stabilite de comerciant. Livrarea fără cost poate schimba valoarea finală a unei comenzi, mai ales când produsul are un preț apropiat de alternativele disponibile în alte magazine. Comparația trebuie făcută după totalul plătit, nu doar după prețul afișat pe pagina produsului.

Reduceri disponibile pe tot parcursul anului

În afara marilor campanii, magazinele folosesc permanent mecanisme de atragere și fidelizare a clienților. Newsletterul poate aduce un cod pentru înscriere, aplicația poate afișa o ofertă destinată utilizatorilor noi, iar prima comandă poate beneficia de o condiție promoțională distinctă. Aceste beneficii au reguli proprii și nu se aplică întotdeauna produselor deja reduse.

Cumpărătorii care urmăresc mai multe categorii pot găsi coduri promoționale pentru peste 130 de magazine online. Ofertele pot viza librării, jocuri de societate, cosmetice, jucării, modă, casă, bricolaj, mobilier sau produse pentru copii, astfel încât verificarea unei promoții înainte de comandă poate deveni parte din rutina de cumpărare.

Newsletterele săptămânale sunt o altă metodă de a observa campanii care nu ajung mereu în reclamele principale. Un mesaj poate semnala o reducere pentru o categorie, un beneficiu la livrare sau o ofertă pentru utilizatorii aplicației. Abonarea are sens doar dacă mesajele sunt urmărite și dacă produsele prezentate corespund unor nevoi deja identificate.

Înainte de a cumpăra, o listă scurtă ajută la separarea unei reduceri utile de o cheltuială impulsivă:

  • notează produsul și caracteristicile urmărite, nu doar categoria;
  • compară costul final, cu livrare și eventuale servicii suplimentare;
  • verifică stocul, termenul de livrare și dreptul de retur;
  • citește condițiile codului, voucherului sau transportului gratuit;
  • păstrează o alternativă în cazul în care oferta dispare.

Cum se folosește practic un calendar de reduceri

Un calendar funcționează mai bine atunci când este legat de cumpărături concrete. Pentru un laptop, de exemplu, utilizatorul poate urmări capacitatea, autonomia, garanția și politica de retur înainte să caute un preț redus. Pentru rechizite sau cadouri, poate nota cantitățile necesare și poate decide din timp ce produse pot fi înlocuite cu alternative similare.

Campaniile magazinelor trebuie tratate ca intervale flexibile. Retailerii pot porni mai devreme, pot prelungi o promoție sau pot schimba oferta după epuizarea stocului. Verificarea paginii oficiale, a condițiilor de livrare și a informațiilor despre disponibilitate oferă o imagine mai clară decât un banner cu mesaj urgent.

Merită urmărite separat reducerile de lichidare, campaniile aniversare, soldurile de categorie, ofertele pentru clienți noi și evenimentele comerciale mari. Fiecare are alt scop: unele eliberează stocul, altele promovează o colecție, iar altele încearcă să crească valoarea coșului. Înțelegerea mecanismului arată dacă oferta se potrivește cu momentul cumpărării.

Poți consulta calendarul reducerilor atunci când îți organizezi lista de cumpărături, dar decizia finală trebuie să țină cont de produs, buget și condițiile concrete ale magazinului. O reducere bună este cea care scade costul unei achiziții necesare, nu cea care convinge cumpărătorul să cumpere mai mult decât planificase.

Notează produsele dorite înainte de campanie și urmărește prețul total în mai multe magazine, inclusiv după aplicarea voucherului și a livrării. Astfel, perioadele promoționale devin ocazii de cumpărare controlată, nu motive pentru comenzi făcute în grabă.

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Actualitate

Pastry Chef, Ana Braghiș MaiDulce.ro, va prezenta la Cupa Mondială Culinară din Luxemburg deserturi inspirate de Brâncuși

Publicat

pe

Pastry Chef, Ana Braghiș MaiDulce.ro, va prezenta la Cupa Mondială Culinară din Luxemburg deserturi inspirate de Brâncuși

​Baia Mare, noiembrie 2026. Ana Braghiș, chef cofetar la Cofetăria Mai Dulce din Baia Mare, va reprezenta România alături de echipa regională G.I.D.E. Timișoara la RAK Porcelain Culinary World Cup 2026. Pentru tema „România lui Brâncuși”, Ana pregătește o colecție de deserturi în miniatură, care vor fi expuse pe suporturi din marmură albă de Rușchița. Competiția are loc la Luxemburg, în cadrul salonului gastronomic EXPOGAST, deschis publicului între 21 și 25 noiembrie.

În anul în care se împlinesc 150 de ani de la nașterea lui Constantin Brâncuși, echipa românească a ales să interpreteze în arta culinară câteva dintre formele sale emblematice. Pentru colecția de cofetărie, Ana Braghiș pornește de la ritmul Coloanei Infinitului, geometria Porții Sărutului, ovalul Muzei adormite și motivul zborului.

Cât din silueta unei sculpturi poți păstra într-un desert de câteva grame? La proba regională de cofetărie, fiecare petit four trebuie să cântărească între 6 și 14 grame. Juriul examinează atât forma piesei, cât și secțiunea ei. Pentru Ana, provocarea este să facă vizibilă inspirația brâncușiană la această scară, de la conturul desertului până la îmbinarea straturilor din interior.

„Participarea la Culinary World Cup este o onoare enormă și o oportunitate de a purta patrimoniul cultural românesc în elita cofetăriei internaționale”, declară Ana Braghiș.

Despre Cofetăria Mai Dulce din Baia Mare

De peste nouă ani, echipa Mai Dulce pregătește în atelierul din Baia Mare prăjituri de autor și deserturi pentru evenimente, îmbinând rețete tradiționale, tehnici moderne de cofetărie și ingrediente locale. Pentru torturile de nuntă, mirii pot alege la degustare compoziția și pot stabili împreună cu echipa decorul. Oferta de candy bar pentru nunți și evenimente include mini tarte, macarons și monoporții, în selecții adaptate numărului de invitați.

​Organizat la Luxemburg în perioada 21-25 noiembrie 2026, RAK Porcelain Culinary World Cup (Expogast) reprezintă a doua cea mai importantă competiție culinară din lume după Olimpiada Culinară IKA. Evenimentul adună echipe naționale și regionale din întreaga lume, fiind jurizat de maeștri internaționali după criterii stricte de tehnică, gust, estetică și originalitate conceptivă.

Comentarii Facebook
Citeste in continuare

Stiri calde

Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online
Actualitateacum 20 de ore

Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online

Calendarul reducerilor în România îi ajută pe cumpărătorii online să distingă perioadele cu oferte numeroase de simplele campanii de marketing....

Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online
Actualitateacum 20 de ore

Calendarul reducerilor în România arată când scad cu adevărat prețurile online

Calendarul reducerilor în România îi ajută pe cumpărătorii online să distingă perioadele cu oferte numeroase de simplele campanii de marketing....

Pastry Chef, Ana Braghiș MaiDulce.ro, va prezenta la Cupa Mondială Culinară din Luxemburg deserturi inspirate de Brâncuși Pastry Chef, Ana Braghiș MaiDulce.ro, va prezenta la Cupa Mondială Culinară din Luxemburg deserturi inspirate de Brâncuși
Actualitateacum 20 de ore

Pastry Chef, Ana Braghiș MaiDulce.ro, va prezenta la Cupa Mondială Culinară din Luxemburg deserturi inspirate de Brâncuși

​Baia Mare, noiembrie 2026. Ana Braghiș, chef cofetar la Cofetăria Mai Dulce din Baia Mare, va reprezenta România alături de...

Cum citești fluturașul de salariu: fiecare rând explicat pe înțelesul tău Cum citești fluturașul de salariu: fiecare rând explicat pe înțelesul tău
Actualitateacum 20 de ore

Cum citești fluturașul de salariu: fiecare rând explicat pe înțelesul tău

Fluturas de salariu este extrasul tău din statul de plată al firmei: aceleași cifre, dar doar pentru tine și pentru...

Black Friday și planul de cumpărături care îți protejează bugetul Black Friday și planul de cumpărături care îți protejează bugetul
Actualitateacum 20 de ore

Black Friday și planul de cumpărături care îți protejează bugetul

Black Friday 2026 îi poate ajuta pe cumpărătorii care au nevoie de produse bine alese, dar numai dacă reducerile sunt...

Cât durează să încarci o mașină electrică Cât durează să încarci o mașină electrică
Actualitateacum 20 de ore

Cât durează să încarci o mașină electrică

Cât durează să încarci o mașină electrică depinde de capacitatea bateriei, puterea acceptată de autoturism și tipul de stație folosit....

Cât durează să încarci o mașină electrică Cât durează să încarci o mașină electrică
Actualitateacum 20 de ore

Cât durează să încarci o mașină electrică

Cât durează să încarci o mașină electrică depinde de capacitatea bateriei, puterea acceptată de autoturism și tipul de stație folosit....

Publicitate

Parteneri

Citește și:

Top Stiri Nationalul.ro

Copyright © 2025 - ZIARUL NATIONALUL Toate drepturile rezervate. Răspunderea juridică, civilă și penală, pentru conținutul materialelor publicate pe site-ul nationalul.ro este purtată exclusiv de către autorul acestora. CONTACT: contact@nationalul.ro