Actualitate
O scurtă prezentare a diabolicului proiect MK Ultra
Există numeroase legende şi teorii ale conspiraţiei cu privire la experimente sinistre efectuate la ordinul guvernelor unor ţări sau de către diverse servicii secrete. Nu acelaşi lucru se poate spune despre proiectul MK-Ultra, a cărui existenţă nu poate fi pusă la îndoială fiind recunoscut şi de către Congresul SUA.Proiectul MK Ultra a fost un program al CIA desfășurat oficial între anii 1953 și 1973 în care agenția americană de informații a efectuat experimente pe oameni, dintre care majoritatea erau împotriva legilor țării. Majoritatea s-au concentrat pe cercetarea controlului minții, în special tot acest deziderat apelând la proceduri precum interogatoriul și spionajul.
Originea , scopul și un scurt istoric al MK Ultra
Proiectul MK Ultra și-a luat numele din diverse surse. Pe de o parte, digraful mk indică faptul că ancheta a fost finanțată de echipa de servicii tehnice a CIA, deoarece scrisorile au fost folosite pentru a se referi la acest departament. Pe de altă parte, cuvântul „ultra” a fost folosit pentru clasificarea celor mai secrete proiecte ale agenției în timpul celui de-al Doilea Război Mondial.Ideea din spatele Proiectului MK Ultra a fost de a dezvolta instrumente de control al minții care să poată fi utilizate împotriva dușmanilor țării, în principal sovieticii, chinezii și nord-coreenii. Conform rapoartelor de la acea vreme, aceste trei națiuni foloseau spălarea creierului pentru a extrage informații de la prizonierii de război provenind din Statele Unite.
Inițial, proiectul urmărea să creeze un „drog adevărat” care să fie folosit pentru interogarea prizonierilor și spionilor sovietici în timpul Războiului Rece. La scurt timp, însă, MK Ultra a fost extins la alte forme de control al minții care ar putea servi acestui scop.
Scopul
Proiectului MK Ultra a fost să găsească o modalitate de a controla mintea oamenilor fără acordul lor. Pentru a face acest lucru, au fost testate numeroase metode. Printre cele mai izbitoare se numără hipnoza, administrarea de droguri (în special LSD), privarea senzorială, abuzul verbal, fizic și sexual și diferite forme de tortură. Apariția proiectului s-a datorat descoperirii de către guvernul SUA că Uniunea Sovietică și aliații săi foloseau spălarea creierului pentru a interoga prizonierii de război americani. Prin urmare, CIA a fost însărcinată să găsească o modalitate viabilă de a face ceva similar, cu scopul de a obține un avantaj tactic în Războiul Rece.
Experimentele MK Ultra Project au fost efectuate cu participanți constrânși fără consimțământul lor, adușiforțați, iar cu alte ocazii toate aceste investigații au fost efectuate pe ascuns. Cu toate acestea, nici până în prezent nu există foarte multe informații despre acest program, întrucât guvernul Statelor Unite a ordonat distrugerea tuturor înregistrărilor despre acesta în anul 1973.
Reperele biografice ale „părintelui ” MK Ultra
Joseph Scheider (Sidney Gottlieb) s-a născut în 1918. A studiat chimia la California Institute of Technology și după ce și-a terminat doctoratul s-a alăturat Agenției Centrale de Informații (CIA). A lucrat ca membru al personalului serviciilor tehnice (TSS) și, în cele din urmă, a devenit șeful Diviziei chimice. Richard Bissell, șeful Direcției pentru planuri, o organizație însărcinată să desfășoare operațiuni anticomuniste sub acoperire în întreaga lume, a folosit pe deplin abilitățile lui Gottlieb. Direcția pentru planuri a fost responsabilă pentru ceea ce a devenit cunoscut sub numele de Operațiunile Negre ale CIA. Aceasta a implicat o politică care urma să devină mai târziu cunoscută sub numele de Acțiune Executivă (un plan de îndepărtare a liderilor străini neprietenoși de la putere). În luna martie a anului 1960, președintele Dwight Eisenhower din Statele Unite a aprobat un plan al CIA pentru a-l răsturna pe Fidel Castro. Gottlieb a fost rugat să vină cu propuneri care ar submina popularitatea lui Castro în rândul poporului cubanez.
Planurile includeau o schemă de pulverizare a unui studio de televiziune în care era pe cale să apară cu un medicament halucinogen (LSD) și să-și contamineze pantofii cu taliu, despre care credeau că ar cauza căderea părului de pe barbă. Richard Bissell a decis în cele din urmă să organizeze un complot al CIA pentru a-l ucide pe Castro. Gottlieb a venit cu mai multe idei despre cum să facă acest lucru, inclusiv introducerea otrăvii în trabucuri pe care se știa că le fumează Castro. O altă schemă presupunea o scoică care ar fi programată să explodeze atunci când Castro înota sub apă. Gottlieb a venit și cu ideea de a-și plasa o batistă otrăvită în buzunarul costumului. Acest lucru a fost folosit fără succes împotriva generalului Abd al-Karim Kassem din Irak.
Este revoltător cum anume Gottlieb a primit și sarcina de a planifica asasinarea lui Patrice Lumumba din Congo. Aceasta a inclus ideea unui agent biologic letal care să fie adăugat într-un tub de pastă de dinți. S-a încercat dezvoltarea unui agent biologic care să provoace boli precum tularemie, bruceloză, antrax, variolă, tuberculoză și encefalită ecvină. Aceste experimente s-au încheiat cu eșec și în cele din urmă Lumumba a fost ucis de soldați loiali rivalului acestuia-Moise Tshombe.
Până în anul 1967, Gottlieb a devenit șeful personalului serviciilor tehnice și a ocupat postul până la pensionarea sa, în 1972. Înainte de a pleca, a distrus aproximativ 80% din cele mai spinoase dosare ale CIA. Cele mai multe dintre acestea au avut legătură cu programele rulate de Gottlieb. În anul 1975, Frank Church și comitetul său select pentru activități de informații au început să investigheze activitatea Agenției Centrale de Informații. Au descoperit existența acțiunii executive. Dezvăluirea muncii lui Gottlieb a dus la faptul că unele dintre victimele sale au luat măsuri legale împotriva CIA. Sidney Gottlieb a murit pe data de 10 martie 1999.
Chimistul CIA, Sidney Gottlieb, a condus programul secret MK-ULTRA al agenției, care a fost însărcinat cu dezvoltarea unui medicament pentru controlul minții care ar putea fi armat împotriva inamicilor.
Înluna decembrie 1974, New York Times a raportat că CIA a desfășurat activități domestice ilegale, inclusiv experimente pe cetățeni americani, în anii 1960. Raportul respectiv a determinat investigații atât ale Congresului SUA (sub forma Comitetului Bisericii), cât și ale unei comisii prezidențiale (cunoscută sub numele de Comisia Rockefeller) cu privire la activitățile interne ale CIA, FBI și ale agențiilor militare legate de informații. În vara anului 1975, audierile la Congres și raportul Comisiei Rockefeller au dezvăluit publicului pentru prima dată că CIA și Departamentul Apărării au efectuat experimente atât pe subiecți umani conștienți, cât și subiecți, ca parte a unui program extins de influențare și control al omului. comportament prin utilizarea de droguri psihoactive precum LSD și mescalină și alte mijloace chimice, biologice și psihologice.
De asemenea, au dezvăluit că cel puțin un subiect a murit după administrarea LSD. Frank Olson, biochimist al armatei Statelor Unite și cercetător al armelor biologice, a primit LSD fără cunoștința sau consimțământul său în 1953 ca parte a unui experiment CIA și s-ar fi sinucis o săptămână mai târziu, după un episod psihotic sever. Un medic CIA însărcinat să monitorizeze recuperarea lui Olson ar fi adormit într-un alt pat dintr-o cameră de hotel din New York, când Olson a sărit pe fereastră pentru a cădea zece etaje până la moarte. Fiul lui Olson contestă această versiune a evenimentelor și susține că tatăl său a fost ucis datorită cunoștințelor sale despre tehnicile de interogare uneori letale folosite de CIA în Europa, folosite pentru prizonierii din Războiul Rece. Corpul lui Frank Olson a fost exhumat în 1994, iar rănile craniene au sugerat că Olson a fost bătut inconștient înainte de a ieși din fereastră. În schimb, ancheta internă a CIA a susținut că Gottlieb a efectuat experimentul cu cunoștințele anterioare ale lui Olson, deși nici Olson, nici ceilalți bărbați care au luat parte la experiment nu au fost informați despre natura exactă a medicamentului până la aproximativ 20 de minute de la ingestie. Raportul a sugerat în continuare că Gottlieb avea totuși o mustrare, întrucât nu reușise să țină cont de tendințele suicidare pe care Olson fusese diagnosticat ca suferind de care ar fi putut fi exacerbate de LSD.
Rapoartele ulterioare ar arăta că o altă persoană, Harold Blauer, un jucător profesionist de tenis din New York, a murit ca urmare a unui experiment secret al armatei care implica mescalină. Comitetul congresional care investighează cercetarea CIA, prezidat de senatorul Frank Church, a concluzionat că tocmai „consimțământul superior nu a fost obținut în mod evident de la niciunul dintre subiecți”. Comitetul a menționat că „experimentele sponsorizate de acești cercetători … pun în discuție decizia agențiilor de a nu stabili liniile directoare pentru experimente”.
Documentele au arătat că CIA a participat la cel puțin două dintre comitetele DOD ale căror discuții, în 1952, au condus la emiterea memorandumului de către secretarul apărării Wilson, care a inițiat proiectul. În urma recomandărilor Comitetului Bisericii, în 1976, președintele Gerald Ford a emis primul ordin executiv privind activitățile de informații care, printre altele, interzicea „experimentarea cu droguri pe subiecți umani, cu excepția acordului informat, în scris și la care asistă o parte dezinteresată , a fiecărui astfel de subiect uman „și în conformitate cu liniile directoare emise de Comisia Națională. Ordinele ulterioare ale președinților Carter și Reagan au extins directiva pentru a se aplica oricărei experimentări umane. În urma dezvăluirilor despre experimentele CIA au fost povești similare despre armată. Ca răspuns, în 1975, secretarul armatei a dat instrucțiuni inspectorului general al armatei să efectueze o anchetă. Printre constatările inspectorului general s-a numărat și existența memorandumului Wilson din 1953, care era încă clasificat pe atunci.
O altă mărturie cutremurătoare-cartea lui Stephen Kinzer
Din ce am arătat, chimistul vizionar Sidney Gottlieb a fost acel „magician al CIA” și considerat a fi asemenea unui torționar blând cu inima – „șef al otrăvurilor ” din cadrul agenției. În calitate de șef al proiectului de control al minții MK-ULTRA, a condus experimente brutale în închisorile secrete de pe trei continente. A fabricat pastile, pulberi și poțiuni care ar putea ucide sau muta fără urmă – inclusiv unele destinate fostului lider al partidului comunist cubanez Fidel Castro și altor lideri străini.
Din suma cercetărilor realizate, s-a dovedit că acest fost șef al CIA a plătit prostituate pentru a atrage clienții către bordelurile conduse de CIA, unde au fost drogați în secret cu substanțe care le-au modificat și alterat mintea. Experimentele sale au răspândit LSD în Statele Unite, încă din anii 1960. Ani la rând a fost principalul furnizor de instrumente de spionaj utilizate de ofițerii CIA din toată lumea.
Stephen Kinzer-de profesie jurnalist-este autorul unor cărți inovatoare despre operațiunile clandestine din SUA, care se bazează pe noi cercetări documentare și interviuri originale pentru a-l aduce la viață pe unul dintre cei mai puternici americani necunoscuți ai secolului XX. Experimentele nesăbuite ale lui Gottlieb pe subiecți umani au distrus multe vieți, chiar dacă el s-a considerat profund spiritual. Având obiceiuri insolite din moment ce a preferat să locuiască într-o cabană îndepărtată fără niciun fel de apă curgătoare, în care medita și se ridica înainte de zori ca să-și mulgă caprele, în cei douăzeci și doi de ani de la CIA, Gottlieb a lucrat în cel mai profund secret. Abia de la moartea sa a devenit posibil să-și asocieze uimitoarea carieră la intersecția științei extreme și a acțiunilor sale demonice sub acoperire. Cartea intitulată „Poisoner in Chief” îl expune pe acest damnat Sidney Gottlieb asemenea unui conjurator clandestin la scară epică.
Stephen Kinzer este autorul multor cărți, inclusiv bestseller-uri precum „True Flag”, „The Brothers”, „Overthrow” și „All the Shah’s Men.” Fiind corespondent străin premiat, a ocupat funcția de șef al biroului New York Times din Nicaragua, Germania și Turcia. Este membru senior la Institutul Watson pentru Afaceri Internaționale și Publice de la Universitatea Brown și scrie o rubrică de afaceri mondiale pentru Boston Globe. Locuiește în prezent în oraşul american Boston.
Caz concret din anii 1950
Programul și proiectul CIA de control al minții MK-ULTRA a fost în esență o continuare a lucrărilor care au început în lagărele de concentrare japoneze și naziste.În perioada timpurie a Războiului Rece, agenții CIA au devenit convinși că adepții comuniști ar fi descoperit un medicament sau o tehnică care le-ar fi permis să controleze mintea umană. Ca răspuns, CIA a început propriul său program secret, numit MK-ULTRA, pentru a căuta un medicament pentru controlul minții care ar putea fi armat împotriva inamicilor.
MK-ULTRA, care a funcționat din anii 1950 până la începutul anilor ’60, a fost creat și condus de acesr chimist pe nume Sidney Gottlieb.Jurnalistul Stephen Kinzer, care a petrecut câțiva ani investigând programul a denumit operațiunea „cea mai susținută căutare din istorie a tehnicilor de control al minții”.
Unele dintre experimentele lui Sidney Gottlieb au fost finanțate în secret în universități și centre de cercetare așa cum a investigat Kinzer, în timp ce altele au fost efectuate în închisorile americane și în centrele de detenție din Japonia, Germania și Filipine. Mulți dintre subiecții lui nedoriti au suportat torturi psihologice, de la electroșoc la doze mari de droguri precum LSD, potrivit cercetărilor lui Kinzer. „Gottlieb a vrut să creeze o modalitate de a controla șaisprezece minți ale oamenilor și și-a dat seama că este un proces în două părți”, a declarat Kinzer. „În primul rând, a trebuit să distrugi mintea existentă. În al doilea rând, a trebuit să găsești o modalitate de a introduce o minte nouă în acel vid rezultat. Nu am ajuns prea departe la numărul doi, dar el a făcut multă muncă la numărul unu. „
Ca parte a căutării de droguri care să le permită oamenilor să controleze mintea umană, oamenii de știință ai CIA au devenit conștienți de existența LSD, iar aceasta a devenit o obsesie pentru primii directori ai MK-ULTRA. De fapt, directorul MK-ULTRA, Sidney Gottlieb, poate fi acum văzut ca omul care a adus LSD în America. El a fost cel care a provocat involuntar creșterea întregii „culturi LSD.”
La începutul anilor 1950, el a aranjat ca CIA să plătească 240.000 de dolari pentru a cumpăra întreaga sursă de LSD din lume. El a adus acest lucru în Statele Unite și a început să-l răspândească în spitale, clinici, închisori și alte instituții, cerându-le, prin fundații false, să realizeze proiecte de cercetare și să afle ce este LSD, cum au reacționat oamenii la el și cum ar putea fi folosit ca instrument de control al minții. Oamenii care s-au oferit voluntari pentru aceste experimente și au început să ia LSD, în multe cazuri, au găsit-o foarte plăcută. Le-au spus prietenilor lor despre asta.
Cine au fost acei oameni?
Oamenii din întreaga lume pretind că sunt victime ale tehnologiei de control al minții. Profesioniștii din domeniul medical sunt tentați să marginalizeze aceste persoane vizate și să le diagnosticheze precum boli mintale. Din păcate, majoritatea oamenilor nu știu precedentul istoric pentru practicarea controlului minții și a tehnologiei brevetate care există în domeniu.
Foarte puțini dintre specialiști au inclus o documentație necesară care să asocieze toate acțiunile guvernamentale despre MK-Ultra, cu tot felul de experimente ale CIA privind controlul minții pe subiecți umani nedoriți.De aceea, toată documentația referitoare la acest program a fost ordonată să fie distrusă de către directorul CIA, Richard Helms, în 1973, dar o memorie din aceste înregistrări a supraviețuit și a fost făcută publică printr-o cerere din Freedom of Information Act din anul 1977. De asemenea, în aceasta s-au putut remarca și cele peste 150 de brevete referitoare la o mare varietate de subiecte: telepatie artificială (tehnologia de tipul „voce-la-craniu”), modificarea comportamentului prin frecvențe radio, arme cu energie direcționată, monitorizare electronică, nanotehnologie implantabilă, manipulare a undelor cerebrale, manipulare a sistemului nervos, arme neurologice, război psihologic, terorism prin satelit, mesaje subliminale și multe altele.
Având acest ghid de referință obligatoriu pentru persoanele vizate și oricine este interesat de subiectul tehnologiei controlului minții, se poate explica suma de experimentele și tehnologia descrise care dezvăluie activitățile guvernului într-o varietate de domenii, utilizând un sortiment de metodologii.
„Povestea” continuă?
Nu numai că s-a bazat aproximativ pe aceste experimente, dar CIA a angajat de fapt torționarii care lucraseră în Japonia și în lagărele de concentrare naziste să vină și să explice ce au aflat, astfel încât să ne putem baza pe cercetările lor. De exemplu, medicii naziști au efectuat experimente ample cu mescalină în lagărul de concentrare de la Dachau, iar CIA a fost foarte interesată să afle dacă mescalina ar putea fi cheia controlului minții, care a fost unul dintre marile lor căi de investigație. Așa că au angajat medicii naziști care fuseseră implicați în acel proiect pentru a-i sfătui. Un alt lucru pe care naziștii l-au furnizat au fost informații despre gazele otrăvitoare, cum ar fi sarinul, care este încă utilizat. Medicii naziști au venit în America la Fort Detrick din Maryland, care a fost centrul acestui proiect, pentru a le oferi ofițerilor CIA să le spună cât a durat oamenii să moară din cauza gazului sarin.
Cu privire la experimentele mai extreme, Gottlieb le-a desfășurat în străinătate.Se cunoaște faptul că Gottlieb și CIA au înființat centre secrete de detenție în toată Europa și Asia de Est, în special în Japonia, Germania și Filipine, care erau în mare parte sub controlul american la începutul anilor ’50 și, prin urmare, Gottlieb nu a trebuit să-și facă griji cu privire la orice încurcături în aceste locuri.
Ofițerii CIA din Europa și Asia aveau obiceiul de a captura agenți inamici și alții despre care credeau că ar putea fi persoane suspectate sau altfel erau ceea ce ei numeau „consumabile”. Îi apucau pe acești oameni și îi aruncau în celule și apoi testau tot felul de, nu doar poțiuni medicamentoase, ci și alte tehnici, cum ar fi electroșocul, extremele de temperatură, izolarea senzorială etc De altfel, în tot timpul estul „tratament”, torționarui îi bombardau cu întrebări, încercând să vadă dacă pot sparge rezistența și acea modalitate de a distruge ego-ul uman.
Așadar, acestea au fost proiecte concepute nu numai pentru a înțelege mintea umană, ci pentru a afla cum să o distrugă. Și asta l-a făcut pe Gottlieb, deși, în anumite privințe, o persoană foarte plină de compasiune, cu siguranță cel mai prolific torționar din generația sa.
O altă mărturie
Ken Kesey, autorul cărții „One Flew Over the Cuckoo’s Nest” și-a primit LSD-ul într-un experiment sponsorizat de CIA de MK-ULTRA, de către Sidney Gottlieb.Lansând o bătălie extraordinară între autoritatea crudă și un spirit liber rebel, „One Flew Over the Cuckoo’s Nest „este un roman care simbolizează spiritul anilor 1960, cu ilustrații publicate de autor și o introducere realizată de Robert Faggen.
Asistenta tiranică Ratched își guvernează secția într-un spital mental din statul Oregon, cu o rutină strictă și neînduplecată, fără opoziție de către pacienții ei, care rămân liniștiți de medicamentele amețitoare și de amenințarea terapiei cu electroșoc. Dar regimul ei este întrerupt de sosirea lui McMurphy.Numai că având parte de tot ansamblul îndrăzneț, fiind iubitoare de distracție, cu un rânjet diavolesc se hotărăște să se opună regulilor ei în numele colegilor săi deținuți. Lupta lui este văzută prin ochii șefului Bromden, un pacient aparent mut pe jumătate indian care înțelege încercarea eroică a lui McMurphy de a lupta cu puterile care îi țin închiși. Cartea este subiectul unui film câștigător de premii Oscar cu Jack Nicholson, One Flew Over the Cuckoo’s Nest, o descriere exuberantă, nebună și devastatoare, a granițelor dintre sănătatea și nebunia.
Zbor deasupra unui cuib de cuci (în engleză One Flew over The Cuckoo’s Nest) este un film american din 1975 regizat de Miloš Forman. Filmul este o adaptare după romanul cu același nume al lui Ken Kesey, publicat în 1962. Filmul a fost primul care a câștigat premiul Oscar la cele mai importante cinci categorii (cel mai bun film, actor, actriță, regizor, scenariu) de la It Happened One Night din 1934, performanță ce nu a mai fost atinsă până în 1991, la apariția filmului Tăcerea mieilor. Zbor deasupra unui cuib de cuci este numit adesea unul dintre cele mai bune filme din istoria cinematografiei Americane fiind clasat pe locul 105 în „Lista Celor mai Bune 500 de Filme ale Tuturor Timpurilor” stabilită de revista Empire.
În loc de…concluzii
Așadar, CIA a adus LSD în America fără să vrea și, de fapt, este o ironie extraordinară faptul că drogul pe care CIA a sperat că va cinstitui cheia sa pentru controlul umanității a încheiat de fapt alimentarea unei generații rebele care a fost dedicată distrugerii a tot ceea ce CIA a apreciat și a apărat.Anticipând paravanul de protecție sceptic pe care expresia „hipno-programare” , programul MK Ultra suscită și în secolul al XXI-lea multe minți interesate.
Documentele susțin, de asemenea, că publicul a fost ferit de partea întunecată a acestor practici. Persoanele obișnuite nu știu că aceste experimente dimpreună hipnoza poate și este obișnuită să inducă o conduită antisocială.Întrebările foarte incomode și tot atât de serioase sunt acelea dacă un creier uman excepțional, manipulat în modul corect, ar putea fi sedus de iluziile unor programe care ar comite unor acte mult dincolo de încălcarea unor coduri alimentare sau răspândirii unor crime la comandă și anume împușcarea lui JF.Kennedy, președintele SUA asasinat.Există, de asemenea, teorii ale conspirației care susțin că proiectul MKULTRA a fost legat și de asasinarea lui J.F. Kennedy. Unii au susținut că există dovezi că asasinul, Sirhan B. Sirhan, a fost supus controlului minții, deși astfel de idei sunt în general respinse din cauza lipsei de dovezi justificative, deși astfel de opinii sunt din ce în ce mai răspândite.
În timp ce MK-ULTRA s-a încheiat oficial în 1963, experimentele de control al minții au continuat să răsune în aceste două decade ale secolului al XXI-lea ajungând de la un război numit amorf la altul- Războiul Rece -până la Războiul SUA împotriva terorii. Sute de captivi care au fost adunați după atacurile din 11 septembrie 2001 au pus capăt închisorii de tip „offshore american” de pe baza navală din Golful Guantanamo, Cuba.
Varianta oficială a autorităţilor SUA este că proiectul a fost defintiv oprit, încă din 1964. Există însă numeroase voci care susţin că acest MK Ultra se derulează în continuare sau că o serie de programe similare ar avea loc şi în prezent…
Sursa foto: https:// google.com
Acest material a fost realizat și sintetizat de către Daniel Mihai, redactor al platformei AntiMafia.ro
Pentru a susține jurnalismul independent, aveți linkul de donații mai jos:
DONEAZĂ PENTRU JURNALISMUL INDEPENDENT
Actualitate
Cum îți repari telefonul fără să pleci de acasă: ghidul complet al reparațiilor la distanță
E
vineri seara. Un utilizator constată că ecranul telefonului s-a spart după o
cădere. Problema nu e reparația în sine — este timpul. Service-urile GSM
specializate pe care le are în vedere sunt la distanță, iar drumul până acolo
înseamnă o zi pierdută. Soluția pe care o alege în următoarele zece minute
marchează o schimbare mai largă în industrie: telefonul pleacă într-un colet
securizat către un service din București și revine reparat direct la ușa
apartamentului, fără ca proprietarul să facă măcar un drum.
Scenariul
de mai sus era, până acum câțiva ani, o excepție. Astăzi, reparația la distanță
a devenit o opțiune standard în industria GSM din România — o schimbare care
reflectă atât maturizarea pieței, cât și adaptarea service-urilor mari la un
public tot mai obișnuit cu logistica integrată. Pentru clienții care nu
locuiesc în apropierea unui centru specializat sau pur și simplu nu au timp de
drumuri, modelul ăsta a transformat complet accesul la reparații de calitate.
Am
analizat împreună cu tehnicieni din domeniu și cu informații adunate de la un Service
de reparații telefoane în București
care operează serviciul Pickup & Return la nivel național cum funcționează,
de fapt, acest proces — de la momentul în care clientul completează formularul,
până la primirea telefonului reparat acasă.
De ce a apărut nevoia de
reparatie de la distanta?
Accesul la service-uri performante
nu este uniform în toată țara. Service-urile cu departamente specializate —
electroniști GSM capabili să intervină pe placa de bază, stocuri mari de piese
pentru modele diverse, echipament profesional pentru microsudură — sunt
concentrate, în mare măsură, în București și în câteva orașe mari. E o
realitate de piață determinată de volumul necesar pentru a susține o astfel de
infrastructură tehnică.
Serviciul
Pickup & Return rezolvă exact această problemă. Prin
integrarea unui curier care preia telefonul de la domiciliul clientului, îl
duce la service și îl returnează după reparație, distanța geografică încetează
să fie un factor. Clientul din Timisoara are, practic, același acces la un
service specializat din București ca și cel care locuiește la două străzi
distanță.
Pickup & Return Gratuit:
trei minute care pornesc întregul proces
Totul
începe cu o acțiune simplă:
clientul completează un formular online — la OnLaptop, formularul se numește
„Pick-Up & Return” — cu datele de contact, adresa de ridicare și
descrierea problemei telefonului.
„Cel
mai important detaliu este descrierea corectă a defecțiunii„, explică
un tehnician cu experiență pe intervenții complexe. „Cu cât clientul descrie
mai detaliat simptomele — «telefonul se restartează aleator», «touch-ul nu
răspunde în partea de jos a ecranului», «bateria se descarcă de la 100% la 30%
într-o oră» — cu atât mai eficient pregătim diagnosticul și piesele potrivite
înainte ca telefonul să ajungă în service.”
Ambalarea: cum pregătești
corect telefonul pentru transport
Un
telefon bine bine ambalat este garanția că ajunge la service în aceleași
condiții în care a plecat. Serviciile de curierat profesionale manipulează
coletele cu atenție, dar un ambalaj robust oferă un plus de siguranță care se
traduce direct într-un transport fără griji.
Recomandările
service-urilor cu experiență sunt clare:
·
Folie
cu bule pentru mai
multe straturi de protecție în jurul telefonului
·
Carton
rigid sau cutie cu
spațiu suficient pentru umplutură
·
Burete
sau material de umplutură
pentru a fixa telefonul în interiorul cutiei
·
Plic
antișoc
suplimentar pentru încărcător și accesorii, dacă sunt incluse în colet
„Ambalarea
corectă e una dintre acele operațiuni simple care fac o diferență reală”,
spun tehnicienii. „Câteva minute investite în pregătirea coletului înseamnă un
transport complet liniștit, atât pentru client, cât și pentru noi, când
deschidem colete care ajung impecabil.”
Un
sfat util: dacă
ambalajul original al telefonului a fost păstrat, acesta rămâne cea mai bună
opțiune de transport. Dacă nu, o cutie rigidă cu umplutură generoasă e o
alternativă foarte bună.
Preluarea coletului: câteva
minute, zero deplasare
După
completarea formularului și confirmarea preluării, curierul ajunge la adresa
indicată într-un interval prestabilit. Clientul predă coletul, primește
confirmarea de ridicare și, din acest moment, telefonul începe drumul către
service.
Toată
operațiunea durează, din partea clientului, câteva minute. Nu există deplasare,
nu există timp de așteptare la recepție, nu există costuri suplimentare — la
OnLaptop, serviciul Pickup & Return este gratuit, cu acoperire națională
completă.
Pentru
multe segmente de utilizatori — părinți ocupați, persoane cu program încărcat,
utilizatori din zone rurale — eliminarea deplasării e elementul care transformă
reparația dintr-un efort logistic într-o operațiune simplă, gestionabilă.
În service: de la devizul de
intrare la planul de reparație
Odată
ajuns la destinație, telefonul intră în fluxul complet de lucru al
service-ului. Primul document generat este devizul de intrare — echivalentul scris al
formularului completat de client la ridicare. În deviz se consemnează detaliat:
modelul telefonului, seria (SN-ul) acestuia, starea fizică la momentul
deschiderii coletului, accesoriile primite în colet (dacă au fost incluse încărcător
sau alte componente, acestea se notează separat, cu seriile proprii) și
defecțiunile reclamate în formularul de solicitare.
Informațiile
din formularul online completat la începutul procesului devin, în acest punct,
coloana vertebrală a intervenției. Cu cât descrierea inițială a fost mai
precisă, cu atât mai rapid se poate stabili planul tehnic.
Urmează
diagnosticul.
La OnLaptop, procesul este stratificat pe departamente, în funcție de
complexitatea problemei. Un telefon cu ecran spart ajunge direct la
departamentul tehnic de bază, unde tehnicienii confirmă că problema se rezolvă
prin înlocuire standard. În schimb, un telefon cu simptome mai subtile —
restartări aleatorii, probleme de încărcare, touchscreen care răspunde doar
parțial — e preluat pentru diagnostic extins.
„Primul
lucru pe care îl verificăm e rareori ce crede clientul”, explică un
tehnician. „De multe ori, ce pare o problemă de ecran se dovedește a fi un
conector oxidat sau un circuit afectat pe placa de bază. Diagnosticul corect
decide întregul plan de reparație.”
Dacă
diagnosticul indică o intervenție pe placa de bază, telefonul e transferat la
departamentul de electroniști GSM — specialiștii care lucrează pe trasee,
cipuri individuale și microsudură, cu microscop și echipament dedicat. E o
stratificare firească, pentru că cele două tipuri de intervenții cer competențe
și ustensile complet diferite.
Comunicarea cu clientul:
statusul, opțiunile, costurile
După
finalizarea diagnosticului, clientul este contactat — de regulă prin telefon —
cu un raport complet al situației: ce anume s-a identificat, ce intervenție e
recomandată, opțiunile disponibile pentru piese, costul estimat și durata
aproximativă.
E
momentul-cheie al întregului proces, pentru că aici clientul ia decizia finală.
Primește toate informațiile de care are nevoie și, mai ales, primește opțiuni reale, nu un
preț unic impus. Pentru un display de telefon,
de exemplu, clientului i se prezintă cele cinci categorii de calitate, cu
prețuri și specificații clare pentru fiecare:
Aftermarket — piese produse de fabricanți terți, cu
game de calitate variabilă, de la variante de bază până la premium. Prețul cel
mai accesibil, potrivit pentru telefoane cu vechime și buget limitat.
Refurbished — ecrane originale recondiționate
profesional, cu garanție și performanță identică cu a unei piese noi. Prețul
poate fi cu până la 50% mai mic decât al unui original nou.
Extrase
Grad A — piese
originale scoase din dispozitive aproape noi, cu uzură minimă. Calitate de
original la cost redus.
OEM — fabricate de același producător care
realizează piesa originală, cu specificații tehnice identice. Raport echilibrat
între preț și performanță.
Originale — componente direct de la producătorul
dispozitivului. Performanță maximă, recomandate pentru telefoane premium.
Un
avantaj important al unui service cu volum mare este disponibilitatea efectivă
a acestor categorii. La OnLaptop, toate cele cinci variante sunt, de regulă, pe
stoc pentru majoritatea modelelor populare — inclusiv pentru telefoane mai
vechi, din generații pe care multe service-uri nu le mai acoperă. Asta înseamnă
că un iPhone din seria 7 sau un iPhone 16 beneficiază de aceeași gamă completă
de opțiuni ca un telefon recent.
Abia
după ce clientul confirmă opțiunea aleasă, începe reparația propriu-zisă.
Sursa:onlaptop.ro
Reparația: aceiași tehnicieni,
aceleași standarde ca la predarea telefonului fizica
Intervenția
urmează exact același protocol ca la reparația cu prezență fizică. Pentru un
ecran, procesul implică încălzirea controlată a ramei, detașarea atentă a
conectorilor flexibili, curățarea suprafeței, aplicarea adezivului nou și
montarea piesei de schimb. Fiecare pas cere precizie — conectorii flexibili au
zeci de pini microscopici, iar operațiunea se face sub condiții controlate.
Pentru
intervenții pe placa de bază — microsudură, înlocuirea unor cipuri individuale,
tratarea oxidării — lucrează tehnicienii specializați din departamentul de
electroniști, cu echipament dedicat: stații de lipit profesionale, microscoape
de mare rezoluție, aparatură de testare a traseelor.
După
finalizarea intervenției, telefonul trece prin faza de testare completă. Pentru
un ecran nou: test de afișaj (culori, uniformitate, pixeli), test de touch pe
întreaga suprafață inclusiv margini, verificarea senzorului de proximitate,
testul camerei frontale (integrată adesea în ansamblul ecranului), verificarea
etanșeității pentru telefoanele rezistente la apă. Pentru o baterie: ciclu
complet de încărcare, măsurarea curentului consumat, evaluarea autonomiei.
„Nu
există diferență între o reparație făcută pentru un client care vine fizic și
una făcută pentru un client care a trimis telefonul prin Pickup &
Return”, afirmă un tehnician. „Aceiași oameni, aceleași piese, aceleași
teste. Singura diferență e logistica de transport.”
Retur GRATUIT acasă:
documentație completă și garanție integrală
După
finalizarea reparației și testare, telefonul e reambalat în condiții de
siguranță și returnat prin curier către adresa clientului. Coletul include
telefonul reparat, devizul de ieșire cu descrierea completă a intervenției,
factura fiscala și certificatele de garanție.
Garanția
pentru reparația efectuată prin Pickup & Return e identică cu cea oferită
pentru reparațiile făcute la sediu — aceleași termene, aceleași condiții. În
plus, pentru clienții care vor un nivel suplimentar de protecție, există
opțiunea extragaranției OnLaptop
Protect+, un program care extinde acoperirea standard și oferă
protecție împotriva unor situații neacoperite de garanția obișnuită.
Pentru
un client care a trimis telefonul de la distanță și care nu are acces rapid la
un service local, extragaranția e o asigurare utilă împotriva unor eventuale
probleme ulterioare.
Cine beneficiază cel mai mult
din acest serviciu?
Modelul
Pickup & Return e relevant pentru mai multe categorii de utilizatori:
Locuitorii
din afara marilor orașe
— pentru care accesul la un service specializat însemna, tradițional, o
deplasare costisitoare ca timp.
Utilizatorii
cu program încărcat
— pentru care două drumuri până la service (predare și ridicare) într-o zi de
lucru sunt imposibile logistic.
Proprietarii
de telefoane mai vechi sau mai rare — care au nevoie de un service cu stoc diversificat, rar
disponibil la nivel local.
Cei
care au nevoie de intervenții complexe — pe placa de bază, cu microsudură sau recuperare de date
— care cer tehnicieni specializați și echipamente profesionale.
Pentru toate aceste cazuri, modelul
Pickup & Return elimină o barieră practică și deschide accesul la un nivel
tehnic care, anterior, presupunea deplasare.
Astăzi, poți repara telefonul fără
să pleci de acasă, cu aceleași standarde ca în service.
Calitatea rămâne ancorată în
centrele specializate, dar accesul a devenit mult mai flexibil. Pentru clientul
final, asta înseamnă mai puțin efort, mai multe opțiuni și un proces simplu,
integral gestionat de service. Un formular online, un curier la ușă, câteva
zile de așteptare și telefonul revine reparat — un scenariu care, acum zece
ani, ar fi părut improbabil.
E, într-un fel, concluzia firească a
unei industrii care s-a maturizat tehnic, logistic și administrativ. Iar pentru
utilizatorul obișnuit, asta înseamnă un singur lucru important: reparația
telefonului nu mai e condiționată de locul în care locuiește.
Actualitate
Dezbatere aprinsă în educație: Lipsa de transparență de la olimpiade ajunge pe masa Ministerului. Ce schimbări cer elevii
Olimpiadele școlare sunt în centrul unei dezbateri care ridică întrebări cu privire la viitorul acestor competiții. Consiliul Național al Elevilor solicită Ministerului Educației măsuri urgente de reformă, după o serie de sesizări privind lipsa de transparență și proceduri neclare de evaluare. În paralel, profesorul Doru Căstăian vine cu o altfel de perspectivă și propune o discuție mai profundă: despre rostul și funcția olimpiadelor.
Olimpiada Națională de Științe Socio-Umane, punctul de la care au pornit dezbaterile
Totul a pornit de la sesizările făcute de elevi și profesori după Olimpiada Națională de Științe Socio-Umane desfășurată la Iași. Mai mulți participanți au reclamat nereguli în procesul de evaluare, lipsa unor explicații clare pentru punctaje și dificultăți în exercitarea dreptului la contestație. Din aproape 400 de participanți la toate disciplinele Olimpiadei (Economie, Sociologie, Filosofie, Psihologie, Educație Socială, Logică), 89 au depus contestații. Una singură a fost admisă: la Sociologie.
Elevii au vorbit și despre experiențe tensionate în timpul probei propriu-zise, inclusiv despre atitudini nepotrivite ale membrilor comisiei de evaluare. ,,Citește-ți încă o dată lucrarea să vezi ce aberații ai scris”, i-ar fi spus un profesor unui elev care ulterior a obținut 9,20 și mențiune pe țară, arată Edupedu.
Totodată, și regulamentul a fost interpretat diferit, în funcție de profesorii supraveghetori. La disciplina Educație Socială, regulamentul specific al olimpiadei naționale prevede că membrii unei echipe (formată din doi elevi) pot colabora pe tot parcursul timpului acordat, dar nu precizează dacă ambii membri pot scrie pe lucrare. Rezultatul? Săli diferite, reguli diferite. Unora li s-a transmis că au voie să scrie amândoi elevii din echipă, altora că doar unul. Elevii cu lucrări mai lungi au obținut și punctaj mai mare.
După Olimpiadă, mai multe plângeri au fost înaintate către Ministerul Educației.
Consiliul Național al Elevilor: „Olimpiadele riscă să pedepsească exact elevii pe care pretind că îi celebrează”
Într-un comunicat amplu, Consiliul Național al Elevilor formulează una dintre cele mai dure critici din ultimii ani la adresa modului de organizare a competițiilor școlare de acest fel.
Olimpiadele ar trebui să fie spații ale meritocrației, ale rigorii și ale unei competiții oneste. În schimb, în acest an, spațiul public a fost traversat de prea multe exemple care arată exact contrariul: reguli percepute ca fiind neclare sau schimbate din mers, proceduri de contestație care ridică semne de întrebare, dar și atitudini care nu au ce căuta într-un cadru educațional. Când elevii ajung să se întrebe nu unde au greșit, ci după ce reguli sunt evaluați, este clar că avem de-a face cu o problemă care ține de întregul sistem
, atrag atenția reprezentanții elevilor. Aceștia aduc în discuție și o dublă măsură în privința standardelor:
Toate aceste situații nu trebuie privite ca pretexte pentru a decredibiliza ideea de olimpiadă, ci ca motive serioase pentru a o apăra de improvizație și de abuz. Problema nu este existența standardelor ridicate. Problema este că, prea des, standardele par să fie cerute exclusiv elevilor, în timp ce celor care organizează, evaluează și coordonează li se îngăduie ambiguitatea, lipsa de explicații și, uneori, chiar lipsa de respect.
Cele cinci solicitări către Ministerul Educației
Totodată, reprezentanții Consiliului Național al Elevilor punctează faptul că Ministerul Educației, sub egida căruia sunt organizate toate competițiile școlare finanțate de stat, ,,nu poate rămâne în rolul de spectator al acestor derapaje”. Și cer implementarea mai multor măsuri pe care le consideră esențiale pentru restabilirea încrederii în sistem:
- Publicarea din timp a calendarului și regulamentelor specifice. ,,Pentru a asigura predictibilitate și un cadru clar de desfășurare a competițiilor, calendarul etapelor și regulamentele aferente fiecărei discipline trebuie publicate cu suficient timp înainte, astfel încât elevii și profesorii coordonatori să nu fie puși în fața unor informații comunicate tardiv.”
- Transparentizarea componenței comisiilor centrale. ,,Pentru consolidarea încrederii în corectitudinea procesului de evaluare, este necesară publicarea componenței comisiilor centrale, precum și asumarea unor criterii clare de selecție a membrilor acestora, care să respecte standarde de competență, integritate și imparțialitate.”
- Asigurarea posibilității de vizualizare a lucrării împreună cu borderoul de evaluare, înainte de depunerea contestației. ,,Pentru ca dreptul la contestație să fie exercitat în mod real și informat, este necesară modificarea Normelor metodologice și a regulamentelor specifice ale olimpiadelor școlare, astfel încât elevii să poată consulta, înainte de expirarea termenului de depunere a contestațiilor, nu doar lucrarea, ci și borderoul de corectare aferent. Doar în acest mod fiecare elev poate înțelege clar unde și pentru ce a fost depunctat, putând decide în cunoștință de cauză dacă formulează sau nu o contestație.”
- Afișarea completă și coerentă a rezultatelor, înainte de expirarea termenului pentru contestații. ,,Elevii trebuie să aibă acces la toate rezultatele relevante pentru ierarhia finală înainte de a decide dacă depun sau nu contestație. Orice altă practică afectează caracterul echitabil al competiției și pune elevii în imposibilitatea de a lua o decizie în cunoștință de cauză.”
- Interzicerea și sancționarea fermă a limbajului jignitor, umilitor sau intimidant la adresa elevilor. ,,Nicio formă de excelență academică nu poate justifica un comportament abuziv. Ministerul Educației și Cercetării are obligația de a transmite clar că derapajele de acest tip sunt incompatibile cu valorile educației și trebuie sancționate prompt, indiferent de funcția sau prestigiul persoanei care le manifestă.”
Acolo unde regulile devin neclare, iar respectul față de elev dispare, excelența riscă să rămână doar un alt cuvânt frumos din discursurile oficiale”, subliniază forul reprezentativ al elevilor.
Doru Căstăian: „Eforturile supraumane nu se varsă ȋn nimic mai larg”
Dacă elevii vin cu revendicări, profesorul de Științe Sociale Doru Căstăian aduce în discuție însuși sensul acestor competiții, într-o postare critică.
,,Cred că ar merita pornită o meditaţie mai largă despre rostul şi funcţia sistemică a olimpiadelor, ea ar fi poate mai utilă decât cartografia unei singure olimpiade naţionale problematice. Istoric, olimpiadele sunt parte a unei tradiții străvechi a eforturilor verticale, cu trimitere terminologică, dar şi larg culturală, către Antichitate şi etica virtuţilor. Sunt concursuri pentru selectarea celor mai buni dintre cei buni. De aici, ideea de excelenţă, care trimite, desigur, la arete-ul antic, la perfecţiunea mereu vizată, mereu amânată, mereu de cucerit. Dar, ȋn accepţiune antică şi nu numai, excelenţa nu e niciodată numai dexteritate, abilitate tehnică de excepţie. Performanţa tehnică are rost doar dacă provine dintr-un ideal cultural şi educaţional, adică omenesc, ȋn cel mai bun sens al termenului. De asemenea, ea vine cu costuri foarte mari.
Reguli noi pentru olimpiadele școlare: lucrări digitalizate și acces pentru elevii spitalizați. Normele, publicate în Monitorul Oficial
Efortul nerezonabil, obtuzitatea impusă a privirii, ȋngustimea intereselor, monodirecţionarea resurselor au sens doar dacă sunt făcute ȋn numele unor valori veritabile şi al unui ideal mai larg în care să se recunoască ȋntreaga comunitate. Cu o comparaţie recentă şi la ȋndemână, programul Artemis are sens doar ȋn măsura ȋn care claustrările, efortul, privaţiunile răscumpără un rezultat care nu e autoreferenţial, ci inspiră o ȋntreagă omenire şi scoate la iveală, printr-o realizare excepţională, ceea ce e mai bun ȋn ȋntreaga natură umană”, a scris profesorul într-o postare pe Facebook.
În viziunea sa, în cazul olimpiadelor și concursurilor școlare, efortul nu duce la îndeplinierea unor astfel de idealuri:
,,Eforturile supraumane şi autodepăşirea nu se varsă ȋn nimic mai larg pentru că nu au ȋn ce să se verse. Exemplele inspiraţionale nu irigă nimic sistemic pentru că sistemul este adesea un deşert axiologic. Ceea ce ar putea fi muncă inspiratoare devine proces mecanic, orb, kafkian. Şi, când se ȋntâmplă asta, olimpiadele devin ceva distopic.”
Din punctul de vedere al profesorului, există și o ruptură structurală între performanța de vârf și restul sistemului educațional:
Nu de puţine ori, ȋn forma actuală, lucrează direct ȋmpotriva idealului educaţional declarat al şcolii româneşti. De multe ori, excelenţa măsurată doar ȋn premii se face ȋmpotriva şi prin uzarea excelenţei caracterului, relaţiilor fireşti, consistenţei etice. Nu de puţine ori, premiile se iau prin ignorarea masivă a celor mulţi, prin marginalizarea lor tehnică şi valorică, prin ruperea brutală a olimpicului, a cărui performanţă este susţinută la nenumărate niveluri, de logica internă a sistemului. Cu marginalii absoluţi ai sistemului lucrurile stau şi mai rău.
În cadrul aceleiași postări, Doru Căstăian a venit și cu un disclaimer:
,,N-aş vrea să fiu ȋnţeles greşit. Am cunoscut destui olimpici (am avut și eu câţiva olimpici naţionali) şi destui profesori de olimpici. Printre ei sunt elevi admirabili, profesori admirabili, care uneori construiesc relaţii extraordinare, bazate pe respect reciproc şi pasiune ȋmpărtăşita. Am cunoscut și inspectori admirabili, care se dau peste cap ca să-i ajute cum pot pe cei implicaţi în competiţie. Sistemic, ȋnsă, olimpiadele mai degrabă alimentează (întrucât indirect o validează) o tristă stare de fapt şi o ȋncremenire opacă, succesele sunt autoreferenţiale, confirmând tuturor părţilor anxioase (copii, părinţi, profesori) că ȋşi fac bine treaba”.
Ingredientele performanței în școala de stat. „Copiii cred că o să-și piardă foarte mult din motivație”
Dezbaterea rămâne deschisă
În loc de concluzie, profesorul de Științe Sociale, își dorește ca subiectul să fie pus pe agenda publica și dezbătut.
,,Olimpiadele şi ce aduc ele, deopotrivă bun și rău, ar trebui să fie la un moment dat subiect de reflecţie publică serioasă. Un prim pas ar putea fi prezentarea unor scuze publice pentru ce s-a ȋntâmplat la Iaşi, dispunerea recorectării de urgenţă a tezelor, după criterii transparente și valide ştiinţific. După aceea, ar urma logic iniţierea unei dezbateri publice privind rolul şi funcţia acestor concursuri, precum şi a costurilor pedagogice şi morale ale definirii exclusive a excelenţei ȋn acest fel”, a scris Doru Căstăian.
Actualitate
Noua termocentrală Mintia, construită în trei ani. Investiția de 1,7 GW aduce aproape 1.000 de locuri de muncă
Aproape 1.000 de oameni lucrează pe șantierul noii termocentrale de la Mintia, construită în județul Hunedoara, după închiderea fostei centrale electrice alimentate cu cărbune. În 2026, la cinci ani de la închiderea fostei termocentrale, noul complex va produce energie.
Termocentrala Mintia. Foto: Daniel Guță. ADEVĂRUL
Începute în 2024, lucrările la noua termocentrală Mintia au ajuns în faza finală, iar complexul energetic, proiectat la o capacitate de 1,7 GW, ar putea intra în producție în vara anului 2026.
Aproape 1.000 de muncitori pe șantier
Până în prezent, cele mai importante instalații au fost montate, iar noile construcții ridicate pe terenul vechii termocentrale i-au schimbat înfățișarea.
Noii proprietari nu au renunțat la corpul principal al fostei termocentrale, ridicate în anii ’60, și la cele trei turnuri ale acesteia, înalte de 220 de metri.
Investiția în construcția complexului energetic, aflat la cinci kilometri de Deva, în vecinătatea comunei Vețel, a depășit 1,2 miliarde de euro până în prezent și a adus aproape 1.000 de noi locuri de muncă.
„Am demonstrat că am respectat tot ceea ce ne-am asumat și că ceea ce am promis am realizat, arătând că toate complexitățile și obstacolele pot fi depășite. Acest proiect este foarte important pentru stabilitatea sectorului energetic din România, este important pentru comunitatea locală și pentru oportunitățile de angajare. Avem deja în jur de 950 de muncitori, iar foarte curând vom ajunge la 1.000. Sperăm să intrăm în producție cu prima turbină pe gaz până în luna iunie, anul acesta, iar cu a doua, în jurul lunii august. Totul depinde de suportul autorităților, inclusiv Transgaz și Transelectrica. Ținta noastră este să avem ciclu combinat până în luna octombrie a acestui an”, a declarat Shadi Abulkhair, directorul Mass Global Energy.
Noile termocentrale acoperă deficitul de energie
Sâmbătă, 18 aprilie, în urma unei vizite pe șantierul termocentralei, Bogdan Ivan, ministrul Energiei, a declarat că noua investiție va aduce costuri mai mici pentru energie în România.
„Este un proiect extrem de important, de interes național. Ne-a inspirat pentru a veni cu o nouă legislație în materie de proiecte de producție, transport și stocare a energiei electrice din țara noastră. Investitorii care au venit aici cu peste 1,2 miliarde de euro au reușit să aducă, încă din decembrie 2024, cea mai nouă tehnologie existentă pe piață, într-una dintre cele mai mari facilități de producție energetică bazate pe gaz din întreaga Uniune Europeană”, a declarat ministrul Energiei, Bogdan Ivan.
Potrivit ministrului Energiei, odată cu finalizarea investițiilor de la termocentralele Mintia și Iernut, România își va suplimenta producția de energie cu aproximativ 2.200 MW, bazată pe gaz. Tot până la finalul anului 2026, adaugă ministrul, este așteptată intrarea în producție a altor proiecte: 2.000 MW producție fotovoltaică, 1.500 MW stocare și peste 350 MW producție de energie eoliană.
„Noi astăzi avem, plus-minus, un deficit de balanță de 1.500 MW – adică importăm aproximativ această cantitate, dar odată cu intrarea acestor proiecte în producție, până la finalul anului, România va putea să spună că ajunge de la nivelul de importator de energie la nivelul de a produce suficientă energie încât să-și satisfacă nevoia internă, lucru care automat va duce la o scădere a prețului final, în condiții de piață, atât pentru consumatorii industriali, cât și pentru consumatorii casnici”, a precizat ministrul.
„Noi, astăzi, importăm, la ore de vârf, aproximativ 20 la sută din cantitatea pe care o consumăm în țara noastră, dar o importăm la un preț foarte ridicat. Pentru 20 la sută din cantitatea de energie, plătim 40 la sută din totalul energiei pe care o consumăm în România. Ceea ce automat ridică prețul pentru consumatorul final. Ne afectează pe toate palierele conflictul din Orientul Mijlociu. Dincolo de piața carburanților, și cea a gazelor naturale este afectată, pentru că astăzi 20 la sută din producția de energie electrică a României este bazată pe gaze naturale”, a declarat ministrul Energiei, Bogdan Ivan.
Mass Global Energy Rom va investi 1 miliard de euro în capacități de stocare a energiei, inclusiv la Mintia
Fosta „stea de pe Mureș”
Fosta termocentrală Mintia a fost construită în anii ’60 pe teritoriul vechii așezări daco-romane Micia, de pe malul Mureșului. Proiectul inițial viza înființarea a patru grupuri energetice de câte 210 MW, care funcționau cu cărbune din Valea Jiului, adus pe calea ferată.
Imaginea 1/23:
Termocentrala Mintia Foto Daniel Guță ADEVĂRUL (2) JPG
Primul grup energetic al termocentralei Mintia a fost inaugurat în toamna anului 1969, iar doi ani mai târziu au fost realizate și celelalte trei grupuri energetice. În 1977 a devenit funcțională a cincea turbină de 210 MW, iar din 1980 centrala a fost dotată cu al șaselea grup energetic. Unul dintre grupuri a fost modernizat în 2009, ajungând la 235 MW.
„De la punerea în funcţiune şi până la finele anului 2011, termocentrala Mintia a livrat 204 TWh din energia electrică necesară României şi a consumat 117 milioane de tone de cărbune”, arăta un raport al Termocentralei Mintia.
Declinul industriei miniere din Valea Jiului și problemele de mediu ale termocentralei, veche de peste cinci decenii, au grăbit declinul acesteia, iar producția de energie a fost oprită definitiv în primăvara anului 2021. În iulie 2021, au fost disponibilizați ultimii aproximativ 700 de salariați ai acesteia, iar centrala și-a încetat activitatea, intrând în conservare.
În decembrie 2022, statul român a vândut-o, prin lichidatorul judiciar, cu peste 91 de milioane de euro, unui investitor privat din Mass Group Holding.
Noii proprietari au început, la scurt timp, un amplu proces de retehnologizare, pentru a transforma fosta termocentrală bazată pe o tehnologie rudimentară, care folosea cărbune, într-un complex energetic modern, cu o capacitate instalată de peste 1,7 GW, bazat pe gaze naturale și echipamente de ultimă generație furnizate de Siemens.
Noua termocentrală, construită în trei ani
În vara anului 2023, a început demolarea mai multor construcții industriale din curtea vechii termocentrale (gospodăria de cărbune, gospodăria de păcură, gospodăria de ulei, stația de tratare chimică a apei, stația de tratare a condensatului principal), pentru a face loc noului complex energetic, care aștepta atunci avizele pentru începerea construcției.
Termocentrala Mintia, noua „Stea de pe Mureș”, așteptată în 2026. Șantierul uriaș de 1,2 miliarde de euro
Lucrările la noua termocentrală au început în 2024, unitatea fiind proiectată pentru folosirea gazului natural și echipată cu două turbine cu gaz, o turbină cu abur și trei generatoare SGen5-3000W de la Siemens. Totodată, componentele centralei vor fi pregătite pentru trecerea către noile tehnologii de producere a energiei, bazate pe hidrogen. Finalizarea lucrărilor este așteptată în acest an, iar odată cu ea, Mintia va deveni cea mai mare centrală electrică pe gaze din Uniunea Europeană, pe un singur amplasament.
Imaginea 1/20:
Termocentrala Mintia Foto Daniel Guță ADEVĂRUL (91) JPG
Potrivit unui comunicat recent al Guvernului României, Mass Global Energy Rom a anunțat intenția de a dezvolta în România o nouă investiție în capacități de stocare a energiei electrice de tip BESS (Battery Energy Storage System), în valoare de aproximativ un miliard de euro.
„Proiectul ar urma să aibă o capacitate totală de 2.500 MW, distribuită în patru-cinci locații, inclusiv la Mintia. Proiectul are ca obiectiv echilibrarea sistemului energetic și furnizarea de energie în orele de vârf, la prețuri accesibile pentru cetățeni”, informa Guvernul României, la 6 februarie.
Pentru a deveni operațională, noua termocentrală trebuie legată la rețeaua națională de gaze naturale și de energie electrică, iar investițiile pentru conectarea acesteia sunt în derulare.
Cum îți repari telefonul fără să pleci de acasă: ghidul complet al reparațiilor la distanță
E vineri seara. Un utilizator constată că ecranul telefonului s-a spart după o cădere. Problema nu e reparația în sine...
Dezbatere aprinsă în educație: Lipsa de transparență de la olimpiade ajunge pe masa Ministerului. Ce schimbări cer elevii
Olimpiadele școlare sunt în centrul unei dezbateri care ridică întrebări cu privire la viitorul acestor competiții. Consiliul Național al Elevilor...
Noua termocentrală Mintia, construită în trei ani. Investiția de 1,7 GW aduce aproape 1.000 de locuri de muncă
Aproape 1.000 de oameni lucrează pe șantierul noii termocentrale de la Mintia, construită în județul Hunedoara, după închiderea fostei centrale...
Ciolacu neagă că ar locui într-un penthouse de lux din Herăstrău, unde chiria ar ajunge la 15.000 de euro: „Nu voi fi deloc influențat de aceste minciuni”
Marcel Ciolacu neagă că ar locui într-un penthouse de lux din Herăstrău, pentru care ar plăti o chirie de aproximativ...
De ce durerile de spate nu trec singure – și ce poți face acum
Te-ai trezit dimineața cu spatele înțepenit? Sau poate durerile au apărut treptat, zi după zi, și acum îți afectează fiecare...
Un alt efect al scumpirii carburanților în Europa: Creștere explozivă a vânzărilor de mașini electrice
Vânzările de automobile complet electrice au înregistrat o creștere semnificativă pe principalele piețe auto din Europa în primul trimestru al...
Sfârșitul Rusiei poate veni de unde se așteaptă mai puțin. Generalul Ben Hodges dezvăluie ce aliat l-ar trăda pe Putin
Generalul (r) Ben Hodges, omul care a comandat în trecut armata SUA din Europa, susține că Rusia se află la...
-
Actualitateacum 3 zile„Factură” uriașă pentru Lionel Messi. Copiii l-au băgat la o cheltuială de 600.000 de euro
-
Actualitateacum 2 zileIranul menține închisă Strâmtoarea Ormuz și cere ca SUA să ridice blocada
-
Actualitateacum 2 zilePlanul ingenios prin care doi frați au reușit să fugă din Coreea de Nord: O evadare aproape miraculoasă, urmată de tragedie
-
Actualitateacum 3 zileIranul îl trimite pe Donald Trump la culcare: „Închide telefonul, liniștește-te, nu mai posta nimic și blochează-l pe Bibi o săptămână”
-
Actualitateacum 2 zileNoi reguli pentru pensiile din Pilon 3. Cum se pot retrage banii și ce noutăți apar pentru plata eșalonată
-
Actualitateacum o zi
Sfârșitul Rusiei poate veni de unde se așteaptă mai puțin. Generalul Ben Hodges dezvăluie ce aliat l-ar trăda pe Putin
-
Actualitateacum 2 zileUn tigru a sărit în mijlocul spectatorilor la un circ din Rusia. „Copiii țipau, adulții fugeau panicați”
-
Actualitateacum o zi
Un alt efect al scumpirii carburanților în Europa: Creștere explozivă a vânzărilor de mașini electrice